園林景觀設計招標公告（園林景觀設計招標公告最新）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于園林景觀設計招標公告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、請教一下大家..建筑設計和園林景觀設計公司里面的一些事情~!

• 2、園林景觀施工圖設計

• 3、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝

• 4、珠海市城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標管理辦法

一、請教一下大家..建筑設計和園林景觀設計公司里面的一些事情~!

可以咨詢市工程招投標公司。

園林設計一般在網上查找。

標書設計最好借鑒同行業(yè)部門。

二、園林景觀施工圖設計

園林景觀施工圖設計詳細信息

參考價：¥49.50

作者:周代紅 編著

出版社:中國林業(yè)出版社

出版時間:2010年5月

版 次：1

頁 數：313

字 數：640000

印刷時間：2010-5-1

開 本：大16開

紙 張：膠版紙

印 次：1

包 裝：平裝

國際標準書號ISBN：9787503858291

園林景觀施工圖設計目錄

前言

第一章 園林景觀設計概論

第一節(jié) 園林景觀設計與歷史文化

第二節(jié) 園林景觀設計方法

第三節(jié) 園林景觀工程的階段

第四節(jié) 園林景觀設計師的工作步驟

第五節(jié) 園林景觀設計圖的類型

第二章 園林景觀施工圖設計

第一節(jié) 施工圖制圖標準及圖例

第二節(jié) 施工總圖設計

第三節(jié) 具體工程施工圖設計

第三章 園林景觀施工圖范例

第一節(jié) 水景設計

第二節(jié) 園林工程設計

第三節(jié) 園景建筑設計

園林景觀施工圖設計前言

如一滴水，如果沒有一個精良的容器來儲留它的存在，那無以倫比的清麗與變化是無法讓人感受和觸摸到的，正是有了賴以存在和回蕩的環(huán)境，它才顯得那樣生動而宜人。

如一片綠，如果沒有適宜的溫度、陽光以及賴以滋長的饒沃土壤，以及健康優(yōu)良的根宿，那么它的生命和綠氣息只能成為永恒的希冀。

如一庭院，如果它只有美好的寓意和燦爛的設想，而不具備合理的尺度，合適的法度，那么，優(yōu)美的環(huán)境、理想的景色也就會與我們無緣，清幽宜人的環(huán)境永遠只能停留在無法彌留的想象。

園林景觀施工圖設計就如一滴水，需要載體，需要亮化;如一片綠，需要陽光，需要它賴以生存的環(huán)境;如一庭院，需要布局，需要合理的尺度與法度。在園林景觀工程中，施工圖設計是用最精確的方式，最完美的構成，最理想的方法，最誠實的態(tài)度來完成它對環(huán)境景觀的精心照料與培植。不然，即使再好的理論和設想也不能算是一個成功的設計和精美的作品，那只是一種與現實無關的想法。

施工圖設計是將人由心而發(fā)的設想與美好的現實結合起來的綜合設計。它包含了思想、理念、材料、技術、經濟與環(huán)境等諸多因素的考慮，它體現了設計過程的最終思想與最終結果。是全面思想的終局設計，更體現了人與環(huán)境的和諧與統(tǒng)一。施工圖設計是整個園林景觀設計的有機整體，是景觀設計的延伸和重要的組成部分，更是景觀設計的二次和再次加工。施工圖做好了，才算是對整個園林景觀設計的最終完成，才是一個完整、圓滿的設計。因此，施工圖設計對整個園林景觀的生命與美觀起著決定性的作用。沒有施工圖設計的優(yōu)良，也就沒有景觀、景色的優(yōu)良;沒有施工圖的合理尺度也就沒有環(huán)境景觀的優(yōu)雅和秩序井然;沒有施工圖的生態(tài)組合，也就沒有宜人性，更沒有優(yōu)美的空間和顏色的斑斕。

園林景觀施工圖設計精彩書摘

第一章園林景觀設計概論

園林景觀設計水平，是園林設計施工單位參與市場競爭的核心競爭力。在招投標階段，資質相同的公司，誰能提供更能打動甲方的設計方案，誰就能在取得項目洽談資格的基礎上前進一大步。中標之后，用最快的速度拿出令甲方滿意的設計方案，是企業(yè)生產進度的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段，準確、明了的施工圖是施工部門工作的依據，當然是施工順利、高效、節(jié)約的有力保障。綜上所述，園林景觀設計工作是一門綜合了文化、藝術、環(huán)境、材料、經濟、工程等各方面知識和技術的專業(yè)工作。要做好這項工作需要從多方面著手學習、實踐。

在一塊空地上，建造一座花園，設計師根據他頭腦中的知識，來設計他的“空中樓閣”，這知識主要是兩個方面的。一是歷史文化;一是藝術手法。第一節(jié)園林景觀設計與歷史文化

歷史文化，關系到設計風格的確定，只有風格形式定位好了，才能沿著這根主線得以延伸和擴展。風格形式根據文化內涵可為：中式、法式、意式、日式、古羅馬式等等;根據生態(tài)環(huán)境又可分為：皇家園林式、小橋流水式、陽光海灘式、農莊式、森林草原式等等。了解文化風格，必須了解各個國家園林景觀發(fā)展的歷史。

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三、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝

目錄

第一章 工程概況 3

第二章 工程目標 5

第三章 編制依據 7

第四章 項目經理部組織設置 10

第五章 質量保證措施 21

第六章 質量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、農忙季節(jié)施工措施 36

第八章 施工進度網絡圖 40

第九章 施工平面圖 44

第十章 安全生產措施 50

第十一章 勞動計劃安排 61

第十二章 機具計劃 63

第十三章 新工藝、新技術、新材料 65

第十四章 合理化建議 66

第十五章 本工程工程測量的技術措施及施工辦法 67

第十六章 本工程土方工程的技術措施及施工辦法 69

工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程

2、建設地點：某道路第二標段（渤海十八路～新立河東岸，公路北側）

3、建設單位：濱州市某道路工程建設指揮部

4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年）

5、設計單位：某規(guī)劃設計研究院

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內容如下：

l、單體建筑：建筑結構形式以磚混結構為主，局部為框架結構。

2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結構形式有磚混結構、石結構、框架結構、混凝土結構等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設需穿越水池壁或道路時，應采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經水管匯集排至城市地下雨水總管。室內污水經污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設化糞池。污、廢水管道室內采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內容為照明、投光燈、背景音響及相關的附屬設施。

(2)、根據工程實際需要，在城樓設變電所一座。電纜采用電纜溝埋設和直埋相結合的方式向各景點輸送電源；各單體另設照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設置在露天劇場地下管理房內；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

工程目標

本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術優(yōu)勢和施工經驗，科學組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：

一、工程質量目標

作為施工企業(yè)來說，質量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優(yōu)良等級。

二、施工工期目標

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。

三、安全生產、文明施工目標

建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。

四、服務目標

本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導，周到服務，創(chuàng)優(yōu)質工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照Is09002 質量保證體系的有關規(guī)定，堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。

編制依據

一、依據：

1、某道路園林綠化工程招標文件；

2、某市規(guī)劃設計研究院提供的施工圖紙；

3、國家現行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現場及周圍環(huán)境實地踏勘；

5、現行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發(fā)的有關建筑施工規(guī)程、安全、消防、質量等文件

7、我公司IS09002 質量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書，及有關施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術規(guī)范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術規(guī)范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質量控制標準》 (GB501 64-92)

9、《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技術規(guī)范》 (GBJ50207-94)

16、《現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質量標準及驗收方法：

(1)《普通混凝土配合比設計技術規(guī)定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂質量標準及檢查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土質量控制標準》(GB50146-92)

(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)

項目經理部組織設置

一、施工項目經理部組織機構系統(tǒng)圖

二、項目班子成員配備

一、總體安排

根據施工部署，現場設項目經理一名領導組成本工程的管理機構。

三、主要管理人員的職責

1．項目經理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。

1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。

1．8．負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯系，確保工程的順利進行。

2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

2．3．負責質量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。

2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。

2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3．施工員職責

3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

4．質量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

5. 3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

5. 4. 深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

5．6．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。

6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關的材料質量證明書。

6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7．資料員職責

7．1．根據規(guī)范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

7．2．及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8．預算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。

8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產值(指標)的準確數據。

9．財務人員職責

9．1．認真執(zhí)行國家財經紀律的財務制度。

9．2．認真執(zhí)行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。

9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發(fā)生。

9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。

9．7．在每月的25 日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。

10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。

1 0．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。

1 0．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術工作。

1 0．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。

1 0．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。

11．項目木工翻樣

11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質量的建議和存在的問題。

11．2．根據設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單，配合材料員對進場構件進行驗收。

11．3．根據圖紙會審紀要，變更設計聯系單，及時辦理調整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

11．4．負責對木工班組進行技術、質量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術復核，做好木工分項工程的質量檢查工作。

11．5．搞好工種間的協作關系，提高工程質量。

12．項目鋼筋翻樣

12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質量。

1 2．2．根據圖紙、會審紀要有關設計變更聯系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。

1 2．3．負責對鋼筋班組的技術、質量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質量檢查工作。

12．4．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質量問題。

12．5．做好工種間的協調配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。

1 3．生產班組長職責

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

1 3．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

1 3．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

1 3．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

1 3．6．認真遵守安全規(guī)程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

1 3．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

1 3．8．組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

1 3．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

1 3．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

質量保證措施

質量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優(yōu)良。

一、質量控制措施

(一) 質量目標控制

投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標的實現。

(二) 組織保證

建立以項目經理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以優(yōu)質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。

2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

3．加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流質量創(chuàng)一流牌子。

4．開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。

(三) 技術控制

1、建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。

3、資料管理控制

認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

(四) 物資質量控制

物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發(fā)現不合格材料，堅決不投入使用。

(五) 施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質量制度。

2、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。

(六) 經濟保證：利用經濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。

二、質量管理人員配備

(一)質量管理人員配備表

(二)質量管理網絡圖

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

三、質量檢驗儀器配置

(一)控制措施

l、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計量器具應存放適當的環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。

3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。

四、珠海市城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標管理辦法

第一條　為規(guī)范城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標投標管理工作，維護設計市場的公平競爭，保護招標者、投標者的合法權益，提高設計水平，根據《珠海市城市規(guī)劃條例》，制定本辦法。第二條　珠海市規(guī)劃國土局負責全市城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標管理工作。

凡按照本規(guī)定必須實行招標投標的城市規(guī)劃與建設工程方案設計，均應當在珠海市建設工程、商用土地交易中心進行招標、投標。第三條　城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標根據建設項目的具體情況可分別采用下列兩種方式；

（一）公開招標：通過珠海市建設工程、商用土地交易中心或者通過報刊、廣播、電視等其他有效途徑發(fā)布招標公告；

（二）邀請招標：有針對性、有選擇性地向資質等級和行業(yè)范圍符合招標要求的設計單位發(fā)出招標邀請書。第四條　下列詳細規(guī)劃和建設工程的設計，必須實行方案設計招標：

（一）詳細規(guī)劃；

1.市（區(qū)）級行政、金融、商貿、文化、科技、展覽、娛樂中心區(qū)規(guī)劃；

2.商業(yè)步行街、主要道路街景、主要城市廣場規(guī)劃；

3.主要風景旅游區(qū)、文物保護區(qū)、大、中型公園規(guī)劃；

4.城市門戶地區(qū)、重要景觀區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃；

5.用地面積在五萬平方米（含五萬平方米）的工業(yè)小區(qū)、居住小區(qū)和綜合小區(qū)規(guī)劃。

（二）建設工程方案設計：

1.重要的公共性建筑，市（區(qū)）級行政辦公樓、體育館、大劇院、展覽館、博物館、圖書館；大型商場、大型游樂場、火車站、飛機場、港口、長途汽車站等的主體建筑；

2.建筑面積在二萬平方米以上（含二萬平方米）和高度十八層以上（含十八層）的大型住宅樓、寫字樓和綜合樓；

3.位置顯著、對城市景觀影響大的建筑：城市制高點、城市門戶、重要城市廣場、風景園林區(qū)等的主要建筑；

4.有紀念性、標志性和特殊要求的建筑：文物、大型城市雕塑等建筑；

5.建設單位要求招標的建設工程。第五條　按照本規(guī)定必須實行城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標的建設項月，市規(guī)劃國土局應當于審批建設用地、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證時在規(guī)劃設計要點中明確規(guī)定。必須實行方案設計招標而不進行招標的建設項目，市規(guī)劃國土局有權不予受理方案設計審查。第六條　按照本規(guī)定必須實行城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標的建設項目、建設單位取得建設用地規(guī)劃許可證（包括用地紅線圖的規(guī)劃設計要點等附件）、土地使用證及招標申請書等文件到市規(guī)劃國土局辦理招標立項，立項后十個工作日內完成發(fā)標前的組織工作。第七條　招標單位有權選擇招標方式。采用邀請招標時，未被邀請的設計單位也可以參加投標，其設計成果在評標時應當與被邀請的設計單位同等對待。第八條　實行公開招標或邀請招標的，投標單位要有三個（含三個）以上。第九條　城市規(guī)劃與建設工程方案設計招標工作按照以下程序進行：

（一）招標單位和市規(guī)劃國土局共同確定投標單位；

（二）招標單位擬定標招文件，報市規(guī)劃國土局審查確定；

（三）招標單位召開發(fā)標會，發(fā)出招標文件，組織現場踏勘；

（四）招標單位在規(guī)定時間內接受投標文件；

（五）招標單位和市規(guī)劃國土局審查投標文件，確認有效投標文件；

（六）招標單位和市規(guī)劃國土局組織評標委員會，召開評標會，確定中標方案；

（七）中標單位完善方案設計；

（八）方案設計文件送市規(guī)劃國土局審查。第十條　編制設計招標文件，應當以城市規(guī)劃和該建設項目的建設用地規(guī)劃許可證的規(guī)定為依據，符合城市規(guī)劃要求。第十一條　設計招標文件應當包括下列內容：

（一）建設項目的基本情況，包括建設項目、基地情況等；

（二）建設項目的城市規(guī)劃控制要求，包括規(guī)劃設計要點、項目自身的技術要求、環(huán)境景觀要求、分期建設要求等；

（三）成果要求，包括文本、說明、經濟技術指標、圖紙、電子文件、模型等的數量、深度、規(guī)格；

（四）其他要求，包括招標起止期限、階段進度、提交成果及評標日期，設獎數量及獎勵方式、標準等。第十二條　招標文件發(fā)出后，招標單位不得擅自變更其內容或附加條件，確需變更和補充的，招標單位應當經市規(guī)劃國土局批準后，在投標截止日期15日前書面通知投標單位。

以上就是小編對于園林景觀設計招標公告問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網站上的電話，或添加微信：1454722008

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