日本ip價值排行榜（日本ip價值排行榜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于日本ip價值排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、盲盒的平價革命

• 2、唐家三少有哪些書？

• 3、全球動漫人物排行榜？

• 4、影視劇IP有毒？誰才是品牌借勢的解藥？

一、盲盒的平價革命

盲盒經(jīng)濟 ，正處高光時刻。

“入手一個，后面還有無數(shù)的盲盒在等待你”……手拿大把真金白銀的消費者，成為推波助瀾盲盒經(jīng)濟的群體因子。

與此同時，隨著盲盒越來越“出圈”，更多、更大企業(yè)的進駐，這個行業(yè)也將進入“變盤”的時刻。

第一個吃螃蟹的人受益，引發(fā)更多追隨者和入局者，泡沫開始升溫而后破裂，再到行業(yè)回歸正常：這是一個在很多行業(yè)驗證過的市場現(xiàn)象，比如炒鞋，比如 比特幣 。

眼下，隨著泡泡瑪特上市，盲盒行業(yè)被極速放大，正處于泡沫最大的時刻。不過，在最主流、最能體現(xiàn)泡沫化的“高溢價”、“高毛利”的玩法之外，一種新的路線和價格規(guī)則正在風(fēng)起云涌，名創(chuàng)優(yōu)品來到盲盒行業(yè)，試圖再次在這個行業(yè)里掀起平價革命。

讓盲盒返璞歸真，與消費者建立更良性、更長久的消費關(guān)系，不同的商業(yè)路徑選擇可以說是盲盒于概念外的一次本質(zhì)回歸。

01 高溢價的“泡泡”

工作日的購物中心里，陳列滿滿的盲盒貨架旁，新晉入坑的盲盒愛好者小麗正在做選擇。

“以前光看人家抽盲盒抽的走火入魔，非常不理解?，F(xiàn)在有了女兒，終于理解了。這個東西怎么這么好看?。　彼颉兑稽c財經(jīng)》表達了對盲盒玩偶的喜愛。而就在去年上半年，她還對盲盒不屑一顧，認為它是智商稅。

盲盒，這個類似于小時候吃方便面抽卡的游戲，在疊加玩偶、二次元IP后，于近幾年呈現(xiàn)出巨大的消費動能，獲得大量消費者的追捧。大小幾公分的盲盒玩偶，蘊藏著大大的經(jīng)濟魅力。

據(jù)弗若斯特沙利文報告，2019年中國潮流玩具市場規(guī)模207億元，預(yù)估2019-2024年復(fù)合增長率為29.8%，2024年將可能達到763億元。

而根據(jù)投資機構(gòu)的預(yù)測，日本目前的潮玩市場規(guī)模大約為4372億日元，也就是290億元人民幣左右。相似的消費文化下，中國人口是日本的6.53倍，因此理論上中國潮玩市場的規(guī)模至少將達到1900億元。

這一源自日本福袋、扭蛋的概念消費，在中國的歷史并不算長。2005年前后，中國開始出現(xiàn)潮玩工作室和獨立設(shè)計師；2010年前后泡泡瑪特、19八3等文化潮流公司出現(xiàn)，市場開始標(biāo)準(zhǔn)化；2015-2016年，52toys、葩趣等平臺上線。

此時，在IP玩偶的帶動下，盲盒成型且迎來爆發(fā)式增長。來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2019年盲盒玩具增速達609%，消費者人均購買4.2個。

“盲盒元年”，有人這樣稱呼2019年。亦因此，這個熱如巖漿噴發(fā)的行業(yè)也吸引來了不少新玩家的進駐，進一步引爆市場。

這一年，同樣也是盲盒備受資本青睞的一年：2019年3月，52toys獲得來自三千資本、啟明創(chuàng)投的數(shù)千萬元A+輪融資；IP小站于2019年10月獲得數(shù)千萬元的天使輪投資。

原本于新三板市場掛牌的泡泡瑪特，則在這一年迎來其關(guān)鍵一躍：從三板退市到籌備轉(zhuǎn)板到港股市場。今年4月，泡泡瑪特獲得華興新經(jīng)濟基因、正心谷創(chuàng)新資本1億美元的Pre-IPO融資后，6月便遞交招股申請書，擬赴港上市。

同時，盲盒玩法也開始“破圈”，為餐飲、美妝、文具、服裝等更多行業(yè)接受與借鑒。比如，必勝客和餓了么近日聯(lián)合Athief、Beaster等30個國潮品牌聯(lián)名推出了30款周年紀(jì)念潮T，這些T恤都將以盲盒的形式發(fā)售。

狂熱的消費者，強大的商品溢價，蜂擁而來的新玩家與大資本，這個行業(yè)似乎是一派欣欣向榮的景象。據(jù)《一點財經(jīng)》了解，毛 利率 高是當(dāng)前盲盒行業(yè)的顯著特點之一，某盲盒企業(yè)的毛利率高達65%，更瘋狂的是一個盲盒玩偶還可能在二手交易市場溢價竟可達幾十倍乃至上百倍……

來自天貓的數(shù)據(jù)顯示，有近20萬消費者每年花費2萬余元收集盲盒，其中一年耗資百萬元的消費者也大有人在。咸魚上，一款原價59元的隱藏款，售價已超過2000元，有人憑借著轉(zhuǎn)賣盲盒，一年可以賺10萬元。

不過，高毛利、高溢價難道就是這個行業(yè)的本質(zhì)和全部嗎？似乎也不盡然。在盲盒行業(yè)中還有一派正在推動“平價路線”。這一路線的出現(xiàn)，是這個行業(yè)由盲目、瘋狂轉(zhuǎn)向理性的標(biāo)志之一。

02 盲盒的另一種可能

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)思維與制造業(yè)發(fā)達的共同作用下，中國各領(lǐng)域都掀起了平價革命，小米、網(wǎng)易嚴(yán)選、名創(chuàng)優(yōu)品、拼多多，成為其中的先鋒。

其中，從家居生活領(lǐng)域入局電商的網(wǎng)易嚴(yán)選，于2016年上線后，以“好的生活，沒那么貴”理念得到消費者的擁簇，快速增長，隨后淘寶、 京東 等相繼跟進。

從五環(huán)外市場開始的拼多多，在短短幾年間快速增長，甚至一度引發(fā)消費升級還是降級的討論。最新財報顯示，其營收增速仍然高達44%，活躍用戶數(shù)竄升至6.28億，與阿里相差不到1億。

一個成熟的市場和行業(yè)，一定是層次豐富而多樣的，比如彩妝、眼鏡、咖啡等行業(yè)，都是高溢價與平價兼具，甚至平價才是主導(dǎo)。

就連一向被認為暴利的眼鏡行業(yè)，近年來也開始走平價路線，在寶島、暴龍等高溢價品牌外，出現(xiàn)了音米、木九十等相對平價、低定價的品牌。

對盲盒來說，平價路線的出現(xiàn)，必要且合時宜。

表面上，盲盒消費的盲目似乎與生俱來，因為對盲盒的喜愛與購買其源自消費者內(nèi)心的投射。正如某行業(yè)從業(yè)者所說，盲盒的成功在于它銷售的不只是商品、貨物，而是情感與娛樂。

這就是所謂的“零售娛樂化”：“對于顧客來說，打開產(chǎn)品開始已經(jīng)跟這個產(chǎn)品沒有關(guān)系了，你會發(fā)現(xiàn)他買的是情感，是心跳的感覺，是由銷售商品到銷售情感的巨大變化?！?/p>

盲盒雖然有圖書、零食、美妝、餐飲、服裝等，但仍主要以IP玩偶為主。從盲盒玩偶上，人們看到了什么？對有的人來說，是陪伴，是可愛，是社交媒介。

現(xiàn)代城市社會里，“陪伴”成為了稀缺資源，同齡親屬陪伴關(guān)系缺失的95、00后獨生子女們，忙碌工作而日常交流、交際減少的白領(lǐng)們，有錢、有閑的老人們，促使“陪伴經(jīng)濟”快速崛起。

對這些人來說，盲盒玩偶同樣是能“陪伴”他們的一員，有人稱呼自己的玩偶為“兒子”、“女兒”。有人在盲盒玩偶社區(qū)里與人交流、分享，又添加了盲盒的社交屬性。

如果說“陪伴”是盲盒經(jīng)濟中情感的美好部分，那么它潛藏著的另一部分則是人們的“賭”性。

之所以稱為“盲盒”，原因在于玩偶等裝在一個沒有標(biāo)記的盒子里，消費者只有打開才能知道自己買的是哪一款玩偶，這就讓簡單的商品充滿了不確定性。而正是這種不確定性，迎合了人類天性，如博彩一樣讓人上癮。

剖開盲盒的內(nèi)核，陪伴、不確定性，這是其消費市場崛起的根本，也是這個行業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展下去的動能。但現(xiàn)在的盲盒市場似乎有些偏離初衷，無論是盲盒廠商授意還是市場參與下的第三方交易，盲盒市場里“貴”成為主導(dǎo)消費的無形之手。

“一些盲盒價位虛高，感覺設(shè)計感和品質(zhì)并不值得那個價格”、“太費錢了”，前述盲盒愛好者小麗這樣吐槽道。

當(dāng)回歸理性，回歸初衷，盲盒行業(yè)就有了另一種可能。比如名創(chuàng)優(yōu)品，就是“平價”路線的主要提倡者，2019年年初看到盲盒機會，開始嘗試做IP聯(lián)名，并在去年11月正式推出盲盒產(chǎn)品。

其平價基因也在盲盒領(lǐng)域得到體現(xiàn)，僅一年不到時間，就與迪士尼、 三麗鷗、櫻桃小丸子、寶可夢、 KAKAO Friends等多個全球知名IP達成盲盒戰(zhàn)略合作，還可以結(jié)合知名IP的頂尖設(shè)計師，開展三方聯(lián)名合作。平均定價僅為29.9元，單款銷售可達60多萬個。

名創(chuàng)優(yōu)品三麗鷗IP系列盲盒

在經(jīng)濟下行壓力較大的當(dāng)下，這不失為盲盒經(jīng)濟回歸本質(zhì)的一條路徑。

最近，一組數(shù)據(jù)被廣泛討論，那就是中國6億人月收入1000元，人均年收入3萬元。在消費升級還是降級的討論聲里，這個數(shù)據(jù)顯然成為了很多人不得不正視的現(xiàn)實。

尤其是今年受疫情影響，居民收入與消費均出現(xiàn)萎縮。“想點個奶茶，一想我又買了6個盲盒，瞬間一點欲望都沒了。端盒哈利波特后，我就出坑，再也不買了。”有盲盒發(fā)燒友如此表示。

一眾盒友隨之附和：“以前很愛買，今年疫情影響不敢瞎花錢了，看著再好看也不買了”，“關(guān)鍵還是有錢啊，沒錢真的什么都不香，尤其是2020”……

平價盲盒，在此時何嘗不是應(yīng)景的存在？

03 當(dāng)盲盒不“盲”

“這個太費錢了而且上頭是真的，一在店里買就停不下手”，作為盲盒發(fā)燒友的小麗如此感慨道。一次偶然的機會，陪朋友逛街的她抱著玩一玩的心態(tài)買了第一個盲盒，從此一發(fā)不可收拾。

像她一樣“入坑”的人不在少數(shù)，甚至還有很多有成熟消費理念的中產(chǎn)也開始紛紛加入年輕人的盲盒熱潮中，開始了收集盲盒娃娃的愛好，但也有人因瘋狂購買盲盒而負債累累……

盲盒，這個開始“高燒”的行業(yè)，在平價路線的商業(yè)玩家出現(xiàn)后將迎來怎樣的改變？

一方面是來自時下二次元與城市孤獨人群的“玩伴”強需求；一方面是受經(jīng)濟影響的消費觀念轉(zhuǎn)變，在兩方作用下，盲盒泡沫必將“退燒”，整個行業(yè)也將回歸常態(tài)。

什么才是盲盒行業(yè)的正常狀態(tài)？當(dāng)環(huán)繞在盲盒外殼的泡泡在陽光照射下開始蒸發(fā)時，這個行業(yè)還能剩下什么？

現(xiàn)在的盲盒生意，無論是玩偶也好，還是圖書、服裝、餐飲、美妝、文具等領(lǐng)域也好，其實質(zhì)是IP商業(yè)化。尤其是玩偶，其通常是動漫、影視作品周邊，或者由設(shè)計師單獨設(shè)計，對消費者來說，購買某一款盲盒很大一部分原因是因為其IP與形象設(shè)計。

小趙是哈利波特的忠實粉絲，當(dāng)哈利波特與某個盲盒廠商合作后，此前一直不理解別人為什么購買盲盒的她，也終于決定要將合作系列拿下，“有一套也好啊”！

“這就是IP的價值”，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧曾在一次演講中透露了盲盒的核心競爭力，熱點IP的獨家簽約正是要點之一。

的確，尋找有潛力可以商業(yè)化的IP，利用渠道優(yōu)勢進行商業(yè)化，這正是盲盒能夠持續(xù)獲得消費者追捧的內(nèi)在核心邏輯。只是在這個行業(yè)開始陷入瘋狂時，這一內(nèi)核被掩蓋。平價盲盒的出現(xiàn)，無疑將使這些盲盒的本質(zhì)要素得到重視。

一直以來，名創(chuàng)優(yōu)品儲備了大量IP，甚至被稱為“IP界的聯(lián)名大佬”。就在最近，其就與可口可樂達成了合作，推出了旅行包、化妝包、帽子、手機殼、杯子、購物袋等聯(lián)名產(chǎn)品。

目前，名創(chuàng)優(yōu)品拿下了包括故宮宮廷文化、漫威、HelloKitty、裸熊、粉紅豹、潘通、Kakao Friends、芝麻街等眾多知名 IP，有了足夠的IP儲備，以及IP產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)能力和成本控制能力。此前，其漫威聯(lián)名單品超過2000種，價格不超過100元，有的甚至在10元。

在有足夠IP儲備后，盲盒的下一個實質(zhì)問題是如何將這些IP產(chǎn)品銷售出去。

當(dāng)前，盲盒的銷售渠道分為線下門店、無人零售智能盲盒機、電商等渠道。比如泡泡瑪特以門店為主，門店近200家，以智能盲盒機渠道為主的IP小站，線下鋪設(shè)數(shù)量為900臺。

與之相比，名創(chuàng)優(yōu)品開店已超過4000家，這些門店大多位于購物中心，由名創(chuàng)優(yōu)品直接管理。對于盲盒行業(yè)來說，這樣的門店數(shù)字無疑是十分有利的。

盲盒也不外乎是IP的銷售，其本質(zhì)是IP、供應(yīng)鏈和銷售能力。而這幾方面，無一例外不是名創(chuàng)優(yōu)品的強項，是其平價路線能存在并持續(xù)發(fā)展下去的根本。

對本質(zhì)的探討，也將使盲盒不“盲”，使這個行業(yè)更為理性和有序。

04 結(jié)語

任何新行業(yè)、新產(chǎn)品，在一開始都必然存在泡沫，這本身并不可怕，因為如果沒有泡沫，這個行業(yè)也就無法吸引更多人參與，無法有后續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式驗證。

當(dāng)某個行業(yè)、某個產(chǎn)品，因泡沫而吸引來大量投資者、創(chuàng)業(yè)者進駐，達到泡沫最大化時，它往往也伴隨著大量質(zhì)疑、探究的聲音。而在質(zhì)疑、探究里，這個行業(yè)將重新思考自身的發(fā)展，開始去泡沫化。這時候的行業(yè)，商業(yè)模式已經(jīng)歷初期的驗證，方向更為明朗。

現(xiàn)在的盲盒行業(yè)正處于這一階段。透過其瘋狂的一面，陪伴、不確定性，是行業(yè)立身的根本；IP、供應(yīng)鏈、渠道，是盲盒行業(yè)已驗證過的商業(yè)內(nèi)核。綜合這一表一里，平價盲盒正是這一行業(yè)更明朗未來的一部分。

二、唐家三少有哪些書？

《琴帝》、《酒神》、《天珠變》、《神印王座》 、《盤龍》、《莽荒紀(jì)》、《星辰變》、《吞噬星空》、《斗破蒼穹》、《斗羅大陸之絕世唐門》、《斗羅大陸之龍王傳說》、《完美世界》、《我欲封天》、《神印王座》、冰火魔廚》等很多。

《斗羅大陸》是唐家三少創(chuàng)作的穿越玄幻小說，2008年12月14日-2009年12月13日首發(fā)于起點中文網(wǎng)，2009年5月首次出版。

《斗羅大陸》講述的是穿越到斗羅大陸的唐三如何一步步修煉武魂，由人修煉為神，最終鏟除了斗羅大陸上的邪惡力量，報了殺母之仇，成為斗羅大陸最強者的故事。主要角色有唐三、小舞、戴沐白等。

2017年7月12日，《斗羅大陸》獲得“2017貓片胡潤原創(chuàng)文學(xué)IP價值榜”第二十二名。2020年9月，2019中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)排行榜揭曉，《斗羅大陸》入選IP影響排行榜。

創(chuàng)作背景

中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展大概經(jīng)歷了20年左右的過程。前面四、五年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展得非常緩慢，到了2005年左右開始高速發(fā)展。目前，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)與美國好萊塢、日本動漫、韓國電視劇并稱世界4大文化現(xiàn)象。

中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)擁有680萬網(wǎng)絡(luò)作家、3.5億網(wǎng)絡(luò)讀者。唐家三少以中華傳統(tǒng)文化和歷史故事為藍本和母題，通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，衍生出游戲、手游、電視劇等多種形式創(chuàng)造原創(chuàng)中國IP。

唐家三少在創(chuàng)作的時候投入了大量的感情，故事中的男主角以作者本人為原型，其他不少角色也來自身邊的親友，取自真正的生活經(jīng)歷使得故事人物更加豐滿。

三、全球動漫人物排行榜？

冠軍：血小板《工作細胞》667票

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沒錯，2018年新番萌王果然就是血小板了！仔細想想今年新番之中引發(fā)了現(xiàn)象級熱度的人物，可能也只有可愛的血小板了。血小板第一次登場就非常驚艷，她拿著小旗子一邊蹦跳一邊說“這里禁止通行”的畫面至今記憶猶新，完全就是小女孩的行為動作簡直可愛到爆。一想到自己的身體里有這么可愛的血小板，每天似乎都充滿了干勁兒！

亞軍：西條高人《我讓最想被擁抱的男人給威脅了。》623票

獲得了第二名的，同時也是男角色中人氣最高的西條高人，盡管這部番十月份才播出卻獲得了極高的關(guān)注度。高人自小進入演藝圈，表演經(jīng)驗深厚又有高顏值的他一直以為業(yè)界沒有人能蓋過他的風(fēng)頭，可卻被入行才三年的菜鳥東谷準(zhǔn)太奪去了“最想被擁抱的男人”第一的位置。高人的萌點是雖然看起來八面玲瓏卻有著直率的一面，盡管會在意和自己競爭的男演員，卻也會忍不住去指導(dǎo)對方的演技。不得不說的是，雖然在劇中他被奪走了首席寶座屈居第二，但在這個榜單里他毫無疑問是男子組的NO.1?。?p>

季軍：櫻島麻衣《青春豬頭少年不會夢到兔女郎學(xué)姐》516票

好的第三名是“騷老師”……呃，不對，第三名是學(xué)姐?。褝u麻衣是這部新番的女主角，她第一次登場的時候是穿著兔女郎裝扮在圖書館旁若無人地走動，因此吸引了男主梓川咲太的注意。從某種角度來說，學(xué)姐可以說是理想的女友，顏值高，氣質(zhì)好，還是萬眾矚目的大明星，而且做飯也好吃。能理解各位粉絲投票時的心情啊。不過為什么“騷老師”的人氣不如學(xué)姐呢，果然還是因為粉絲們對他很是羨慕嫉妒的關(guān)系嗎？

第4名：白血球《工作細胞》438票

圖片

可靠的健康衛(wèi)士，白血球。因為生理屬性的關(guān)系，白血球的日常工作就是在人體內(nèi)四處游走巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)會危害健康的細菌雜物就下手清除，不過也因為他們的日常工作就是揮刀斬病毒的關(guān)系，在別的細胞看起來白血球就顯得非常兇悍了。在《工作細胞》之中經(jīng)常有戲份的白血球和紅血球關(guān)系不一般，他們不但經(jīng)常會碰到，白血球也會為了保護紅血球而盡心盡力。印象最深的是有一集紅血球要走心臟的大循環(huán)，因為對紅血球迷路屬性深有了解，放心不下的白血球跟在紅血球身邊默默地保護著她……這一幕實在是太暖了！

第5名：高木同學(xué)《擅長捉弄人的高木同學(xué)》355票

不知道各位在上學(xué)的時候有沒有碰到一些有趣的、令自己至。

四、影視劇IP有毒？誰才是品牌借勢的解藥？

這是一個最好的時代。

對于影視劇IP來說，資本吹捧、人們“愛戴”、一時風(fēng)光無二，特別是大中小各類品牌商都在爭相恐后試圖與其攀上關(guān)系。

明星光環(huán)、流量爆款，超級入口。。。。。影視劇IP被賦予極大的想象空間。

影視劇IP有毒，營銷借勢需謹慎

不好意思，在影視劇IP一片歡騰之時，響鈴充當(dāng)了那個看到“皇帝的新裝”后說出真話的小男孩，那些正在或正準(zhǔn)備捆綁影視劇做營銷的，影視劇IP并非“一招鮮，吃遍天”。不信，我說三個方面。

一、流星式的IP自己都可能水土不服，就別指望包治百病

近日，黃磊領(lǐng)銜主演的日漫改編電視劇《深夜食堂》首播就遭遇滑鐵盧，有媒體報道稱，其在北京衛(wèi)視收視僅為0.5，浙江衛(wèi)視收視也只有0.48，視頻網(wǎng)站播放量僅僅2800余萬；播出2日，在豆瓣上的評分僅為2.3分，90.5%的觀眾給出了一星差評。然而，遇到類似尷尬的影視劇卻是數(shù)不勝數(shù)，比如此前，黃磊另一日本IP的電影《麻煩家族》，豆瓣評分僅為4.7分，收獲票房僅3227萬。同樣改編日本IP的《求婚大作戰(zhàn)》，雖有流量小生張藝興加持，但首播收視仍然僅為0.5。

所以，IP并非神仙藥，也常有“水土不服”等“怪”現(xiàn)象，品牌借勢時需格外小心。

不過分析下來，此類情況頻繁發(fā)生的原因不過是：

1、 如今影視劇太多，IP太多，但真正好的影視劇IP仍然很少，多數(shù)影視劇差異性并不明顯，成功的概率本來就低。

2、多數(shù)影視劇IP亞文化屬性特強，或成就于特定場景，生搬硬套只會引起“水土不服”。 比如《深夜食堂》就是將日本食堂文化的中國化嫁接，卻幾乎沒有任何“本土化”特色。《求婚大作戰(zhàn)》10年前在日本之所以能火，是由當(dāng)時日本的亞文化決定的，但放到現(xiàn)在的中國，早已物是人非。換句話說，中國觀眾的收視習(xí)慣發(fā)生很大改變，在目前的文化消費環(huán)境中，海外IP中國版如果沒有保持水準(zhǔn)或創(chuàng)新改編，原先強大的海外IP也將失去IP效應(yīng)。即便是國內(nèi)自己的IP也是如此，想想西游記這個超級IP，改編成功的屈指可數(shù)。

3、 廣告植入泛濫營銷過渡，讓IP變了味。 廣告亂入一直是破壞劇集色澤的原罪之一，就在觀眾把《歡樂頌2》直接稱為“廣告頌”后，《深夜食堂》又來補刀，密集的“在廣告中插播電視劇”，《求婚大作戰(zhàn)》也沒好到哪里去，里面DR鉆戒、可愛多等露出本來還算正常，但當(dāng)可愛多無處不在，《求婚大作戰(zhàn)》成了冰淇淋廣告片就不太正常了。

而且 這些明星IP看似有很大流量，卻實際成了流星。 這些原版擁有眾多粉絲，具備超高人氣，翻版領(lǐng)銜主演的明星自帶流量和話題，本以為這種成功的原版加流量明星的組合是最保險的玩法，但偏偏是這種瀑布式流量讓觀眾寄予了極大的期望，最后期望越大，失望越大，植入翻拍劇的廣告商也跟著遭殃，迎來罵聲一片。

二、IP“明修棧道”，品牌卻在“暗度陳倉”

直白的說 ，在借勢影視劇IP營銷上，IP自身和品牌商有著不同的目的和要義，處理不好就容易南轅北轍。

正如前漫威主畫師Walter McDaniel指出：“品牌有生命周期，到了一定時間就會死亡，但IP不會。”

借勢影視劇IP的企業(yè)或品牌主，多數(shù)是以自身品牌為核心，品牌一開始的設(shè)計就是瞄準(zhǔn)了某種呈現(xiàn)形式，主要解決的是這個形式該如何去賺錢。所以很容易把影視劇IP理解成一些角色形象和故事（內(nèi)容），然后把這些披在自己的品牌上進行營銷。

然而這只是比較表層的東西，而非IP的實質(zhì)。 大量事實證明，這類披著IP外衣的打法越來越行不通，就連“好聲音”節(jié)目這樣的大熱門IP在做成大電影后都極其慘淡，更別提綁架在此基礎(chǔ)上的品牌商。

而IP和品牌的最大區(qū)別是，真正的IP有自己的價值觀和哲學(xué) ?！睹绹犻L》創(chuàng)立至今經(jīng)久不衰，周邊產(chǎn)品熱銷不止，也是因為它建構(gòu)了完整的價值觀、文化和哲學(xué)體系。并且，IP產(chǎn)業(yè)的核心是用戶，是粉絲經(jīng)濟，需要關(guān)注的是粉絲的心理需求。

所以品牌商在借勢影視劇IP時唯有將其品牌理念和IP的精神內(nèi)核聯(lián)系起來并達成一致才可能“水乳交融”。

但現(xiàn)實中讓人作嘔的借勢植入比比皆是，比如《深夜食堂》里生拉硬拽的劇情和人設(shè)、不接地氣的美食、演員浮夸辣眼的演技，具體可看吳昕那夸張的吃面畫面：

而且前兩集被“統(tǒng)一老壇酸菜面”花式承包。過程中百事可樂、江小白、安居客、金龍魚食用油、妙潔頻頻出鏡，片尾鳴謝名單中還有百威英博、思念、九陽、永久自行車等一大堆合作伙伴。

當(dāng)然這也得分品牌氣質(zhì)和影視劇類型，有些品牌天生就不適合做影視劇IP營銷，有些則天生就是這類營銷的種，在《求婚大作戰(zhàn)》里植入的DR鉆戒 （Darry Ring)，一直是以“真愛”定義鉆戒，其品牌也一直在塑造 “一生唯一真愛”的內(nèi)核，于是在影視劇的情感戲中就盡占便宜，比如在電影《所以和黑粉結(jié)婚了》中，男主后后準(zhǔn)歐巴[樸燦烈(Park Chan Yeol)飾]用浪漫的DR鉆戒向女主方淼淼(袁姍姍飾)求婚，將電影中需要表達的浪漫與愛情恰好地表達出來，而DR的露出也不突兀。

同樣，在與《神探夏洛克》合作中，歐樂B旗下的一款高端護齦牙膏“洗牙雙管”的營銷也恰到好處，《神探夏洛克》的搭檔精神與“洗牙雙管”牙膏的大亮點——“雙管”關(guān)聯(lián)性較強。歐樂B新產(chǎn)品營銷團隊在推出《神探夏洛克》番外篇視頻時，將其“雙管”、“長效護齦”等產(chǎn)品亮點，巧妙植入到劇情當(dāng)中，成為破案的關(guān)鍵，也能讓神夏粉大呼過癮。

所以借勢影視劇做營銷，不是要借其“尸”，而是要招其“魂”。整個過程并不在于營銷而在于制作。借勢影視劇IP營銷的成敗在于建立一個情感代入的通道，最終目的是要影響用戶忠誠度。其形成機制可以用下圖來表示：

三、警惕那些背道而馳的IP

當(dāng)然，最可怕還是那些看起來流量巨大，但與品牌商調(diào)性不符、目標(biāo)用戶不一致的IP。如果品牌借勢這些IP，只會模糊品牌定位，讓消費者不知所云又不知所措。 比如在《鬼吹燈之精絕古城》中，賓果消消樂的廣告內(nèi)容，當(dāng)“薩帝鵬”登月后突然摘掉防護服，玩起了賓果消消樂，這樣的劇情設(shè)計讓人大跌眼鏡，難道賓果消消樂真要宣揚自己特別適合在無引力的月亮上玩？又比如《擇天記》里神仙們居然在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上買賣二手貨。這和抗日劇里是手撕鬼子一樣，瞎扯到了極點，這不是在侮辱觀眾的智商么？

所以在借勢影視劇IP之前，不妨先掂量下自己，再看看對方，到底“八字”合不合，到底是不是門當(dāng)戶對。 倘若一個煤礦老板說要拍動畫片怎么聽都覺得在玩票，上海迪士尼樂園要找合作方，選擇百事可樂、 康師傅這樣的快消品品牌，肯定比電器、金融等其他行業(yè)品牌更加合適。我們不太可能面對廣場舞大媽去營銷 AKB48，也不要對著二次元死宅去吆喝著抗日神劇。

盡 管合適的影視劇 IP 只要用心發(fā)掘總能找到，但多數(shù)失敗的借勢營銷，多是品牌方或者影視劇IP自己在作死。

品牌自己就是解藥，這樣才能自救

好了，吐槽歸吐槽，咱們還得回到現(xiàn)實中來，尤其是對于廣大公關(guān)狗、廣告人。

在響鈴看來，選擇一個影視劇IP 做跨界營銷，除了調(diào)性相符，還有幾個簡單的標(biāo)準(zhǔn)：

1、 是否有足夠的認知基數(shù)。 也就是得估量下這個影視劇 IP的勢能到底有多大，能否借助 IP 讓品牌、產(chǎn)品更加廣泛地獲得認知，而不是本末倒置地用營銷來炒熱 IP；另外需要注意每個IP故事都有文化內(nèi)核，《美國隊長》《007》都是在講述“超級英雄”的故事，日本動漫作品在中國獲得了巨大成功，但未能像漫威系列那樣風(fēng)靡全球，就是因為日本和中國文化同源且這種文化與價值觀的表達只局限在中日。

2、 是否是強分享連接感，比如用戶是否愿意參與；是否容易帶動社交鏈等。

3、 是否具有價值沉淀性 ，比如在時間上的沉淀，國外美國隊長誕生于1941年;鋼鐵俠誕生于1963年，IP運作不能是快餐短暫式消費。在情感上沉淀，是否具備愛情、親情、正義、尊嚴(yán)等都能推動IP深入人心的元素，《蝙蝠俠》中的民間正義，《超能陸戰(zhàn)隊》中的宣揚的親情，這些內(nèi)核是可以跨越文化、地域和時代的，并可以被沉淀下來形成亞文化效應(yīng)的。

4 、是否具有強附著力，是否能相互吸引，引爆流行 。人為的傳播在渠道上和時間上畢竟有限，成功的 IP 需要在沒有強推的情況下不停地獲得新的流量。

但如果真的腳踩到了狗屎，中了這類影視劇IP的“巨毒”，又該怎么辦？

當(dāng)然得自救啊。

也的確，包括上面提及到的那些品牌商，他們在遭遇到有毒IP后也在尋求自救，比如DR,在《求婚大作戰(zhàn)》劇收視撲街，片方在宣傳上又種種苛刻限制下，DR營銷團隊干脆錄了首“吐槽喊麥神曲”發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，隨后多個廣告號轉(zhuǎn)發(fā)，并引發(fā)了大家二次創(chuàng)作的熱情。這種 “自黑式營銷”也夠大膽的。

當(dāng)然除了這種劍走偏鋒的自黑式玩法，品牌商還可以嘗試這些。

一、品牌不端著，才可能被用戶捧著

簡單的翻譯下，就是品牌要接地氣。

都已經(jīng)踩到狗屎了，還硬著頭皮說自己踩到的是金子，那就是欲蓋彌彰，掩耳盜鈴，自欺欺人了。

最近《奇葩說》火得一塌糊涂，而其中的植入廣告也倍感親切，這不得不贊揚下操盤的營銷團隊，想想面對《奇葩說》這一”怪咖”IP（奇葩說可是集無下限、盡逗比、全惡搞、敏感性話題等于一身）,品牌商若果再端著會是個啥畫面，“掏出來搞事情”就成了“為發(fā)燒而生”，“奶后吐真言”變成了“點滴純粹，乳此簡單”，“別讓你的頭屑陪我過夜”變成了“頭屑不見秒來電““我X(去)，這也能賣出去”換成“輕松賣閑置，放心淘二手” ，“玩的不夠大，別喝美年達”也替換成原來的 “自然健康每一天”、“鮮聽我說”等。這些品牌商已經(jīng)跟逗比的奇葩在一起了，那就跟著一起逗比就好，這樣才能“臭味相投”，完全繼承和延續(xù)原來IP賦予的韻味。

我們想想，如果DR團隊，面對《求婚大作戰(zhàn)》這條咸魚時，如果再端著，再去畢恭畢敬、端端莊莊宣揚自己唯一的愛和永恒，或者繼續(xù)到處灑銀子拋鉆石，說自己這是一場成功的品牌植入，那會有多尷尬，反而是這種自黑式營銷，看似“破罐子破摔“，卻做到了營銷中的”入鄉(xiāng)隨俗“，借力打力。

我們看之前電影版《將愛》的PS海報、動畫片《藍精靈》的惡搞版歌詞，浙江衛(wèi)視為電視劇《蘭陵王》制作的吐槽視頻等，也都是將自己放下一個身段，才做到了與受眾親密接觸。

我們說“病毒營銷”，首先得承認自己“有病“，然后利用好這個”病“，放下身段，才有可能成為真正的“病原體”，加速擴散 。

事實上，那些拿著喇叭鼓吹自己多么正義，多么高尚，多么正經(jīng)的品牌往往沒人瞧得起；那些利用物質(zhì)或金錢獎勵誘導(dǎo)分享的霸屏式傳播，或者直接售賣式吆喝，往往都很低級趣味。如今，大家轉(zhuǎn)發(fā)和喜愛多數(shù)情況下不是因為你正經(jīng)，不是因為錢，而是能引起情感共鳴，打心底欣賞，而是品牌和受眾一樣，不端著，接地氣。

二、品牌擺脫了自嗨，才可能實現(xiàn)眾嗨

簡單的說，品牌要舍棄以自我為中心的套路，做去中心化的傳播。

而在這些“有毒”的影視劇IP中，品牌商自嗨就只會招來觀眾的嫌棄。

過去的傳播，多是中心化的傳播，企業(yè)品牌商在上，高舉高打，講求抓傳播入口，強調(diào)遵命與執(zhí)行，比如找央視，但這類傳播只是企業(yè)導(dǎo)向，現(xiàn)在傳播需要用戶導(dǎo)向，因為消費者根本不需要獨樂樂以企業(yè)為中心的頭條話題，而是需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。

這其 中正確玩法是做“情境化營銷”，即基于消費者所處的情境，進行針對性的營銷滲透，讓觀者產(chǎn)生共鳴，進而觸發(fā)“心動”的消費行為。

具體方法至少包括3種：

1、 根據(jù)影視劇劇情需要進行借勢植入，而不是生搬硬套。

比如《最強大腦》播放期間，對于那些關(guān)注智力開發(fā)、喜愛智力競技的觀眾，如果出現(xiàn)相關(guān)的產(chǎn)品，記憶度就會自然加深，六個核桃就剛好乘機而入。再比如在世界杯期間，即使已經(jīng)到了下半夜，鐵桿球迷們都會在守在電視機前看直播，這時候如果出現(xiàn)啤酒、足球等廣告，除了迎合消費者熱血沸騰的心理外，還能激發(fā)消費動機。

2 、根據(jù)品牌自身氣質(zhì)和產(chǎn)品特性，尤其是消費者使用場景進行植入。

比如之前說到的，在影視劇的感情戲橋段或是對于明星的愛情故事，觀眾都在期待有情人終成眷屬的配對，浪漫的求婚儀式，矢志不渝的愛情宣言等。于是那些鉆石品牌、能創(chuàng)造刺激新奇的科技產(chǎn)品就可以借機發(fā)揮。如在吳敏霞張效、吳京謝楠、戚薇李承鉉、陳一冰夫婦、齊溪宋寧等求婚現(xiàn)場，我們都能看到DR鉆戒的身影，當(dāng)年汪峰拿著大疆無人機求婚章子怡也直接上頭條。這些營銷既滿足了明星求婚與眾不同的需求，表達出明星個人的價值主張（DR鉆戒以男人一生只送一人為的創(chuàng)意源點，大疆無人機未來無所不能的品牌理念也符合明星們的價值觀），增強了話題性，也讓DR鉆戒、大疆無人機自己的品牌曝光順理成章，并無違和感。

再比如在《小時代4•靈魂盡頭》中，對于小時代4最強CP林蕭陸燒的求婚畫面，郭敬明欽點一枚Darry Ring稀世粉鉆作為真愛信物，當(dāng)陸燒求婚林蕭，并為林蕭戴上了婚戒的那一刻，不僅畫面讓人動容，Darry Ring也是“占盡便宜”。

3、創(chuàng)造特定的情境，以使得品牌自身與影視劇IP保持一致。

比如在與《功夫熊貓3》的合作中，伊利每益添推出“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品，在承包了北京地鐵1號線廣告后，伊利每益添酸奶直接將地鐵“添貓?zhí)枴避噹?∶1原版復(fù)制進北京金源燕莎購物中心，同時配上曾引爆社交圈的智能手拉環(huán)和東方夢工廠原版明星阿寶，在商場營造了一個“功夫江湖”的特定場景。消費者可以在購物中心內(nèi)擁有與地鐵同樣的即視感，可以與呆萌的明星阿寶合影，還可以通過智能手拉環(huán)測試健康指數(shù)、玩H5游戲。這對消費者特別是阿寶粉絲來說，能夠喚起他們關(guān)于前兩部《功夫熊貓》的記憶，并在體驗中將功夫熊貓與每益添的低糖理念潛意識融合。

這所有的情境營銷都是基于用戶體驗，而不是品牌。

三、品牌愿意做小做少，才可能獲得更大更多

直接的說，就是品牌商不要貪多。

比如在《擇天記》中，“韓束一葉子面膜”的植入借勢就到達了喪心病狂的地步……

先是罐裝：

接著實物：

最后招牌都用上了：

《深夜食堂》備受詬病也是貪多，不但廣告植入品牌達到19家，除了鍋碗瓢盆，連個垃圾袋也要植入廣告，而且單個品牌露出多次，比如百威（含雪津啤酒、JA蘋果酒）共出現(xiàn)14次，含3次口播，而百事可樂也出現(xiàn)了12次，統(tǒng)一也出現(xiàn)了10次，并有6次口播。最后這些品牌商IP效應(yīng)沒沾到，反而惹來一身騷，被網(wǎng)友拉出來吊打。

這既告訴我們不要在熱門IP上扎推，在影視劇借勢植入過多的時候，我們或可以選擇植入少的IP合作；又教會我們不要一味求多，多次冒險的露出不如一次恰到好處的曝光。

比如在《言葉之庭》中，飲料品牌三得利的露出就顯得小而巧妙，在男女主角初次相遇的那一幕中，女主角正在喝三得利的金麥啤酒，在感受到男主角的視線后，她很自然地轉(zhuǎn)動了手中的啤酒罐，露出金麥兩個漢字。

而之前說的求婚場面，鉆石品牌的露出也遵循了“少即是多”的原理。盡管在求婚的畫面中，戴上某品牌的鉆戒只是手指間的一個細小動作，但整個畫面都聚焦在次，且加強了劇情，把觀眾帶入了故事情節(jié)中。

總之，以上都是套路，起決定性的還是人。無論影視劇IP是不是毒藥，我們都該給自己隨時準(zhǔn)備解藥，時刻提醒自己，別被表面迷糊了自己。

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