年終總結(jié)內(nèi)容包括幾方面（年終總結(jié)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于年終總結(jié)內(nèi)容包括幾方面的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)員工年度工作總結(jié)包括哪些內(nèi)容

• 2、年終總結(jié)需要展示哪些內(nèi)容？

• 3、一份好的年終工作總結(jié)要包含哪些部分?

• 4、企業(yè)年終總結(jié)包括哪些方面？

一、企業(yè)員工年度工作總結(jié)包括哪些內(nèi)容

企業(yè)員工年度工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分： 

1、自身情況：?jiǎn)挝幻Q、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、崗位名稱、主要工作任務(wù)等。

2、形勢(shì)背景：國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想、公司的規(guī)章制度等。主要是對(duì)工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

3、成績(jī)和做法：日常采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等來開展工作，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要拿出較多事實(shí)和數(shù)據(jù)資料。

4、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：這是總結(jié)的中心。通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，總結(jié)出來，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

分析取得成績(jī)的原因：沒有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析。

分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。

5、今后打算：總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn)，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結(jié)的目的，所以下一年度工作計(jì)劃和安排同等重要。

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確下一年工作的主要思路，制定新一年度工作的具體目標(biāo)，以及完成計(jì)劃的具體方法（團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)）。

二、年終總結(jié)需要展示哪些內(nèi)容？

寫年終總結(jié)時(shí)，不僅要呈現(xiàn)工作成果，還要展示你的潛力在未來能創(chuàng)造的價(jià)值。

年終總結(jié)=工作總結(jié)+能力盤點(diǎn)+明年計(jì)劃。

1）工作總結(jié)：展示成果，突出價(jià)值

想要做好年終匯報(bào)，關(guān)鍵不是描述具體工作內(nèi)容或者寫成崗位職責(zé)，而是突出創(chuàng)造的價(jià)值。

我們需要先去了解公司一年來的核心目標(biāo)、所在部門的核心目標(biāo)以及在這個(gè)目標(biāo)之下，自己的核心目標(biāo)，從核心目標(biāo)出發(fā)，在總結(jié)當(dāng)中去陳述與公司相關(guān)的目標(biāo)與結(jié)果。

其次通過項(xiàng)目完成情況去挖掘自己的工作價(jià)值：對(duì)公司的價(jià)值、對(duì)客戶的價(jià)值、對(duì)自己的價(jià)值。

比如工作成果是完成新產(chǎn)品交付上線，那么推進(jìn)一步，這個(gè)成果對(duì)公司的價(jià)值可以是超額完成300萬營(yíng)收、生產(chǎn)流程優(yōu)化，對(duì)客戶的價(jià)值可以是幫助客戶降低5%的成本，對(duì)自己的價(jià)值可以是迭代了基礎(chǔ)開發(fā)技術(shù)。即便沒有亮眼的成績(jī)，匯報(bào)的重點(diǎn)也可以放在反思與總結(jié)，同樣能夠讓你的領(lǐng)導(dǎo)印象深刻。

在報(bào)告項(xiàng)目情況時(shí)要讓結(jié)構(gòu)更清晰，比如按照工作內(nèi)容分類：

我手下的工作分為三塊，第一塊是什么，第二塊是什么，第三塊是什么，這三塊各自完成的情況怎么樣。

其次，結(jié)果需要具體，避免出現(xiàn)很多、很好類似的模糊詞。

2）能力盤點(diǎn)：比既有能力更重要的，是新增能力

分析工作總結(jié)之后，下一步就是自身能力的總結(jié)。

在這期間，你可以闡述過去所遇到的問題和解決方案，一個(gè)人的潛力與未來價(jià)值往往體現(xiàn)在能否從過去的失敗或成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并能抽離出通用的方法論，以此來不斷提升自我與團(tuán)隊(duì)的能力。

通過能力盤點(diǎn)，歸納出過去一年收獲了哪些新增能力，然后寫到年終總結(jié)里。一般工作總結(jié)有四個(gè)層次，業(yè)務(wù)、流程、團(tuán)隊(duì)以及氛圍，你的能力層次也決定了你能否去到新的高度。

是否具備工作優(yōu)化的能力，這是我們贏得領(lǐng)導(dǎo)信任、開啟晉升之路的基礎(chǔ)，證明你能夠把手上的本職工作完成好，離開了這個(gè)，一切都無從談起。

是否具備流程優(yōu)化的能力，當(dāng)你能夠很好地勝任手上的工作時(shí)，就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程。一個(gè)基層員工晉升到主管時(shí)，往往需要在這方面下功夫，自己能做好這份工作，同時(shí)還可以通過流程和機(jī)制幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地完成這份工作。

是否具備團(tuán)隊(duì)組合優(yōu)化的能力，選擇什么樣的人、負(fù)責(zé)什么樣的項(xiàng)目、如何和下屬完成工作、培養(yǎng)下屬具有更多的能力，以及如何滿足下屬的需求、激勵(lì)下屬、讓團(tuán)隊(duì)處于不斷前進(jìn)的狀態(tài)，這些都是主管向部門領(lǐng)導(dǎo)邁進(jìn)的重要指標(biāo)。也就是說，一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，一定要展現(xiàn)出帶團(tuán)隊(duì)的能力。

是否具備團(tuán)隊(duì)氛圍優(yōu)化的能力，當(dāng)你成為公司的中高層，就不只是在具體的管理上勝任，而是更能營(yíng)造出團(tuán)隊(duì)氛圍，影響更多員工，這也是高層和中層管理者的重要分水嶺。氛圍會(huì)影響一個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果。在年終報(bào)告中體現(xiàn)這一點(diǎn)非常重要，比如這一年成員是如何互相信任的？為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程，又做了什么，這些都是關(guān)于氛圍的年終總結(jié)。

三、一份好的年終工作總結(jié)要包含哪些部分?

年終工作總結(jié)并無特別的格式要求，內(nèi)容包含幾個(gè)部分，也沒有特別的規(guī)范。老板一般也很少提要求，但作為一個(gè)員工來說，首先要了解到年終終結(jié)的重要性和作用，才知道如何去寫一份年終總結(jié)。

很多員工把年終總結(jié)當(dāng)成一個(gè)走過場(chǎng)的工作，認(rèn)為老板根本不會(huì)看。但恰恰相反，對(duì)于很多大公司來說，年終終結(jié)是一個(gè)員工特別是基層員工和高管甚至老板最好的直接溝通機(jī)會(huì)，因?yàn)槠綍r(shí)，老板和員工的溝通都是碎片化的，很難有全面的溝通，一份好的年終總結(jié)不但能讓高管層更加了解你，甚至可能因?yàn)槟阍谀杲K總結(jié)中的觀點(diǎn)和想法打動(dòng)他們而贏得升職的機(jī)會(huì)。而一個(gè)勤勞的員工也可能因?yàn)橐环莶萋实哪杲K總結(jié)抹殺掉你一年的工作業(yè)績(jī)。

年終總結(jié)還是職場(chǎng)斗爭(zhēng)的延伸，老板希望看到你作為團(tuán)隊(duì)一員對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司成績(jī)的肯定和對(duì)自身及公司（團(tuán)隊(duì)）建設(shè)問題的思考，年終總結(jié)寫的好，可以有效打擊你的職場(chǎng)對(duì)手，同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。

言歸正傳，一份好的年終總結(jié)要包含哪些內(nèi)容呢？

1.開場(chǎng)白：開場(chǎng)白主要是感謝的話語，及對(duì)自己一年工作的概述。要感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)自己的栽培，多把功勞歸到領(lǐng)導(dǎo)頭上是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的。

2.本質(zhì)工作總結(jié)：要把自己的工作業(yè)績(jī)?cè)谶@里簡(jiǎn)明扼要的表述出來，注意不要虛夸。同時(shí)要說出自己工作的失誤和不足（領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的，不要以為不寫，領(lǐng)導(dǎo)就看不到，相反，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡總結(jié)并改善自己不足的員工）。

3.團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)：本質(zhì)工作是以我為主的工作內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)工作是自己配合團(tuán)隊(duì)完成的工作。主體是其他人，這一部分，據(jù)實(shí)描述自己的工作業(yè)績(jī)的同時(shí)要描述別人的功勞（特別是對(duì)自己有好感，平時(shí)幫助過自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事），多寫寫自己對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，制度建設(shè)的建設(shè)性總結(jié)（給領(lǐng)導(dǎo)做制度建設(shè)的參考）。

3.來年工作計(jì)劃：年底即是一年的結(jié)束，也是新的一年的開始，很多老板都要求在年終總結(jié)里寫來年工作重點(diǎn)。這里的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃相比，要簡(jiǎn)略一些，一般是對(duì)來年工作思路的勾勒。

4.結(jié)束語：年終總結(jié)是一個(gè)舞臺(tái)，如果覺得自己寫的不夠好，千萬不要貿(mào)然應(yīng)付了事，可以網(wǎng)上找人代筆寫，扣扣群搜索“年終總結(jié)撰寫2013”，這個(gè)群是一個(gè)專業(yè)代寫年終總結(jié)的群，群主浪跡天涯曾經(jīng)在企業(yè)內(nèi)當(dāng)過高管，文筆好，熟悉職場(chǎng)里老板的思維和職場(chǎng)爭(zhēng)斗，寫的年終總結(jié)不錯(cuò)哈，價(jià)格也不貴，可以進(jìn)群找他，他也樂意提供免費(fèi)咨詢的！

四、企業(yè)年終總結(jié)包括哪些方面？

企業(yè)年終總結(jié)包括本年度企業(yè)安全生產(chǎn)情況，產(chǎn)銷量情況，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)情況（利稅），解決社會(huì)失業(yè)情況，企業(yè)本年度總體趨勢(shì)情況，員工收益流動(dòng)情況，設(shè)備（設(shè)施）管理情況；最后就是對(duì)明年的展望及訂下明年的考核目標(biāo)

以上就是關(guān)于年終總結(jié)內(nèi)容包括幾方面相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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