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    商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)(商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 23:46:08     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 143        問(wèn)大家

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)(商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明)

    一、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)分布

    行業(yè)現(xiàn)狀分析

    中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類(lèi)企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng),因此議價(jià)能力較弱,利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè),因此其議價(jià)能力較強(qiáng),對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專(zhuān)業(yè)要求較高,擁有專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來(lái)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

    2、行業(yè)需求分析

    從行業(yè)動(dòng)態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來(lái)看,由于政府財(cái)政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開(kāi)發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來(lái)源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩大分類(lèi)。2021 年以來(lái)我國(guó)住宅類(lèi)房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向,因此開(kāi)發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開(kāi),開(kāi)發(fā)商不斷推出新樓盤(pán),綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

    3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)

    資料來(lái)源:普華有策

    (1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

    隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無(wú)障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí),將這些系統(tǒng)以專(zhuān)業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,將是行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出,要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來(lái)的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

    (2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

    強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來(lái)看,未來(lái)在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

    隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢(xún)服務(wù)需求日益增強(qiáng),全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過(guò)程工程咨詢(xún)管理是工程咨詢(xún)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供全過(guò)程個(gè)性化服務(wù)。

    新型城鎮(zhèn)化城市開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā),要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí),國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代,面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開(kāi)拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),開(kāi)展全生命周期服務(wù)。

    (3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

    (4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

    隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn),設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。伴隨著未來(lái)資質(zhì)管理改革的推進(jìn),行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會(huì)越來(lái)越快??v觀全球工程咨詢(xún)類(lèi)公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì):一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

    (5)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

    中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問(wèn)題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面,未來(lái)生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

    (6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn),市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

    (7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇

    近年來(lái),我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái),我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng),全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢(xún)《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,同時(shí)普華有策咨詢(xún)還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢(xún)等服務(wù)。

    目錄

    第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

    1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明

    1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

    (1)景觀

    (2)景觀設(shè)計(jì)

    (3)景觀設(shè)計(jì)要素

    (4)景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

    1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

    (1)景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

    (2)景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

    (3)景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

    1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類(lèi)與功能

    (1)主要分類(lèi)

    (2)主要功能

    1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

    (1)功能性原則

    (2)生態(tài)性原則

    (3)文化性原則

    (4)藝術(shù)性原則

    1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)代碼

    1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

    1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

    1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

    1.2.2 專(zhuān)項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

    1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

    1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

    1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

    1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)GDP增長(zhǎng)

    (2)固定資產(chǎn)投資

    1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

    1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

    1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

    (1)宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

    (2)文化觀念

    (3)制度規(guī)范

    1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)人口結(jié)構(gòu)

    1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

    (1)居民收入水平

    (2)居民消費(fèi)支出水平

    (3)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

    (4)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

    1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

    (1)消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

    (2)消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

    1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

    (1)我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

    (2)我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

    1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    (1)城市園林綠地面積規(guī)模

    (2)城市人均公園綠地面積

    (3)城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

    1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

    1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

    1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

    1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)人工智能

    (2)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)

    1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)及公開(kāi)情況

    (1)行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

    (2)行業(yè)專(zhuān)利公開(kāi)數(shù)量

    (3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

    (4)行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析

    1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

    (1)智能景觀發(fā)展背景

    (2)智能景觀的概念

    (3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

    1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

    1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析

    第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

    2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類(lèi)

    2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)無(wú)人機(jī)

    (2)戲劇式體驗(yàn)

    (3)深化設(shè)計(jì)

    2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

    2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    (2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

    (3)歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

    2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

    (2)美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

    (3)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    (4)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

    2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (2)韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (3)韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (4)韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (5)韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

    2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

    (1)A公司

    (2)B公司

    (3)C公司

    2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

    第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

    3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

    3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

    (1)周期性

    (2)區(qū)域性

    (3)季節(jié)性

    3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

    3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

    3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

    3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

    (1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

    (2)城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

    (3)城市道路景觀設(shè)計(jì)

    (4)居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

    (5)專(zhuān)項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

    (6)其它類(lèi)別景觀設(shè)計(jì)

    3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

    3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

    (1)可持續(xù)景觀提出背景

    (2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

    (3)可持續(xù)景觀的特征

    (4)可持續(xù)景觀的意義

    3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

    (1)可再生材料的應(yīng)用

    (2)可降解材料的應(yīng)用

    (3)廢舊材料的回收利用

    3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

    (1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

    (2)建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

    (3)集約化景觀設(shè)計(jì)分析

    3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

    (1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

    (2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

    3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

    3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

    第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

    4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

    4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

    4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

    4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

    4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

    4.1.5 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析

    4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

    4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

    (1)自然景觀融資方式分析

    (2)文化景觀融資方式分析

    (3)人造景觀融資方式分析

    4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

    (1)證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

    (2)銀行導(dǎo)向型的融資模式

    4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

    4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

    4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

    4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

    4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)北京市旅游景區(qū)資源分析

    (4)北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)上海市旅游景區(qū)資源分析

    (4)上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)廣州市旅游景區(qū)資源分析

    (4)廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    (1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)深圳市旅游景區(qū)資源分析

    (4)深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    (6)深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

    5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

    5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

    5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

    5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

    5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

    5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

    5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

    5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

    5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

    5.3.1 綠化苗木行業(yè)

    (1)城市園林苗木種植規(guī)模

    (2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

    (3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

    5.3.2 園林建材行業(yè)

    (1)建材市場(chǎng)銷(xiāo)售額

    (2)建材市場(chǎng)總體規(guī)模

    (3)城市園林建材的應(yīng)用

    5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

    5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (1)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

    (2)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

    (3)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (1)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (2)中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    (3)中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

    (2)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

    (3)景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

    5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

    (1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

    (2)地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

    (5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

    5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

    (2)旅游景區(qū)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

    (1)民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

    (2)國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    (3)國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

    5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

    (1)定位的發(fā)展趨勢(shì)

    (2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

    (3)景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

    5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    (1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (2)高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    (4)建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

    5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類(lèi)型及設(shè)計(jì)需求分析

    (1)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

    (4)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    (5)城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

    (6)城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

    5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

    (3)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    (4)市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

    5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

    (3)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

    (4)城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

    (2)公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (3)公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

    (5)公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (6)公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

    第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

    6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

    6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

    6.2.1 A公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷(xiāo)售地區(qū)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.2 B公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.3 C公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.4 D公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.5 E公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

    7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

    7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

    7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

    7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

    7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

    7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

    7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、商業(yè)空間設(shè)計(jì)是比較屬于景觀設(shè)計(jì)還是室內(nèi)設(shè)計(jì)?

    商業(yè)空間應(yīng)該屬于室內(nèi)設(shè)計(jì),我就是做商業(yè)空間這塊的。

    三、請(qǐng)問(wèn)如何制定商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)計(jì)劃?

    制定商場(chǎng)美陳我們的目的主要就是為了吸引顧客的眼球,激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)需求,為了達(dá)到這樣的目的商業(yè)美陳是很重要的一個(gè)首段,必須要起到美陳自身的功效性、震撼性、時(shí)效性和營(yíng)銷(xiāo)性以此來(lái)創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn)和傳播,實(shí)現(xiàn)把消費(fèi)者引進(jìn)來(lái)的同時(shí)把購(gòu)物中心的品牌和形象推廣出去。如何制定方案我們需要做到以下幾點(diǎn)的創(chuàng)新:

    商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)(商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明)

    1、節(jié)點(diǎn)上的創(chuàng)新

    以往的美陳裝置的重要節(jié)點(diǎn)在所謂的大節(jié)日,如傳統(tǒng)春節(jié)和西方圣誕,各大購(gòu)物中心往往扎堆花大量的財(cái)力、精力,滿(mǎn)城盡是圣誕樹(shù)、滿(mǎn)眼盡是福字貼。當(dāng)下,購(gòu)物中心開(kāi)始將更多眼光放在小節(jié)點(diǎn)上,甚至是創(chuàng)造一個(gè)美陳節(jié)點(diǎn),如注重環(huán)保的環(huán)保主題美陳,或者動(dòng)物(遠(yuǎn)古恐龍、深海魚(yú)類(lèi))為主的陳列。

    2、技術(shù)上的創(chuàng)新

    以往的美陳裝置,無(wú)外乎就是塑膠、泡沫造型,加上燈光照明。隨著新科技新材質(zhì)在美陳上的運(yùn)用,紙模、亞克力、復(fù)合膜、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)裝置,都與美陳相結(jié)合,參與性、科技感、創(chuàng)意,融合在一起,讓顧客能玩、能玩好、能玩夠。技術(shù)改變美陳。

    3、內(nèi)容上的創(chuàng)新

    以往提到節(jié)慶,那美稱(chēng)的元素就一定緊密與節(jié)慶掛鉤,春節(jié)就是紅、圣誕就是帽、鹿、老人。但反復(fù)的大量的運(yùn)用傳統(tǒng)元素,只能是讓傳統(tǒng)元素越來(lái)越?jīng)]有新意和吸引力。反觀當(dāng)下,美陳的內(nèi)容越來(lái)越寬泛,甚至看上去與節(jié)慶沒(méi)有那么搭配,圣誕節(jié)以史努比為主題,國(guó)慶節(jié)以藍(lán)胖子為主題,印象城以蔡康永的新書(shū)內(nèi)容作為主題。無(wú)論什么內(nèi)容,核心一點(diǎn)是滿(mǎn)足顧客需求,甚至是激發(fā)顧客還未自覺(jué)的需求。

    4、資源選擇上的創(chuàng)新

    資源的選擇除了第三點(diǎn)內(nèi)容上的選擇外,還有一個(gè)層次是,與這些資源采取哪種合作方式,這就決定了購(gòu)物中心是砸錢(qián)搞美陳,還是少花錢(qián)搞美陳,或者有可能是把美陳作為收益的方式。如朝陽(yáng)大悅城與藍(lán)胖子公司合作,大悅城不花錢(qián)、資源方有收益,合作雙贏;將工業(yè)產(chǎn)品做成展覽,資源方宣傳了產(chǎn)品和企業(yè),購(gòu)物中心上演了少見(jiàn)的工業(yè)秀,有點(diǎn)工業(yè)旅游進(jìn)商場(chǎng)的味道??缃?,是美陳資源創(chuàng)新的趨勢(shì)。

    商業(yè)美陳,設(shè)計(jì)師通過(guò)中庭吊飾、花缸、樓層導(dǎo)視、休閑坐椅、雕塑等的色彩搭配、材質(zhì)選擇,營(yíng)造具有美感的購(gòu)物環(huán)境。

    商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)(商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明)

    設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)意改變未來(lái)!大古景觀擁有多年商業(yè)空間設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),致力于為客戶(hù)打造符合市場(chǎng)需求與消費(fèi)者心理的商業(yè)空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目,歡迎新老客戶(hù)蒞臨考察、咨詢(xún)洽談。

    四、商場(chǎng)平面布置圖有注意哪些設(shè)計(jì)要點(diǎn)?

    商場(chǎng)設(shè)計(jì)主要包含:開(kāi)間、進(jìn)深、層高、柱距、柱網(wǎng)、功能分區(qū)、防火分區(qū)、樓梯間布置、疏散距離、總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、墻身大樣等內(nèi)容,首先要確定商場(chǎng)這個(gè)建筑在所給地塊范圍內(nèi)的位置,并布置停車(chē)位,綠化等輔助部分,再根據(jù)功能來(lái)進(jìn)行區(qū)域劃分,一般有營(yíng)業(yè)區(qū),倉(cāng)庫(kù)區(qū),輔助區(qū)。x0dx0a在進(jìn)行平面布置時(shí)應(yīng)注意三個(gè)方面:首層的規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)樓層的規(guī)劃設(shè)計(jì)和環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)。x0dx0a商場(chǎng)首層的規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于處理好顧客出入口、自動(dòng)扶梯以及庫(kù)房設(shè)施間的相互關(guān)系.一般建筑面積在 1500 ㎡以上的商場(chǎng),多把自動(dòng)扶梯安置在營(yíng)業(yè)廳的中心位置,電梯、樓梯、設(shè)備豎井等設(shè)置布置在四周,而庫(kù)房、后勤設(shè)施則布置在遠(yuǎn)離顧客進(jìn)出口的地方.為提高首層的空間利用率,建議空調(diào)機(jī)房一般設(shè)置在地下或 2 層以上,在首層僅預(yù)留布置管線的空間.顧客主入口與自動(dòng)扶梯之間盡量拉開(kāi)距離,利用中部空間放置陳列柜,提高商場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳的利用率。x0dx0a標(biāo)準(zhǔn)樓層的規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于樓梯、衛(wèi)生間一般布置在樓層的四角,以避免妨礙營(yíng)業(yè)廳的布置及陳列.后勤設(shè)施則應(yīng)在各層相同的位置上布置,以保證工作流線最短。x0dx0a商場(chǎng)的環(huán)境設(shè)計(jì)是以賦予整個(gè)商場(chǎng)個(gè)性魅力為最終目的的,它與商場(chǎng)的平面規(guī)劃、斷面規(guī)劃、室內(nèi)外裝修規(guī)劃等關(guān)系緊密.首先我們要根據(jù)項(xiàng)目整體的定位來(lái)確定商場(chǎng)的形象,以此為規(guī)劃設(shè)計(jì)主題,糅合標(biāo)志性的設(shè)施、光線、綠化、水景、音響甚至氣味等景觀設(shè)計(jì)元素,營(yíng)造舒適、高檔的購(gòu)物環(huán)境。x0dx0a當(dāng)然,在后勤設(shè)施的設(shè)計(jì)上也要注意一下:x0dx0a卸貨區(qū):一般貨運(yùn)平臺(tái)的設(shè)置要高于卸貨區(qū)地面 60-100 cm .另外可以把商品管理辦公室設(shè)置在卸貨區(qū)附近,在進(jìn)出貨物的同時(shí),隨時(shí)觀察員工的出入情況.x0dx0a垃圾房:商業(yè)設(shè)施所產(chǎn)生的垃圾一般種類(lèi)繁多、量大,要考慮到生鮮、紙箱、廢紙、苯乙烯

    以上就是小編對(duì)于商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008


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