影視IP如何做文旅項目

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于影視IP如何做文旅項目的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

• 2、從大唐不夜城到東北不夜城，城市文旅IP如何破局夜經(jīng)濟？

• 3、“IP打造”成為近年來文化產(chǎn)業(yè)的熱門詞，我國何時能誕生世界級影視IP？

• 4、從IP衍生到文化出海，“迷你宇宙”的終點遠不局限于“宇宙”

一、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

在當今 旅游 景區(qū)，二次消費的主力軍就是文創(chuàng)，文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標配，但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設計文創(chuàng)，與景區(qū)文化屬性不匹配，商品不像商品，文化不像文化，對這些景區(qū)來說，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么，好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點？如何做好 旅游 文創(chuàng)？

近年來，在文旅融合的背景下，文創(chuàng)無疑能爭取更大的生存空間，傳承 歷史 文脈，凸顯景區(qū)特色，文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動能。

于是乎，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費者所重視。可以說，文創(chuàng)是大眾審美觀念的標尺，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強烈。

文旅融合背景下，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營收增長的重要方式，也是提升景區(qū)整體的品牌、價值和口碑的最佳途徑之一。然而，經(jīng)過橫向的比對、調查，我們可以很直觀的了解到，國內的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律， 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此，出現(xiàn)了“全國古鎮(zhèn)一個樣”的尷尬局面；文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此，同一個物件，換個圖片、換個地名就成了另一個地方的 旅游 紀念品；大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場，侵入各類不同的文化、民俗風情之中；貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。

“審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨特性，亦沒有給游客宣傳體驗到本地特有的 歷史 文化，而如何達到代表、獨特，轉一圈之后，又不得不回到當?shù)氐?歷史 文化當中尋根溯源。

那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點？

1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利

文創(chuàng)產(chǎn)品設計過程中，不能只有創(chuàng)意、美觀大方，還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好，還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。

景區(qū)在與文創(chuàng)設計公司合作時，可以采用收益分成、風險共擔的模式。讓設計公司承擔市場部分，有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設計師在考慮“創(chuàng)意”的同時兼顧市場需求。

文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀念品，也是景區(qū)贏利的獨特產(chǎn)品，所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。

2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品

文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”，而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致，是一種文化內核的延展，游客在體驗景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感，不僅如此，還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家，分享給親朋好友等。

3.會心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點

旅游 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅，而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設計如何獨具特色、創(chuàng)意美觀，最重要的一點是要有親和力，讓人會心一笑才能產(chǎn)生購買沖動。

在游客心中，一個優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品，既具有產(chǎn)品實用功能性，更重要是要蘊含其精神文化與創(chuàng)意 時尚 的外觀，才能帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。

因而，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設計也逐步成為景區(qū)營銷中重要的載體。不僅如此，景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題，通過文化+設計創(chuàng)意的融合，形成口碑相傳的效果。

如何做好 旅游 文創(chuàng)？

1.超級IP孵化，打造消費吸金力

“小豬佩奇身上紋，掌聲送給 社會 人”,去年年初，不少人的朋友圈被一只長得像粉紅色吹風機的小豬佩奇給占領了，大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表，盡管看著只是一個看起來像手表的玩具糖果盒。

小豬佩奇”的經(jīng)營方憑借爆款IP賺得盆滿缽滿，所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強勢增長，主要也受益于中國市場的迅猛發(fā)展的推動，在中國的授權和商品銷售收入同比增幅超過了700%，這還不包括市面上各種未取得授權的商品銷售，小豬佩奇已然成為當之無愧的移動印鈔機。

現(xiàn)在是一個IP時代，好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強的特質。

2.塑造自主品牌，打造重復消費力

我們在 旅游 消費時都面臨過上哪買，買哪個品牌、哪個產(chǎn)品的困境，其困惑的背后是缺乏強認知的品牌。在 情感 消費時代，自主品牌打造變得尤為重要。國務院辦公廳正式印發(fā)《關于促進全域 旅游 發(fā)展的指導意見》，就加快推動 旅游 業(yè)轉型升級、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境，走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署?！兑庖姟诽岢?旅游 要“實施品牌戰(zhàn)略”，著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象，打造主題突出的 旅游 目的地品牌。

品牌代表消費者眼中形象，是對消費者承諾，所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育，塑造文創(chuàng)消費的品牌矩陣，通過長期運營，塑造品牌影響力和知名度，吸引更多的游客關注和買單。

此外，當品牌發(fā)展到一定階段，可打破景區(qū)銷售的瓶頸，構建立體的線上線下銷售渠道，增加游客的重復購買力。

3.極致文創(chuàng)爆品， 打造消費引爆點

對于景區(qū)文創(chuàng)消費來說，最具價值的還是原創(chuàng)內容，這是未來景區(qū)消費更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費，可以形成景區(qū)引爆市場的載體，也可以增加游客的 情感 黏性，充當著維護客戶關系的角色。

同時文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn)，屬于景區(qū)可移動的風景，這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗的一個極好的補充和延伸。

以恭王府景區(qū)“福”為例，“福”字為恭王府評上國家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個“?！弊?，找到了自己在 旅游 市場上的一席之地，并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費收入。僅“?！弊忠豁棧阋验_發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品，功能多樣，材質多樣，形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺，一年銷售額接近1000萬元，恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費的重要代表。

好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕?、故事性、趣味性、?chuàng)新性、實用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時，應先圍繞景區(qū)核心的IP內容規(guī)劃推出一個系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋再慢慢擴張暢銷商品的產(chǎn)品線，一方面積累自主產(chǎn)品的設計經(jīng)營經(jīng)驗，也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風險。形成文化IP為核心，創(chuàng)新單品引爆市場，橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。

4.重構場景體驗 ，打造消費主題空間

文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品，而是一種主題化的生活方式。

在品質 旅游 時代，消費升級釋放的體驗式購物需求，使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目，而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費場景來實現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度，需要人、物、空間保持文化認知的一致性，才能一步步構建主題化空間的強大勢能。

以日本蔦屋書店為例，被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地，日本最大的連鎖書店，這與其構建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費空間，并定位“生活方式提案者”，甚至還開發(fā)出了公園綠地，這儼然已經(jīng)成了一個超越書店的文化生活空間，任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。

傳統(tǒng)文化融入 時尚 科技 近年來，景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時尚 科技 結合。將文化產(chǎn)品應用到目的地的各個景區(qū)、城市流量聚集點、乃至于所有人的生活中，從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。

5.以游客為中心，需求為導向

旅游 購物市場形勢在變、消費者群體也在變，而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變；目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主，這些商品遠遠脫離了現(xiàn)代人的生活方式，類似陳舊的設計形式難以讓80后、90后主要目標人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀念品，而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產(chǎn)品巧妙結合，做實用性強的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足游客一直想買卻買不到的東西，才能做到暢銷。

6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè)， 打造全域化消費方式

對于景區(qū)來說，文化必然是消費的核心，每一個景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構建消費內容。在缺乏主題文化的時候，單個消費環(huán)節(jié)難以形成互動，缺乏整體 旅游 消費聚集的動能，所以文化的革新需要創(chuàng)意來激活，賦能景區(qū)全域化的消費力。

隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展， 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢。在打造景區(qū)消費時不能就景區(qū)做景區(qū)，要依托文創(chuàng)賦能，用全域化的思維構建景區(qū)內外聯(lián)動的消費場景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素，凸顯特有文化內涵，是一項重要課題。

旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結合，既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品，在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內涵，同時還要依托景觀特色，深入挖掘文化精髓，不斷創(chuàng)造、運用藝術手段將 旅游 項目展示或表演給游客，以增強游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面，依托豐富的 歷史 文化資源，經(jīng)過總結、提煉和創(chuàng)作，把其中具有較高藝術價值、群眾喜聞樂見的東西轉化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。

二、從大唐不夜城到東北不夜城，城市文旅IP如何破局夜經(jīng)濟？

在國內經(jīng)濟內循環(huán)的大趨勢下，“夜游經(jīng)濟”已經(jīng)成為眾多城市高度關注與發(fā)展的重要項目。 中央和地方政府不斷推出發(fā)展夜間經(jīng)濟的支持政策，全國各城市紛紛亮起“夜游IP”新名片，夜游IP已經(jīng)成為城市經(jīng)濟新的增長點和發(fā)展動力。

（梅河口東北不夜城）

【問題一】：如何看待傳統(tǒng)文旅?

傳統(tǒng)文旅主要的問題是迭代特別慢，在全國古鎮(zhèn)、古街區(qū)、古村落類的傳統(tǒng)文旅項目有幾千個之多，但是它們的升級換代非常艱難。 我曾經(jīng)去考察過湖南一個小鎮(zhèn)，看到小鎮(zhèn)的建筑、廣場、綠植等基本上就把所謂的小鎮(zhèn)完全覆蓋了，那么后期的迭代，比如說國潮風等當下消費者喜歡的場景，基本上是無法在這樣的小鎮(zhèn)實現(xiàn)的。

所以很多景區(qū)、傳統(tǒng)文旅在迭代上出了很大的問題。 我們現(xiàn)在處于一個變化的時代，女士身上穿的衣服只穿一季就不愿再穿了，服裝設計師對 時尚 的定義是設計出來15天就過時了，手機款式也就流行一年的時間。但是文旅行業(yè)呢？有的項目10年、20年都不做一次變化，還天天抱怨沒有客流、沒有錢賺、遇到了疫情、遇到了多大的困擾！

通過近三年運營大唐不夜城得出的心得告訴我們：一切都在變，政府在發(fā)生變化，客群在發(fā)生變化，我們的地球村在發(fā)生變化，唯獨我們不去變化，那么我們如何有生存的可能性？這是關于迭代的問題。

另外一個問題我認為傳統(tǒng)文旅之所以成為傳統(tǒng)文旅，成為 不容易做起來的文旅，主要問題源于文旅本身的潛規(guī)則。文旅本身的潛規(guī)則是什么？就是大家都不用對結果負責任， 沒有看到一個項目因為陣亡或者做成爛尾盤了，政府或者企業(yè)去把之前做策劃人告了、把之前的專家告了，從來沒有，這就是文旅的潛規(guī)則。

第三點， 傳統(tǒng)文旅失敗的一個極大的原因就是運營不前置 ，在做景區(qū)的時候花錢如同水推沙，到了運營的時候掙錢如同針挑土。我曾經(jīng)了解過一個景區(qū)，景區(qū)投資了100多個億，但是在運營的時候卻沒有錢去買八萬塊錢的掃帚， 出現(xiàn)了運營上的重大問題實際上是前后極不對稱的建設造成的。

還有很多的文旅它的建筑完成了，客流卻全沒了，原因就是建的特別的慢，我們看到很多的古鎮(zhèn)古村落，還有很多的項目，他們在建設的時候是躊躇滿志一腔熱血的，但是 建設的周期一般至少是三年到五年左右，等建起來的時候所有的客群幾乎消失不見了 ，因為當年在做客群調研的時候你無法預測未來五年的客流，你調研的是當年的客流，所以這時候就出現(xiàn)了很大的問題。

（梅河口東北不夜城）

【問題二】：新一代的文旅應該怎么做?

通過今年打造的新型爆品項目東北不夜城可以印證，新一代的文旅一定是要達到四個字“多”、“快”、“好”、“省”。

“多”就是客流量要多，因為客流量是我們文旅的一切、一切的天花板和一切的基礎。

（梅河口東北不夜城）

“快”就是我們新一代的文旅項目，最主要的特征是一定要做得特別快， 如果慢的話你會失去市場。

“好”就是我們項目的盈利性必須強， 有很多的項目，當企業(yè)在做出決策的時候并沒有考慮項目的盈利性，乃至項目做完之后基本上是沒有任何的經(jīng)濟效益和 社會 效益的，所以今天我們最主要的一件事兒是做什么？就是要做出經(jīng)濟效益，也就是我們本身也是要有造血功能和盈利，目前從不夜城的模式來說，我們 以三到四年收回成本 的這種角度去考慮的話，盈利還是比較樂觀的，當然我們未來也是要不斷精進，我們目前 不夜城的投入，占到傳統(tǒng)文旅的20%，卻能夠創(chuàng)造約6.5倍于傳統(tǒng)文旅的客流量。

（梅河口東北不夜城）

【問題三】：不夜城文旅模式的優(yōu)勢是什么？

首先，不夜城模式的最主要的優(yōu)勢就是趨勢為王。 當前做任何文旅項目都要牢牢抓住“趨勢”這張牌，因為趨勢是最重要的核心，會帶來無窮無盡想象力的夜經(jīng)濟正是當代文旅我們要抓住的核心趨勢。據(jù)調研， 90%的城市存在留客難的情況， 比如在打造東北不夜城的時候就發(fā)現(xiàn)： “如何真正留住游客一夜的時間”成了很多傳統(tǒng)文旅城市的無法解決的問題， 基本上都無法留住游客一夜的時間，這時候夜經(jīng)濟就可以釋放它的威力了。

其次，爆品為王的時代我們要做爆品。 前一段兒時間某個城市，有湖泊、有 體育 旅游 、有古村古鎮(zhèn)游，但是整個城市的游客量一直無法提升，原因就是缺乏真正的人氣爆品和人氣發(fā)動機。大唐不夜城和東北不夜城，大家可以清晰地看到 不夜城模式具有三大優(yōu)勢：產(chǎn)品優(yōu)勢、趨勢優(yōu)勢和留游優(yōu)勢。

（西安大唐不夜城）

【問題四】：夜間燈光和夜經(jīng)濟有多大的關系？

重新定義大唐不夜城的經(jīng)驗上看，我認為夜間燈光和夜經(jīng)濟沒有任何關系， 很多城市將做夜經(jīng)濟的唯一手段變成了做夜間燈光，花幾個億、十幾個億、幾十個億以上的城市都不在少數(shù)，然而這些城市的夜間燈光只是夜間燈光，往往消費者是不買單的，消費者只是開車路過的時候看了那么一眼也就走了，夜間的燈光很難轉換成夜經(jīng)濟，反而過了一段時間，它就會變成發(fā)展夜經(jīng)濟的一個累贅。

曾經(jīng)在一個城市和當?shù)仡I導一起吃飯，湖面上展示了特別好的夜間燈光，但是廣場上空無一人，沒有一個老百姓在看，我就問領導為啥一個老百姓都沒有，領導回答說老百姓不知道今天開燈光，七個月以來燈光就今天開這一次給我看一下，讓我調研一下。

城市的夜經(jīng)濟其實和夜間燈光沒有什么關系， 但是大唐不夜城、東北不夜城之所以把夜間的燈光能夠轉換成夜經(jīng)濟，是進行的一套行之有效的文商旅的行業(yè)跨界，通過IP化的方式，迅速讓文旅行業(yè)變成了商業(yè)行業(yè) ，在最早做大唐不夜城頂層設計的時候，做了最頂層的夜經(jīng)濟的設計，最終才把夜間燈光轉變成夜經(jīng)濟。

（西安大唐不夜城）

【問題五】：如何用不夜城去賦能鄉(xiāng)村振興？

大多數(shù)的鄉(xiāng)村一產(chǎn)和二產(chǎn)沒有大問題，而在銷售的三產(chǎn)環(huán)節(jié)，服務業(yè)出現(xiàn)了重大的問題， 實際上大唐不夜城現(xiàn)在的運營中，非常重要的一點就是在幫助鄉(xiāng)村去售賣他們的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)真正的鄉(xiāng)村振興的一二三產(chǎn)打通、一二三產(chǎn)聯(lián)動。

中國的農(nóng)民是不缺創(chuàng)意和思想的，千百年以來農(nóng)民辛勞勤勉，要做的是授人以魚不如授人以漁， 通過為農(nóng)民提供銷售端的服務、供營端的拓展，從而更好的賦能鄉(xiāng)村振興。

（西安大唐不夜城）

【問題六】：如何看待游客量和投資量的關系?

山東臨沂竹泉村做了村子的整體升級，用最原始的材料竹、木、石、土等，花了大概不足百萬的材料費用，總體投資達到了1500多萬，僅僅用了三天的時間就收回整體的成本，因為在去年的5月1號到5月3號實現(xiàn)了1600萬的門票收入和400多萬的二銷售收入，所以用了三天就收回成本。 游客量和投資量沒有任何關系!

大唐不夜城實際上在最早做頂層設計的時候，是做過一個對標迪士尼的頂層設計的，我們認為迪士尼投了幾百億，完全可以用迪斯尼10%的投資成本，創(chuàng)造一個客流量高于迪士尼十倍的景區(qū)，是完全可以成立的，所以最終的大唐不夜城的呈現(xiàn)和我們最早的頂層設計是密切相關的，我們認為 大唐不夜城的游客量和投資量沒有直接的關系，投資量少未必不能有游客大量的提升。 大家也看到了，今年的東北不夜城，目前也贏得了很多的市場和先機，并沒有因為投資量低帶來客流量低這樣一個結果。

（梅河口東北不夜城）

【問題七】：區(qū)域文化如何轉換成文旅勢能？

區(qū)域文化轉換成文旅勢能，首先 要分清楚這個地區(qū)的文化是強勢還是弱勢，有強勢文化要選擇做強勢文化， 如果你沒有洛陽、西安、開封、北京這種深厚的文化積淀，那么最好無中生有創(chuàng)造文化， 最忌諱的就是找一個弱勢文化進行發(fā)展。

大唐不夜城就是一個強勢文化的極端體現(xiàn)， 它表現(xiàn)的是大唐盛世，大唐盛世和當今的盛世又有著精神上的千絲萬縷的聯(lián)系，大唐不夜城就是通過把大唐文化轉變成了當代的這種文化精神，所以取得了巨大的成功。

（西安大唐不夜城）

【問題八】：如何用個人網(wǎng)紅主義打造項目?

大家在大唐不夜城和東北不夜城也看到了，我們 著重運用新網(wǎng)紅主義打造專屬IP， 僅僅一個不倒翁小姐姐的傳播量達到了驚人的25.8億次，相當于幾乎整個城市的自媒體的傳播量，所以我們說 一個網(wǎng)紅個人，可以帶火一個項目，打造出一個完美的團隊。

東北不夜城做了15個特色IP，這種IP的賦能非常的強，創(chuàng)造了營銷的抓手，最終用這15個老百姓喜聞樂見、新奇優(yōu)美的IP創(chuàng)造了300萬的客流量。 在手機移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大型演藝、大型的活動很難引起消費者的關注和注意力，干脆就用一個人代表一個團隊的思路去解決這些問題，而且成本低見效奇好。

（梅河口東北不夜城）

【問題九】：不蓋房子、不用建設用地一樣做 旅游 ，如何做?

在大唐不夜城，人特別多的時候大型建筑物的周邊是有很多人的，但是一旦人沒有那么多的時候，通過航拍就會發(fā)現(xiàn)中間人特別多，而兩邊建筑下面的人特別少，因為 消費者對于建筑沒有過大的感知。

我們認為不蓋房子一樣可以做 旅游 ，并且從今年的東北不夜城項目中也得到了證實，東北不夜城并沒有蓋大規(guī)模的建筑，而是 運用了場景思維，用了 旅游 客最希望看到的 旅游 業(yè)態(tài)解決了問題，實現(xiàn)了巨大的客流量。

（西安大唐不夜城）

【問題十】：文旅的長期主義是什么?

文旅的長期主義是 一定要不斷的升維和升級 ，很多的景區(qū)無法實現(xiàn)真正的升維，沒有辦法去真正的升級，導致了出現(xiàn)了很多的問題，而新一代文旅需要強大升維和升級。

大唐不夜城就是在不斷的升級、不斷的升維，大唐不夜城有一個唐食坊，唐食坊門口的門樓就換了兩次，這在傳統(tǒng)的文旅中是不可想象的，因為房子是不可能拆掉的，但是 用道具的思維、導演的思維、場景思維，這些萬物就皆可移動。

但是大家無法想象的一件事兒是， 景區(qū)是可以搬家的 ，在東北不夜城就有一個現(xiàn)實的案例，東北不夜城剛開業(yè)的時候，有幾個產(chǎn)品老百姓不太喜歡沒有客流，當天晚上吊車就過來把這幾個產(chǎn)品就吊走了，換了新的產(chǎn)品進來不斷地迭代。

【問題十一】：不夜城的價值鏈是怎樣的?

從打造和運營的大唐不夜城和東北不夜城的成果來看， 不夜城有很多對城市、對鄉(xiāng)村、對文旅行業(yè)拉動的價值鏈條，它可以成為一個城市真正的名片 ，目前全國真正的城市舞臺現(xiàn)在只有大唐不夜城實現(xiàn)了，我們希望未來會有很多大唐不夜城類似的城市舞臺蓬勃發(fā)展起來， 拉動城市的經(jīng)濟，變成城市市民生活的配套，完成城市的區(qū)域轉型。

我們看到很多的城市在轉型的過程遇到了很多問題，而 不夜城恰恰是一個人氣的發(fā)動機，可以迅速實現(xiàn)一個城市的轉型，不僅能解決市民就業(yè)問題，還能解決房地產(chǎn)溢價問題，還可以引起媒體的大量關注，拉動城市商業(yè)的提升，增加城市的自信心，從而留住市民不大量外流，帶動城市經(jīng)濟，延長城市經(jīng)營時間和店鋪商業(yè)的經(jīng)營時間等等。

誰先點亮城市，誰將獲得財富！ 以模式創(chuàng)新激活潛力市場、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅動業(yè)態(tài)融合，以 科技 創(chuàng)新引領文旅風尚。中國的每一個城市都需要不夜城商業(yè)步行街區(qū)、華夏每一片土地都需要鄉(xiāng)村振興 美食 小鎮(zhèn)。

三、“IP打造”成為近年來文化產(chǎn)業(yè)的熱門詞，我國何時能誕生世界級影視IP？

近年來，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民群眾的生活水平明顯提高了很多,對于文化和藝術的追求,明顯的高漲,像電影音樂話劇這些都深受我們的喜愛，這其中非常著名的，特別令人喜歡和追求的當然是IP打造這一類的。

一個很好的IP，不僅可以拍成電視劇還可以拍成電影甚至話劇,還可以產(chǎn)生很多周邊的經(jīng)濟,比如說做成玩具做成背包,或者是和某些公司生產(chǎn)的產(chǎn)品做成聯(lián)名款,可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,如果輸出其他國家,相當于也是一次文化輸出，不僅可以賺到錢而且還可以傳播文化。目前在中國最有名的IP應該就是盜墓筆記，唐人街,人在囧途等等,其中名氣最大的應該屬于盜墓筆記了,這本小說上市十幾年后,被拍成了很多電視劇和電影各種不同的版本,深受群眾的喜愛，票房較高的當然是唐人街探案,這是陳思成打造的,目前為止一共拍了三部，每一部票房都很高,非常有受歡迎。

國外著名的IP,比如說,蜘蛛俠，美國隊長，鋼鐵俠等等，目前針對IP這一現(xiàn)象,美國的在全世界都有非常著名的影響力,全球各地進行文化輸出,可以賺取很多利潤而且可以影響到其他國家的一些價值觀念,和審美觀，中國的目前的IP影響力還不夠深遠，很難對其他國家進行輸出，但是我們有理由相信,在中國這么多電影人的追求之下也會打造一批非常有影響力有質量的IP,也對其他國家進行輸出,傳播我們的文化，現(xiàn)在我們在前進的道路上也是一步一個腳印,從無到有,從有到強，這需要一個過程，我們需要慢慢地等待,相信這一天遲早會到來，我們拭目以待。

四、從IP衍生到文化出海，“迷你宇宙”的終點遠不局限于“宇宙”

12月初，《迷你世界》旗下虛擬偶像花小樓與QQ音樂、徐夢圓深度合作的虛擬演唱會，相信令不少玩家都眼前一亮——不管是可同時支持30萬人在線跳舞的規(guī)模，還是隨歌曲切換而自動變換的場景，都是區(qū)別于其他線上線下演唱會的獨特體驗。

從花小樓本身來說，作為迷你IP多元化布局的重要一環(huán)，已然成為迷你創(chuàng)想實現(xiàn)未來戰(zhàn)略的一大抓手。虛擬偶像的身份，在 探索 “虛擬互動場景”可能性上有先天優(yōu)勢；全網(wǎng)2000萬粉絲、相關視頻播放量超50億的成績，更是花小樓不斷跨界聯(lián)動的底氣。

而如果放大到迷你世界IP整個生態(tài)來看，虛擬偶像的成績，可能只是其在IP領域眾多的建樹之一。迷你IP的布局——比如潮玩、動畫、電影、漫畫、圖書等，似乎都頗有起色。2021中國 游戲 產(chǎn)業(yè)年會上，迷你IP潮玩「迷你宇宙少女團」還獲得了金木棉“最受歡迎文創(chuàng)產(chǎn)品獎”。

這似乎也是如今 游戲 行業(yè)比較常見的一種趨勢——有規(guī)模的 游戲 都不滿足于只作為一款 游戲 產(chǎn)品，而是紛紛走上建設IP的路，反哺 游戲 長線運營的同時，成為具有多領域影響力的超級IP。

多點開花的“迷你宇宙”

《2021中國自研 游戲 IP研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2020年中國IP 游戲 市場規(guī)模已超千億元，同比增速25.91%。有行業(yè)分析人士指出，國內 游戲 市場正在邁入自研 游戲 IP價值的拓展期。而一個 健康 的 游戲 市場，需要真正的“ 游戲 IP”，成為被玩家、大眾認可的文化符號。

迷你創(chuàng)想聯(lián)合創(chuàng)始人、星跳文創(chuàng)CEO楊智勇曾表示， 游戲 這種形式，相對于動漫、文學等，故事性、 情感 塑造性上稍弱，但可以作為一個IP載體，通過塑造IP衍生作品加深品牌與用戶的連接。這是一種 情感 的衍生，也是迷你創(chuàng)想打造“迷你世界”的初衷：在 游戲 之外，給予用戶更多的陪伴。

“迷你宇宙”的誕生要追溯到2018年。以沙盒創(chuàng)意平臺作為切入點，《迷你世界》在2018年時已經(jīng)積累了大量的用戶和優(yōu)質UGC內容，有了 探索 IP不同內容形態(tài)的資本。當前，《迷你世界》月活用戶突破1億，創(chuàng)作者達7000萬，品牌影響力顯著提升，在文創(chuàng)領域的IP產(chǎn)品及作品也越發(fā)多元。

楊智勇提到過他們對“迷你宇宙”的構想——“不是一個 游戲 垂類IP，而是面向更廣大受眾、玩家們參與共創(chuàng)、陪伴用戶的文創(chuàng)產(chǎn)品?！?

縱觀其產(chǎn)品，最出圈的應該是「MINITOYS」潮玩系列產(chǎn)品。潮玩是我國IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大特征，主要面向Z世代，與《迷你世界》的用戶屬性相當契合。

迷你潮玩「MINITOYS」擁有多個產(chǎn)品線，比如「迷你宇宙少女團」、「迷你聯(lián)萌」系列、童話系列等，產(chǎn)品已覆蓋國內線上線下大部分潮玩銷售場景。楊智勇透露，布局潮玩初期，他們只是想把虛擬的 游戲 形象實體化，讓它不止在電腦或手機上，而是在現(xiàn)實中給予用戶更長情的陪伴。

最新數(shù)據(jù)顯示，潮玩產(chǎn)品「迷你宇宙少女團」一年售賣超300萬盒，成功入選天貓高端潮玩盲盒榜TOP2，有四成非《迷你世界》用戶購買迷你IP潮玩盲盒。

迷你潮玩最新推出的首款「星靈波波」系列大娃，定位于高端潮玩市場，無論尺寸還是價格，與之前的盲盒都是不同的量級，但也在上線之初迅速售罄。這可以說是「MINITOYS」洞察并滿足不同圈層用戶的多樣化需求、暢銷潮玩市場的最佳證明。

如果即將在2022年推出的「迷你宇宙少女團」大娃能夠保持或者超越「星靈波波」大娃的銷售成績，也就證實了「MINITOYS」的人氣。

目前已推出三季的3D動畫《花語程行》，是“迷你宇宙”文創(chuàng)領域的另外一大成就?！痘ㄕZ程行》是冒險題材的武俠喜劇，以虛擬偶像花小樓為主人公，講述了花小樓和程錦衣兄妹二人落難他鄉(xiāng)，依然樂觀向上的日常生活。

從角色設計來說，貼合 游戲 的方形臉，大頭身，與常見的動畫人物形象有較大的差異性，但也因此掀起了沙盒 游戲 &二次元的全新風潮——《花語程行》前三季全網(wǎng)播放量超過11億。即將在春節(jié)推出的第四季，或許將給大家?guī)砀囿@喜與可能性。

動畫領域的積累與成就，似乎也成為了“迷你宇宙”試水電影的信心和基石。今年迷你創(chuàng)想宣布2022年上映大電影項目《迷你世界之覺醒》，并發(fā)布首支電影預告，海外版預告片覆蓋越南、印尼、日本、泰國、巴西、西班牙等45個國家和地區(qū)，出海能力可見一斑。

據(jù)悉，《迷你世界之覺醒》以玩家第一次進入 游戲 接觸到的角色“卡卡”和“妮妮”為切入點，進行了劇本和故事結構的細致打磨——前后耗時三年，經(jīng)歷無數(shù)次修改。

這也是沙盒 游戲 的局限所在，缺乏線性劇情做支撐，而電影需要在有限的時間里從視聽維度為用戶提供代入感和沉浸感。但反過來說，也考驗并鍛煉了迷你創(chuàng)想團隊的故事創(chuàng)作能力——你從玩家熱烈的反饋中，或許就能對電影品質有一些判斷。

說起出海，“迷你宇宙”在漫畫領域同樣做得有聲有色。2020年推出的漫畫《龍響天下》單平臺人氣值超1億，還有大量同人作品出現(xiàn)。2021年《龍響天下》登陸韓國漫畫平臺，也成功收割了不少韓國用戶的喜愛。

廣播劇包括圖書系列都歸類于“迷你聯(lián)萌”這一IP產(chǎn)品線之下，旨在鍛煉用戶的創(chuàng)造思維和冒險精神?？梢灶A見的是，“迷你聯(lián)萌”系列未來也會有更多的 探索 ——動畫番劇《迷你聯(lián)萌》已經(jīng)準備好明年與大家見面。

這不僅意味著他們通過這些具有生命力與影響力的IP文創(chuàng)產(chǎn)品，在 游戲 之外給予了玩家更多的陪伴，同時也立住了“宇宙”這一說法，觸達到更廣泛圈層的用戶，影響力不可同日而語。

打鐵還需自身硬

事實上， 游戲 IP想要跳出 游戲 打造IP宇宙，并不是一件容易的事。它們總是會遇到各種各樣的難題。比如選擇哪種呈現(xiàn)形式、是否擁有可延展的世界觀、如何傳遞統(tǒng)一的價值觀、能否講好一個又一個故事等等。

縱觀市面上的 游戲 IP，能夠構建宏大且優(yōu)質IP宇宙的寥寥無幾。尤其是對《迷你世界》這樣的沙盒 游戲 來說，強調生存、 探索 和建造，沒有完整、線性的故事背景做支撐——這是即使月活超過1億也無法輕易解決的問題。

迷你創(chuàng)想是如何尋找突破口的呢？從今年5月份開始，它們嘗試在新版本中引入全新世界觀，圍繞IP本身特色和用戶屬性來做延伸。

舉例來說，《迷你世界》沒有主線劇情，但卻可以基于 游戲 角色構建龐大的世界觀：64個星域，1024個星球，角色可無限擴張，并且“角色之間會有千絲萬縷的聯(lián)系”。他們可以基于角色形象打造豐滿的人設，再將其植入進各種內容形態(tài)內，滲透進大眾生活中。

迷你創(chuàng)想也的確是這樣做的。包括虛擬偶像、動畫、電影等，均是圍繞角色打造內容。楊智勇也曾提到，IP團隊建立的初衷，就是希望為用戶提供更多益智 健康 的文娛內容，為他們講述喜愛的角色背后的精彩故事，傳遞正向的價值觀，讓這些具有生命力與影響力的IP作品，能在 游戲 之外，給予用戶更多的陪伴。

包括他們將對外推出世界觀網(wǎng)站，開放共創(chuàng)社區(qū)平臺，也是為了利用共創(chuàng)的力量，和用戶一起豐滿世界觀和故事，使這個IP宇宙更加有活力。

解決了戰(zhàn)略方向的問題，在打造IP宇宙方面，基礎能力搭建也是相當重要的一環(huán)?？缧袠I(yè)跨領域，如何保證高品質內容的穩(wěn)定產(chǎn)出？很大程度上取決于你是否有一個好的團隊。

迷你創(chuàng)想身后就有這樣一個強有力的支柱——IP全產(chǎn)業(yè)鏈文娛生態(tài)平臺星跳文創(chuàng)。星跳文創(chuàng)可以說是迷你創(chuàng)想在文娛創(chuàng)業(yè)之路上積累的結晶，作為迷你創(chuàng)想的全資子品牌，擁有完善的IP研發(fā)-發(fā)行-生產(chǎn)-銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，及動漫領域的專業(yè)人才。

上述種種，都是迷你IP能夠持續(xù)進行差異化生產(chǎn)的重要原因。

至此，迷你IP能夠跨越年齡、性別、國家等客觀因素，實現(xiàn)文化出海的原因，也就不難理解了。楊智勇表示，《迷你世界》一開始定位的就是全球市場，“產(chǎn)品設計、美術風格、文創(chuàng)內容都是以全球視角做布局?！狈€(wěn)定的IP產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條、優(yōu)質內容、統(tǒng)一的全球化戰(zhàn)略，都是迷你IP出海的文化底氣與自信。至于他們將來能對中國文化與世界文明之間交流互鑒能產(chǎn)生多大助力，我們還需要持續(xù)觀望。

結語

從 游戲 到IP宇宙再到一種文化現(xiàn)象，“迷你”所蘊含的能量越來越強大。這或許也是“迷你玩”升級成為“迷你創(chuàng)想”的一大原因。拋開全民創(chuàng)作體系和《迷你編程》不談，“玩”這個概念甚至都無法繼續(xù)覆蓋越發(fā)龐大的“迷你宇宙”。他們早已從 游戲 行業(yè)的“玩家”變身為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“內容提供方”，需要的是不斷發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力，來保證“迷你”的枝繁葉茂。

至于這顆大樹還將往什么方向生長——從整個 游戲 IP產(chǎn)業(yè)來看，過往常見的是 游戲 、網(wǎng)文、影視劇IP互相改編，如今潮玩、廣播劇、動畫多點開花， 游戲 IP玩法愈發(fā)多元化、創(chuàng)新化。品質方面，走過了以流量為核心的“圈地”階段，IP產(chǎn)品精品化、正規(guī)化也成為了被大眾認可的普遍現(xiàn)象。

這些是整個 游戲 IP產(chǎn)業(yè)的大趨勢，可以從“迷你宇宙”這個案例上得到印證。未來，可以預測的是，他們既能選擇緊跟趨勢，展開更多的IP跨界合作、與傳統(tǒng)文化互相賦能，也可以突破已有形式，進行更多拓寬邊界的嘗試和落地。

畢竟，宇宙+創(chuàng)造，想象空間非常大。

以上就是關于影視IP如何做文旅項目相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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