期品牌總監(jiān)考核（品牌總監(jiān)考核指標表）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于期品牌總監(jiān)考核的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、外派財務總監(jiān)考核原則

• 2、品牌營銷策劃總監(jiān)很多人不了解，品牌營銷策劃總監(jiān)的崗位職責有哪些？

• 3、服裝品牌營銷總監(jiān)工作責任

• 4、品牌的PR總監(jiān)是管理什么的？

一、外派財務總監(jiān)考核原則

外派財務總監(jiān)考核原則包括：1.績效考核，對財務總監(jiān)的績效進行客觀、公正的考核；2.財務管理能力考核，對財務總監(jiān)的財務管理能力進行考核；3.風險控制能力考核，對財務總監(jiān)的風險控制能力進行考核；4.職業(yè)道德行為考核，對財務總監(jiān)的職業(yè)道德行為進行考核。

二、品牌營銷策劃總監(jiān)很多人不了解，品牌營銷策劃總監(jiān)的崗位職責有哪些？

品牌營銷總監(jiān)承擔著公司財務業(yè)績的重任，工作內(nèi)容繁多。如果只是談品牌營銷總監(jiān)的 “核心” 工作，其實只有三條。

第一、品牌營銷策略。

在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，營銷總監(jiān)應該組織市場的調(diào)研、悉心研究客戶的需求、悉心研究競爭對手的動態(tài)和策略、提出產(chǎn)品的定位和改善方案（甚至需要與研發(fā)、生產(chǎn)部門一起研究產(chǎn)品），在既定的商業(yè)模式下，提出一整套有效、兼顧長短期業(yè)績的營銷策略。這些策略在實踐的過程中不斷調(diào)整，以變適應新的變化。

第二、營銷人員激勵機制。

商業(yè)模式再好，營銷策略再好，都要靠人去實施和執(zhí)行。員工的工作狀態(tài)和態(tài)度決定了最后的成敗。所以，營銷總監(jiān)的第二個核心工作，就是與人力資源部門及其他的營銷管理人員一同制定好營銷人員和營銷團隊的激勵機制，包括他們的薪酬、提成、福利、業(yè)績獎勵、人文關懷、工作氛圍、成就認可、職場進步等。

第三、品牌戰(zhàn)略。

1、從企業(yè)經(jīng)營層面來看，品牌總監(jiān)善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌的核心價值，并將這種價值準確、清晰地定位出來；

2、圍繞品牌的核心價值將企業(yè)的所有價值鏈活動統(tǒng)帥起來，讓企業(yè)花出去的每一分錢都為企業(yè)的品牌資產(chǎn)添磚加瓦，而避免品牌游離、搖擺所帶來的資源浪費；

3、幫助企業(yè)實現(xiàn)從膚淺品牌向深度品牌的飛躍，真正實現(xiàn)品牌溢價，實現(xiàn)企業(yè)的盈利。

品牌營銷策略屬于技術和戰(zhàn)略性工作，而激勵能力屬于人際能力中團隊建設的一部分。同時，品牌營銷總監(jiān)是公司發(fā)展的核心崗位之一，在選拔品牌營銷總監(jiān)時，至少應該從這兩個維度重點進行評價和甄選。選錯人，品牌營銷工作就會舉步維艱、困難重重，影響公司的業(yè)績。

順便說一句，有些公司的營銷策略和激勵機制都來自于老板或總經(jīng)理。品牌營銷總監(jiān)只是一個執(zhí)行者。這是另外一個話題了。

三、服裝品牌營銷總監(jiān)工作責任

服裝市場營銷總監(jiān)-主要職責

在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產(chǎn)品/服務特征前提下，充分綜合企業(yè)內(nèi)部資源、合理利用外部資源，進行市場目標界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定計劃并推進實施，并在實施過程中進行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正，以保證目標的實現(xiàn)?？傊?，此崗位是對公司市場擁有全面權力和負有絕對責任的職位。市場總監(jiān)主要的職責包括以下16個方面：

1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃；

2、有權向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構設置；

5、負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準；

7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；

8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況；

9、負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協(xié)作關系；

10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓；

11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；

12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)；

13、組織收集市場銷售信息、新技術產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作；

16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

市場營銷總監(jiān)做什么？

市場總監(jiān)泛指企業(yè)中從事市場運作的負責人，在有的企業(yè)叫市場總監(jiān)，有的叫市場部經(jīng)理，還有的叫營銷總監(jiān)，或者由副總裁主管市場。

從市場化程度很高的企業(yè)里，我們可以看到，市場總監(jiān)（CMO）的職能作用日益突出。絕大部分市場總監(jiān)是從企業(yè)的銷售經(jīng)理或市場經(jīng)理發(fā)展而來，和過去相比，職責與作用發(fā)生了巨大變化，原來只是執(zhí)行市場總監(jiān)的部分職責，現(xiàn)在市場總監(jiān)的職能范圍要大得多，地位也更重要。

市場總監(jiān)的權限很簡單，市場總監(jiān)是指企業(yè)營銷部門的負責人。市場總監(jiān)在企業(yè)中是一名中層領導，雖然可以參與企業(yè)最高層的決策活動，但不意味著擁有相應的決策權力，他沒有權力去命令其他總監(jiān)。然而，市場總監(jiān)在企業(yè)當中又是一級領導，同企業(yè)其他部門相比，擁有某些絕對的權力。

一般而言，一個企業(yè)的市場總監(jiān)的權力、職責與工作目標是這樣的：

（一）權力

1、對企業(yè)營銷工作擁有全權的處理權。

2、有監(jiān)督“企業(yè)行為”的權力。

3、有參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的權力。

4、對企業(yè)的資源有配置的權力。

（二）職責

1、完成企業(yè)的營銷工作：主要有市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、

參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)形象、渠道管理、促銷管理。

2、對“企業(yè)行為”進行監(jiān)督。

3、負責協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關系。

4、在企業(yè)中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作。

5、負責建設企業(yè)文化。

6、及時、準確地向企業(yè)的各個部門提供信息。

（三）工作目標

1、對市場需求做出快速反應。

2、實現(xiàn)市場營銷效率最大化。

3、代表并維護消費者利益。

市場總監(jiān)的地位與其他部門主管相比，市場總監(jiān)具有特殊的地位。其作用可以概括為以下幾點：

1、市場總監(jiān)實現(xiàn)企業(yè)的效益。

2、營銷是企業(yè)運營的最后一個關鍵環(huán)節(jié)。

3、代表企業(yè)與客戶建立良好的關系。

4、促進產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

5、市場總監(jiān)是戰(zhàn)勝對手的籌碼。

6、市場總監(jiān)可幫助企業(yè)建立需求型的管理體制。

7、市場總監(jiān)幫助企業(yè)運作正確的目標市場，擴大市場規(guī)模，提高競爭力。

可以明確地講，在一個企業(yè)里，市場總監(jiān)最恰當?shù)慕巧珣摷炔皇侵鹘?，也不是“跑龍?zhí)住钡?，而是介于兩者之間的最佳“配角”。也可以把市場總監(jiān)形容成企業(yè)內(nèi)部交警的作用，是企業(yè)的一名調(diào)解人。

具體來說，市場總監(jiān)的部門職能可以分為三大塊：

一是計劃職能。尋找機會，確定市場營銷戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策的行動計劃。

二是執(zhí)行職能。負責市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行。在計劃過程中，CMO做好組織、協(xié)調(diào)、激勵和信息溝通等項工作。

三是控制職能。為確保執(zhí)行有效，CMO必須對執(zhí)行過程進行控制。正如著名管理學家彼德·德魯克所說：“做恰當?shù)氖卤惹‘數(shù)刈鍪赂匾??！?/p>

市場總監(jiān)的職能市場總監(jiān)的工作不是把所有的市場工作都涵蓋了，事實上，市場工作是公司各個部門一起協(xié)同的工作，但在里面承擔的角色不一樣。市場總監(jiān)是橋梁和紐帶，市場工作通過市場總監(jiān)進行整合、組織、實施。因此，市場工作不是靠市場總監(jiān)一個人，而是要靠一大堆人來支持。

在實際操作過程中，市場總監(jiān)還需要外部服務提供商來提供支撐，例如咨詢公司、公關公司、廣告公司。比如媒體的廣告投放通過獨立的第三公司來監(jiān)控，媒體的品牌知名度、發(fā)行量、行業(yè)定位作為投放的基本指標，得出結論后，依據(jù)預算情況，再由市場總監(jiān)決策。

從市場總監(jiān)的職能可以看出，每個企業(yè)的市場部都有不同的組織管理模式，這要依據(jù)每個企業(yè)自身的特性。市場里面概括進去的專業(yè)內(nèi)容非常多，市場總監(jiān)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和流程來劃分市場部。同時，產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、戰(zhàn)略計劃的制定、渠道的開拓、市場的推廣活動等等一系列圍繞著市場而做工作，才是一個比較全面的市場營銷價值鏈。

近年來獵頭公司接到市場總監(jiān)的單子逐年上升。一位獵頭告訴記者，以前公司一年也接不到市場總監(jiān)的單，但現(xiàn)在一個月就能收到10個客戶的委托，年薪大多在50萬元至100萬元，最少也在12萬元以上。但由于市場上這類人才極其匱乏，有時候他們得花上半年甚至一年的時間去挖掘。

既然市場總監(jiān)如此緊缺，那么究竟什么樣的人才是獵頭和眾多企業(yè)所看好的呢？人力資源專家劉培森告訴記者，良好的外企經(jīng)歷、嚴謹?shù)倪壿嫹治瞿芰?、企劃能力和開朗的個性都將是市場總監(jiān)的法寶。

市場總監(jiān)參加企業(yè)的決策活動，參與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因而，市場總監(jiān)必須具備宏觀的戰(zhàn)略思想，具備有效而全面的協(xié)調(diào)能力，對市場動向、政策走向要有敏銳的觀察能力。

獵頭鐘情于那些對市場有敏銳嗅覺的人，他們做過銷售、熟悉市場、掌握媒體，能將競爭對手分析得淋漓盡致，懂得產(chǎn)品推廣策略和市場調(diào)研，他們工作有激情，能夠面對各種不同的挑戰(zhàn)。

同時，一名合格的市場總監(jiān)還應該有廣泛的社交，因此他必須有開放的性格，能夠和不同的人進行溝通。由于市場總監(jiān)并不是一個人單獨行動，他的下面還有品牌經(jīng)理、業(yè)務主管，所以作為市場總監(jiān)他還得有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能和各個手下打成一片，有效運用團隊的力量達到最佳的管理狀態(tài)。

而最重要的一點，市場總監(jiān)還得是一名信息“捕手”，能夠隨時掌握信息，分辨信息，否則信息的滯后將無疑使他們的工作陷入被動。

四、品牌的PR總監(jiān)是管理什么的？

品牌的PR總監(jiān)從字面意思是指公關總監(jiān)．目前各大公司招聘的PR總監(jiān)一般就是指公關總監(jiān)。

公關總監(jiān)（Chief Public Relation Officer）亦稱首席公關官。公關總監(jiān)主要負責公司企業(yè)的公共關系工作，如增強公司的信譽，美化公司的形象等。

經(jīng)濟一體化，商業(yè)競爭國際化的進程加快，市場競爭愈烈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由價格競爭、服務競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭和形象競爭，公共關系正是創(chuàng)造品牌、樹立形象的強力助推器。目前公共關系工作的成效，也已經(jīng)成為衡量一個組織管理水平的重要標志之一。

擴展資料：

品牌的PR總監(jiān)能力要求：

1、擁有豐富的政府關系及媒體關系，能為企業(yè)品牌傳播發(fā)揮作用;

2、具備領導管理能力，建設一支優(yōu)秀的公關團隊;

3、豐富的公關知識、公關技巧以及公關經(jīng)驗，能合理處置企業(yè)公關問題;

4、隨機應變能力，從容面對和處理公關活動中的突發(fā)事件，合理解決問題;

5、溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力;

6、良好的心理素質(zhì)，具備強大的心理承受能力和堅強的意志;

7、統(tǒng)籌規(guī)劃能力，統(tǒng)籌安排部門事務，遇到突發(fā)事件時能管理領導。

參考資料來源：百度百科-公關總監(jiān)

以上就是關于期品牌總監(jiān)考核相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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