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高壓線景觀設(shè)計（高壓線景觀打造）

發(fā)布時間：2023-03-07 17:32:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 86 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于高壓線景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、房地產(chǎn)開發(fā)項目完整的項目管理計劃包含哪些內(nèi)容？并如何控制
2、城市規(guī)劃區(qū)是什么意思?
3、飛機航道下的房子有影響嗎?
4、城市規(guī)劃五線圖，是哪五線？分別是控制什么的？

高壓線景觀設(shè)計（高壓線景觀打造）

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目完整的項目管理計劃包含哪些內(nèi)容？并如何控制

第一部分投資管理

第一章項目投資管理制度 6

第二章項目建議書編制指引 9

第三章項目可行性研究報告編制指引 11

第四章項目立項評審決策指引 19

第二部分規(guī)劃設(shè)計管理

第一章項目設(shè)計管理制度 21

第二章規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程 25

第三章建筑方案設(shè)計作業(yè)流程 26

第四章景觀環(huán)境設(shè)計作業(yè)流程 27

第五章規(guī)劃設(shè)計指引編制要點 28

第六章規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制要點 33

第七章項目規(guī)劃方案評審指引 36

第八章建筑單體方案評審指引 38

第九章景觀設(shè)計任務(wù)書編制要點 41

第十章施工圖審查基本要求 44

附：項目規(guī)劃設(shè)計方案簡評表 46

施工圖審查意見表 49

第三部分工程管理

第一章工程管理組織 51

1.1管理組織機構(gòu) 51

1.2項目經(jīng)理部的組織管理 52

第二章經(jīng)濟合同管理 55

2.1經(jīng)濟合同管理規(guī)定 55

2.2工程類合同編制要點 59

2.3標準格式合同內(nèi)容要點 61

2.4對外合同及付款簽批的意見 63

2.5合同付款管理程序 66

附：經(jīng)濟合同審批表（500萬元以上） 68

經(jīng)濟合同審批表（500萬元以下） 69

經(jīng)濟合同付款審批表 70

合同管理臺帳 71

第三章采購與招標管理 72

3.1招標管理規(guī)定 72

3.2材料設(shè)備采購規(guī)定 78

3.3甲供材料設(shè)備采購操作要點 81

3.4乙供采購指定品牌及限價操作指引 83

附：招標文件審批表 85

中標通知書 86

投標承諾函 87

履約保證金保函 88

材料設(shè)備采購計劃表 89

零星（緊急）采購審批單 90

限價（指定品牌）材料設(shè)備審批表 91

乙供材料設(shè)備審定表 92

第四章工程進度管理 93

4.1工程進度管理規(guī)定 93

4.2施工進度控制流程 95

4.3施工進度控制指引 97

4.4進度計劃內(nèi)容編制要點 99

第五章工程質(zhì)量與施工管理 100

5.1項目施工管理規(guī)定 100

5.2施工組織設(shè)計制度 104

5.3技術(shù)交底及施工圖會審制度 108

5.4樣板指路制度 110

5.5工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查內(nèi)容與要求 113

5.6材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 115

5.7材料設(shè)備進場驗收指引 117

5.8質(zhì)量保證資料檢查要求 119

5.9分部（項）專業(yè)工程驗收檢查要求 121

5.10項目預(yù)驗收檢查要點 122

5.11項目竣工驗收檢查要點 124

5.12工程技術(shù)檔案范圍與建檔要求 126

5.13工程竣工總結(jié)編制指引 132

5.14工程管理獎罰制度 135

附：重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃表 136

材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計劃表 137

材料設(shè)備進場驗收單 138

甲供材料設(shè)備臺帳 139

第六章工程造價管理 140

6.1成本管理制度 140

6.2工程設(shè)計變更管理規(guī)定 143

6.3現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 147

6.4項目成本核算與分析指引 149

6.5工程結(jié)算控制指引 151

6.6工程造價管理獎罰制度 154

附：設(shè)計變更審批表 155

設(shè)計變更通知單 156

現(xiàn)場變更簽證通知單 157

現(xiàn)場變更簽證費用審核單 158

成本動態(tài)統(tǒng)計控制表 159

現(xiàn)場簽證統(tǒng)計臺帳 161

設(shè)計變更統(tǒng)計臺帳 162

合同統(tǒng)計臺帳 163

第七章安全文明生產(chǎn)管理 164

7.1安全文明生產(chǎn)管理制度 164

7.2施工現(xiàn)場安全風險與環(huán)境因素識別指引 168

7.3施工現(xiàn)場安全檢查指引 170

7.4施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理要點 172

7.5工程事故處理指引 173

第四部分營銷管理

第一章組織架構(gòu)與編制 175

第二章營銷策劃管理 176

2.1 總則 176

2.2 總體策劃 177

2.3階段策劃及實施 178

2.4市場調(diào)查與前期策劃 179

2.5營銷策劃工作規(guī)范——房地產(chǎn)全程策劃標準 182

第三章現(xiàn)場銷售工作管理 192

3.1銷售準備 192

3.2現(xiàn)場銷售過程 193

第四章現(xiàn)場銷售工作規(guī)范 195

4.1銷售準備工作 195

4.2銷售價格管理要點 199

4.3銷售合同范圍與草擬注意事項 201

4.4銷售面積確定操作要點 202

4.5銷售工程設(shè)計裝修注意事項 204

4.6廣告方案與實施操作 206

4.7銷售過程管理要點 209

4.8房產(chǎn)價格折扣管理指引 211

4.9銷售收款指引 214

第五章客戶服務(wù)工作規(guī)范 217

5.1客戶服務(wù)部職責 217

5.2客戶資料管理指引 218

5.3退換房辦理指引 220

5.4更名辦理指引 222

5.5客戶按揭代辦指引 224

第六章營銷費用制度 226

第一部分投資管理

第一章項目投資管理制度

1 總則

1.1 為有效規(guī)避項目開發(fā)風險，保證項目開發(fā)的效益和效率，公司所有擬開發(fā)項目必須經(jīng)過科學論證和決策。

1.2公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的選擇決策應(yīng)基于市場需求、國家政策法規(guī)規(guī)定，以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評價和判斷，投資項目的選擇應(yīng)以公司的總體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃為依據(jù)，符合集團主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)投資效益最大化為目標。

2 項目投資建議

2.1計劃配套部負責根據(jù)擬開發(fā)項目的情況，在公司范圍內(nèi)組織人員，進行新項目調(diào)研，新項目的調(diào)研應(yīng)包含土地背景信息、當?shù)爻鞘邪l(fā)展狀況和房地產(chǎn)市場基本信息等。

2.2計劃配套部組織相關(guān)部門對相關(guān)調(diào)查信息進行經(jīng)濟技術(shù)指標測算，經(jīng)初步判斷具備立項條件的，提出項目建議書。項目建議書的編制應(yīng)符合《項目建議書編制指引》的規(guī)定。

2.3項目建議書經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，計劃配套部負責組織實施項目論證工作。

3 項目投資論證

3.1項目論證工作必須有計劃地進行，計劃配套部負責制定和實施項目論證階段的工作計劃。

3.2項目論證階段的工作內(nèi)容包括，但不限于：

1）宏觀和微觀投資環(huán)境分析；

2）專項的市場調(diào)查，以及相關(guān)信息收集、整理和分析；

3）項目初步定位；

4）資金來源計劃及融資方案；

5）投資估算；

6）經(jīng)營效益分析等。

3.3項目論證形成的可行性研究報告必須符合《項目可行性研究報告編制指引》的規(guī)定要求，計劃配套部在完成項目可行性研究報告后，報公司總經(jīng)理辦公會審查。

3.4計劃配套部根據(jù)總經(jīng)理辦公會的審查意見進行必要的補充論證，進一步修訂完善項目可行性研究報告，并為提交投資決策委員會審議做好資料準備。

3.5《項目可行性研究報告》由計劃配套部組織編制，財務(wù)部、市場部、工程造價部和工程技術(shù)部等相關(guān)部門有責任予以積極配合。

4 項目投資決策

4.1開發(fā)項目的立項決策，首先必須通過總經(jīng)理辦公會的評審。

4.2總經(jīng)理辦公會收到計劃配套部提交的項目可行性研究報告后，由總經(jīng)理確定召開評審會議?？偨?jīng)理辦公會做出的評審決定包括三種：

1）同意立項；

2）不同意立項；

3）推遲立項。

4.3 總經(jīng)理辦公會要求補充論證的項目，由計劃配套部在規(guī)定時間內(nèi)完成補充論證，并再次提交總經(jīng)理辦公會審議。

4.4總經(jīng)理辦公會同意立項后，將項目可行性研究報告提交投資決策委員會審批。

4.5投資決策委員會同意立項后，計劃配套部負責跟進土地合同談判和簽訂，按本手冊“經(jīng)濟合同管理”的規(guī)定執(zhí)行。

5 項目并購及合資合作

5.1項目并購及合資合作必須按上述第2、3、4條的規(guī)定執(zhí)行項目建議、論證、決策程序。凡合資合作項目在人事、資金、技術(shù)、經(jīng)營、銷售等方面無控制權(quán)的，原則上不參與。

5.2計劃配套部負責項目兼并和合資合作的組織工作，提出項目運作策劃方案，明確項目運作目標、各階段工作內(nèi)容、控制措施、時間進度和責任。項目運作策劃方案由投資決策委員會審議批準。

5.3在項目運作過程中，所有涉及對簽訂經(jīng)濟合同和付款的事項，必須按本手冊“經(jīng)濟合同管理”的規(guī)定執(zhí)行。

6 項目變更與調(diào)整

6.1項目運作過程中發(fā)生的項目變更，包括但不限于：發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報投資決策委員會通過。

6.2投資項目變更時，由計劃配套部負責人以書面形式將變更理由上報總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理辦公會經(jīng)研究分析后編制項目變動報告上報投資決策委員會審批。

第二章項目投資管理工作流程圖

第三章　項目建議書編制指引

1 城市規(guī)劃及發(fā)展簡述

2 項目決策背景及摘要

2.1外部環(huán)境

1）城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策走向等；

2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位；

3）項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。

2.2內(nèi)部因素

1）項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般3至5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項目）；

2）公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用；

3）從項目投資回報率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。

3 項目概況

3.1宗地位置

3.2宗地現(xiàn)狀

四至范圍，地勢比較，地面現(xiàn)狀，現(xiàn)有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質(zhì)情況。

3.3項目周邊的社區(qū)配套

3.4項目周邊環(huán)境

3.5大市政配套

3.6規(guī)劃控制要點

總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；住宅建筑面積、公建建筑面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率等。

3.7土地價格

3.8土地升值潛力初步評估

3.9立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。

4 法律及政策性風險分析

土地使用權(quán)歸屬、土地的他項權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項目用地現(xiàn)狀的政府文件；立項情況；規(guī)劃用地用途、有關(guān)項目用地規(guī)劃的政府文件；征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補償、有關(guān)項目地塊的政府文件。

5 市場分析

區(qū)域住宅市場簡述、區(qū)域住宅市場各項指標成長狀況（近3-5年）、區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢；各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會；產(chǎn)品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征；產(chǎn)品定位及建議。

6 主要經(jīng)營指標分析

開發(fā)建設(shè)期間計劃分析；購置土地的資金來源計劃分析；營銷計劃分析；成本、費用、稅務(wù)分析；贏利能力分析。

7 結(jié)論和建議

第四章項目可行性研究報告編制指引

1 項目決策背景及分析

1.1外部環(huán)境

2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位；

3）項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。

1.2內(nèi)部因素

1）項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般3至5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項目）；

2）公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用；

3）從項目投資回報率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。

2 項目概況

2.1宗地位置

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等的地理位置。（附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設(shè)施、建筑物的相對位置和距離、地段的定性描述）。

2.2宗地現(xiàn)狀

1）四至范圍；

2）地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較；

3）地面現(xiàn)狀，包括宗地內(nèi)是否有水渠、較深的溝壑、池塘及高壓線等對開發(fā)有較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積；

4）地面現(xiàn)有居民情況，包括具體居住人數(shù)、戶數(shù)，工廠數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品性質(zhì)、開工狀況等，并說明對拆遷及項目開發(fā)進度的影響；

5）地下情況，包括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/結(jié)構(gòu)等，地上地下都要注意有沒有受保護的歷史文物古跡、可利用的構(gòu)建；

6）土地的完整性，是否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等因素分割土地；

7）地質(zhì)情況，包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。

（附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù)；地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容；地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜、光纜等。）

2.3項目周邊的社區(qū)配套

1）周邊3000米范圍內(nèi)的交通狀況、教育、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場、文化、體育、娛樂設(shè)施、公園、銀行、郵局等設(shè)施狀況。

2）宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀。

2.4項目周邊環(huán)境

治安情況、空氣狀況、噪聲情況、污染情況、危險源情況、周邊景觀、風水情況、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心/超市的建設(shè)等。

2.5大市政配套

周邊道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展，供水、排污、雨水、通訊、永久性供電和臨時施工用電、燃氣、供熱及生活熱水距宗地距離、成本、接入的可能性。

2.6規(guī)劃控制要點

1）總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；

2）住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內(nèi)容，并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積；

3）綜合容積率、住宅容積率；

4）建筑密度；

5）控高；

6）綠化率等。

2.7土地價格

土地價格計算的方法，若有代征地要說明代征地價格。根據(jù)購買價格計算總地價、樓面地價。

2.8土地升值潛力初步評估

從地理位置、土地供應(yīng)、周邊環(huán)境及配套、市場發(fā)展狀況、政府規(guī)劃、城市未來發(fā)展戰(zhàn)略等角度對土地升值潛力做出初步評估。

2.9立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。

3 法律及政策性風險分析

3.1項目用地取得土地使用權(quán)的法律手續(xù)現(xiàn)狀描述

3.1.1項目用地現(xiàn)狀

土地使用權(quán)歸屬、土地的他項權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項目用地現(xiàn)狀的政府文件。

3.1.2計劃手續(xù)

項目是否已經(jīng)立項、立項主體是否能夠變更、立項變更條件和時間、有關(guān)立項的政府文件。

3.1.3規(guī)劃手續(xù)

規(guī)劃用地用途、有關(guān)項目用地規(guī)劃的政府文件。

3.1.4土地手續(xù)

征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補償、有關(guān)項目地塊的政府文件。

1）項目用地取得土地使用權(quán)程序評估：取得土地使用權(quán)的程序描述、取得土地使用權(quán)需要的工作日、取得商品房用地土地使用權(quán)所需條件、取得土地使用權(quán)的風險及控制。

2）項目用地土地性質(zhì)變更的評估：土地性質(zhì)變更的程序描述和理由、土地性質(zhì)變更的政策支持或障礙、土地性質(zhì)變更需要的工作日。

3）政策性風險評估：政府資源利用的評估、政策變更對項目開發(fā)的影響。

3.2合作方式及風險評估

合作方基本情況：合作方名稱，主要股東構(gòu)成情況、資質(zhì)等級、履約能力、注冊資本、特殊背景等。合作方式、雙方的主要權(quán)利義務(wù)描述、合作風險評估。

3.3總體評價

對各項法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性，風險的可控性進行評價。如：簽約合同中明顯對我方不利的條款及其考慮；部分或全部條款存在的不確定性因素的控制；不利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。

4 市場分析

4.1區(qū)域住宅市場成長狀況

區(qū)域住宅市場簡述、區(qū)域住宅市場各項指標成長狀況（近3-5年）、區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢。

4.2區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征

各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會點和威脅點。

4.3區(qū)域市場目標客層研究和市場定位

各檔次產(chǎn)品目標客層特征及輻射商圈范圍、本案目標人群特征、確定目標客戶、市場定位。

4.4整體市場對本案有重大影響的因素

產(chǎn)品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征等。

4.5產(chǎn)品定位及建議

戶型類型、面積標準、不同類型產(chǎn)品的比例。

5 規(guī)劃設(shè)計初步分析

5.1規(guī)劃設(shè)計的可行性分析

規(guī)劃設(shè)計的初步概念：設(shè)計概念、技術(shù)概念、可持續(xù)發(fā)展概念。

6 工程及銷售計劃

1）截至項目施工、取得銷售許可證，報批報建分別需要的工作日。

2）工程計劃：開竣工時間及工期計劃、各期開工面積、開竣工時占當?shù)爻鞘惺袌龊推瑓^(qū)市場的占有率。

3）銷售計劃：各期銷售時間、價格、面積，預(yù)計銷售各期的市場占有率，銷售計劃實現(xiàn)的可行性分析。

7 投資收益分析

7.1成本預(yù)測

說明測算假設(shè)和主要運用指標，如產(chǎn)品類型假設(shè)、總建筑面積、住宅和非住宅面積、容積率、項目總投資等。

7.2稅務(wù)分析

營業(yè)稅及附加、所得稅、土地增值稅。

7.3經(jīng)濟效益分析

1）項目利潤率、投資回報率及主要經(jīng)濟指標。

2）項目開發(fā)各期的利潤體現(xiàn)。

3）敏感性分析：成本變動各項經(jīng)濟指標的變化，售價變動各項經(jīng)濟指標的變化，容積率變動各項指標的變化。

4）盈虧平衡點分析：保本售價、保本銷售率。

7.4項目資金預(yù)測

資金投入計劃、資金回款計劃、融資方案、啟動資金及現(xiàn)金流量分析。

8 綜合分析與建議

8.1優(yōu)勢

從品牌、設(shè)計、啟動速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場競爭、營銷、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合公司一貫發(fā)展思路等方面論述。

8.2劣勢

8.3機會

從市場機會、提高市場占有率、樹立品牌形象、地區(qū)性優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃、宗地所屬區(qū)域土地價格趨勢等方面論述。

8.4結(jié)論和建議

附表1 開發(fā)成本測算

項目投資總額（萬元）單位成本（元/m2）

一、土地價款支出

二、前期開發(fā)準備費

三、主體建筑（裝飾）工程費

四、主體安裝工程費

五、社區(qū)管網(wǎng)工程費

六、智能化系統(tǒng)費

七、園林環(huán)境工程費

八、配套設(shè)施費

九、其它建設(shè)工程支出

十、管理費用

十一、銷售費用

十二、財務(wù)費用

十三、各項稅金

十四、預(yù)備費

十五、總計

在指標不確定或多個可選擇時，要將不同測算假設(shè)下的成本測算分別列示。

附表2 投資收益分析

項目名稱：制表人：

編制單位：編制日期：

項目序號總金額

（萬元）可售面積

（M2）單位金額

（元/M2）備注

一、銷售總收入 1

1 多層住宅收入 2

2 高層住宅收入 3

3 小高層住宅收入 4

4 公建收入 5

5 車庫收入 6

6 其他收入 7

二、各項支出總額 8

1 建造成本 9

1.1土地價款支出 10

1.2前期開發(fā)準備費 11

1.3主體建筑工程費 12

1.4主體安裝工程費 13

1.5社區(qū)管網(wǎng)工程費 14

1.6智能化系統(tǒng) 15

1.7園林環(huán)境工程費 16

1.8配套設(shè)施費 17

1.9其他建設(shè)工程支出 18

2.0預(yù)備費 19

2 銷售費用 20

3 管理費用 21

4 財務(wù)費用 22

5 營業(yè)稅金及附加 23

四、利潤總額 24

減:所得稅 25

五、凈利潤 26

六、項目投資總額 27

七、收益率 28

1 毛利率

2 銷售利潤率

3 成本利潤率 31

4 成本凈利率 32

5 投資利潤率 33

6 投資凈利率 34

附表3 開發(fā)各期利潤預(yù)測

經(jīng)濟指標年年年合計

上半年下半年上半年下半年上半年下半年

結(jié)算面積（m2）

單位利潤（元/m2）

利潤（萬元）

第五章項目立項評審決策指引

1 項目可行性評審方式和要求

1.1項目立項的評審經(jīng)兩步完成，包括總經(jīng)理辦公會的評審和投資決策委員會的評審。

1.2總經(jīng)理辦公會的評審采用資料審查方式進行，各評審委員對《項目可行性研究報告》提出書面評審意見，交由計劃配套部修訂完善《項目可行性研究報告》。

1.3投資決策委員會做出項目立項評審的最終決定。

2 評審內(nèi)容要點

2.1項目可行性研究報告及相關(guān)附件資料的審查

1）所用背景資料的可靠性；

2）可行性論證分析的內(nèi)容是否完整；

3）分析方法是否可行；

4）是否存在先入為主的“假設(shè)”。

2.2擬開發(fā)項目與公司房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的符合性

1）所在地域選擇；

2）開發(fā)產(chǎn)品的選擇；

3）項目品牌與企業(yè)品牌的協(xié)調(diào)性；

4）開發(fā)項目規(guī)模；

5）開發(fā)項目檔次；

6）目標客戶選擇。

2.3投資收益及風險

1）風險分析是否充分；

2）風險規(guī)避措施是否可行；

3）潛在風險對公司經(jīng)營策略的影響；

4）投資收益測算的可信程度；

5）投資收益是否滿足要求。

2.4項目策劃的評價

1）項目規(guī)劃分析與公司業(yè)務(wù)策略的符合性；

2）規(guī)劃概念的創(chuàng)新；

3）工程計劃及銷售計劃是否可行。

2.5資源能力評價

1）開發(fā)項目對近期經(jīng)營計劃的影響；

2）資金來源的可行性；

3）項目開發(fā)管理能力；

4）專業(yè)資源及解決途徑的可行性。

3 項目可行性評審決策會議

3.1評審會計劃應(yīng)至少提前3天通知各與會人員，并隨附《項目可行性研究報告》及相關(guān)資料。與會人員必須提前審查《項目可行性研究報告》及相關(guān)資料。

3.2評審人員可先行與報告編寫相關(guān)人員進行溝通，或在評審會上提出評審意見。評審會應(yīng)保證充足的時間，以便問題的澄清和認可各位評審提出的問題、意見和建議。

3.3評審人員在會議最后做出書面的綜合評估意見、開發(fā)建議和評審結(jié)論。

3.4計劃配套部在三天內(nèi)綜合分析各委員意見和評審結(jié)論，形成公司決策會議紀要，報投資決策委員會簽發(fā)。

4 評審決策結(jié)論

評審結(jié)論分為三種：同意立項、反對立項、推遲立項。

第二部分規(guī)劃設(shè)計管理

第一章項目設(shè)計管理制度

1總則

1.1項目設(shè)計管理是實現(xiàn)顧客價值、達到公司經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計（初步設(shè)計）、景觀設(shè)計等。

1.2全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計管理活動流程和操作規(guī)范，確保項目設(shè)計管理和設(shè)計過程在受控狀態(tài)下進行，是項目開發(fā)過程中保證設(shè)計質(zhì)量、進度，促進銷售、控制成本的重要途徑。

2 項目設(shè)計管理過程的一般規(guī)定

2.1項目設(shè)計管理內(nèi)容

2.1.1總工辦負責對項目設(shè)計工作進行全過程監(jiān)管，各設(shè)計階段的管理要求包括，但不限于：

1）編制、審查各階段設(shè)計指導及設(shè)計任務(wù)書；

2）選擇符合資格要求的設(shè)計單位；

3）配合成本控制、實施限額設(shè)計；

4）參與設(shè)計過程（或事后檢查）重要階段的評審；

5）組織技術(shù)專家評審和確認各主要階段的設(shè)計成果；

6）組織各設(shè)計階段的銜接、協(xié)調(diào)；

7）明確設(shè)計更改控制程序，并保證設(shè)計更改按規(guī)定的程序進行；

8）項目完成后的設(shè)計總結(jié)、資料備案。

2.1.2各設(shè)計階段的監(jiān)管工作安排，由總工辦負責具體制定，階段設(shè)計工作的監(jiān)管計劃必須明確設(shè)計過程中監(jiān)管內(nèi)容、責任和具體措施。

2.1.3項目設(shè)計過程中與設(shè)計單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，總工辦在委托設(shè)計時必須以書面形式明確，確保各方按規(guī)定的要求進行設(shè)計信息交流和資料提供、設(shè)計成果審查及確認等。

2.2設(shè)計要求

2.2.1總工辦必須按規(guī)定作業(yè)流程和指引文件，在各階段設(shè)計開始前以書面文件形式明確設(shè)計要求，形成各階段的設(shè)計任務(wù)書。

2.2.2所有應(yīng)由開發(fā)商提供的項目設(shè)計依據(jù)，以及設(shè)計技術(shù)標準都必須作為設(shè)計任務(wù)書的附件一并提交設(shè)計單位，并與設(shè)計單位進行確認。

2.2.3為保證各階段設(shè)計要求的準確、完整，并符合相關(guān)法規(guī)要求和公司規(guī)定，總工辦負責組織實施必要的設(shè)計要求審查。

2.3設(shè)計過程跟進

2.3.1總工辦應(yīng)按設(shè)計監(jiān)管工作安排，依據(jù)設(shè)計委托合同對設(shè)計過程進行連續(xù)監(jiān)督檢查，以保證設(shè)計工作進度符合規(guī)定要求。

2.3.2設(shè)計過程中，所有對設(shè)計進度和設(shè)計成果有影響的交流意見均必須形成書面文件，總工辦應(yīng)負責跟進檢查落實情況。

2.3.3設(shè)計過程中，所有甲方提出或確認的意見和要求均必須形成書面文件，并存檔備案。

2.4設(shè)計成果

2.4.1與設(shè)計單位訂立的設(shè)計委托合同，或其附件中，必須明確規(guī)定對設(shè)計成果提交的具體形式和審查要求，確保設(shè)計單位提交的設(shè)計文件完整性和設(shè)計深度。

2.4.2根據(jù)項目的規(guī)模和具體情況的需要，可委托有資格的技術(shù)專家對設(shè)計單位提交的設(shè)計成果進行審查。

2.4.3各階段設(shè)計成果審查均必須包括經(jīng)濟性的審查，規(guī)劃方案設(shè)計及擴初設(shè)計須進行成本估算或概算，施工圖設(shè)計須進行成本預(yù)算，確保在項目總成本的控制范圍內(nèi)。

2.4.4審查中發(fā)現(xiàn)的問題，總工辦必須以書面文件方式通知設(shè)計單位，責成設(shè)計單位進行修改，并跟蹤記錄。

二、城市規(guī)劃區(qū)是什么意思?

什么是城市規(guī)劃區(qū)？ 10分

城市規(guī)劃區(qū)一般包含三個層次：①城市建成區(qū)--城市行政區(qū)內(nèi)實際已成片開發(fā)建設(shè)、市政公用設(shè)施和公共設(shè)施基本具備的地區(qū)（《規(guī)劃術(shù)語》3.0.6）。在這一范圍內(nèi)用地管理的主要任務(wù)是合理安排和控制各項設(shè)施的新建和改建，進行現(xiàn)有用地的合理調(diào)整和再開發(fā)。②城市總體規(guī)劃確定的市區(qū)（或中心城市）遠期發(fā)展用地的范圍。這部分包括建成區(qū)以外的獨立地段、水源及其防護用地、機場及其控制區(qū)、無線電臺站保護區(qū)、風景名勝和歷史文化遺跡地區(qū)等。在這一范圍內(nèi)，用地管理的主要任務(wù)是按照規(guī)劃的要求，保證各項用地和設(shè)施有秩序地進行開發(fā)建設(shè)。位于其中的農(nóng)村集鎮(zhèn)和居民點要進行一切永久性建設(shè)，都必須經(jīng)過城市規(guī)劃管理部門批準。③城市郊區(qū)。它的開發(fā)建設(shè)同城市發(fā)展有密切的聯(lián)系。因此需要對這一區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民點各項建設(shè)的規(guī)劃及其用地范圍進行控制。特別是城市對外交通干線兩側(cè)一定范圍內(nèi)的用地，更要嚴格管理。這一地區(qū)內(nèi)進行重大的永久性的建設(shè)，都要經(jīng)過城市規(guī)劃管理部門批準。

城市規(guī)劃區(qū)的定義

我國《城市規(guī)劃法》第三條指出：本法所稱城市規(guī)劃區(qū)、是指城市市區(qū)、近郊區(qū)以及城市行政區(qū)域內(nèi)因城市建設(shè)和發(fā)展需要實行規(guī)劃控制的區(qū)域，城市規(guī)劃區(qū)的具體范圍，由城市人民 *** 在編制的城市總體規(guī)劃中劃定。新版《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（自2008年1月1日起施行）第二條指出：本法所稱規(guī)劃區(qū)，是指城市、鎮(zhèn)和村莊的建成區(qū)以及因城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展需要，必須實行規(guī)劃控制的區(qū)域。規(guī)劃區(qū)的具體范圍由有關(guān)人民 *** 在組織編制的城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃中，根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要劃定。

屬于城市規(guī)劃區(qū)域是什么意思

屬于（城市規(guī)劃區(qū)域）

包含在屬于城市規(guī)劃區(qū)域之內(nèi)。

想請教“建成區(qū)”和“城市規(guī)劃區(qū)”，有什么區(qū)別？

建成區(qū)是城市現(xiàn)狀的發(fā)互已經(jīng)建成、連成片的區(qū)域，城市規(guī)劃區(qū)指的是規(guī)劃控制線以內(nèi)的區(qū)域，包含建成區(qū)和待建設(shè)區(qū)，還有發(fā)展備用地。

城市規(guī)劃是什么意思？

中文名稱：城市規(guī)劃英文名稱：urban planning

定義：研究城市的未來發(fā)展、城市的合理布局和管理各項資源、安排城市各項工程建設(shè)的綜合部署。在中國，城市規(guī)劃通常包括總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃兩個階段。

城市規(guī)劃是一門自古就有的學問，每個民族都有其獨特的知識組成。城市規(guī)劃研究城市的未來發(fā)展、城市的合理布局和綜合安排城市各項工程建設(shè)的綜合部署，是一績時期內(nèi)城市發(fā)展的藍圖，是城市管理的重要組成部分，是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，也是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市運行三個階段管理的龍頭。

希望我的回答能夠幫到你

城市規(guī)劃專指委是什么意思主要是干嗎的

專指委概況

高等學校城市規(guī)劃專業(yè)指導委員會隸屬于高等學校土建學科教學指導委員會六個專業(yè)指導委員會之一，其前身是建筑學專業(yè)指導委員會中的城市規(guī)劃專業(yè)指導小組。鑒于我國快速的城市化，城市建設(shè)的規(guī)?？涨埃?更由于我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，城市規(guī)劃學科面臨重大的變革，城市規(guī)劃專業(yè)教育也面臨眾多新問題，終于在1998年8月建設(shè)部高等城市規(guī)劃學科專業(yè)指導委員會正式成立。

成立之初，全國設(shè)置有城市規(guī)劃專業(yè)的院校不足30所，設(shè)置有五年制本科的院校僅10所左右，時至今日已增至100多所。

專指委每年的年會活動是目前專指委最重要的工作，根據(jù)專業(yè)教育發(fā)展的實際問題，確定每次年會主題，通過年會對重大的專業(yè)教育問題集思廣益，進行研討，廣泛交流經(jīng)驗，從而提高整體教學水平。

什么叫城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)和城市規(guī)劃區(qū)外，他們最大的區(qū)別在哪些？

好像沒這個專業(yè)提法，規(guī)劃區(qū)內(nèi)外分別指城市規(guī)劃的紅線范圍內(nèi)外。

城市規(guī)劃中，什么叫修規(guī)，什么叫控規(guī)

修規(guī)全稱修建性詳細規(guī)劃

根據(jù)建設(shè)部《城市規(guī)劃編制辦法》，修建性詳細規(guī)劃應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

1、建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證；

2、作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計，布置總平面圖；

3、道路交通規(guī)劃設(shè)計；

4、綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計；

5、工程管線規(guī)劃設(shè)計；

6、豎向規(guī)劃設(shè)計；

7、估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。

修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖等。

[編輯本段]基礎(chǔ)資料

修建性詳細規(guī)劃可以由有關(guān)單位依據(jù)控制性詳細規(guī)劃及建設(shè)主管部門(城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門)提出的規(guī)劃條件，委托城市規(guī)劃編制單位編制。

修建性詳細規(guī)劃需收集的基礎(chǔ)資料，除控制性詳細規(guī)劃的基礎(chǔ)資料外，還應(yīng)增加：

（一）控制性詳細規(guī)劃對本規(guī)劃地段的要求；

（二）工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等資料；

（三）各類建筑工程造價等資料。

修建性詳細規(guī)劃的成果

（一）規(guī)劃說明書

1、現(xiàn)狀條件分析；

2、規(guī)劃原則和總體構(gòu)思；

3、用地布局；

4、空間組織和景觀特色要求；

5、道路和綠地系統(tǒng)規(guī)劃；

6、各項專業(yè)工程規(guī)劃及管網(wǎng)綜合；

7、豎向規(guī)劃；

8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標，一般應(yīng)包括以下各項：

1）總用地面積；

2）總建筑面積；

3）住宅建筑總面積，平均層數(shù)；

4）容積率、建筑密度；

5）住宅建筑容積率，建筑密度；

6）綠地率。

7）工程量及投資估算。

（二）圖紙

1、規(guī)劃地段位置圖。標明規(guī)劃地段在城市的位置以及和周圍地區(qū)的關(guān)系；

2、規(guī)劃地段現(xiàn)狀圖。圖紙比例為1/500～1/2000，標明自然地形地貌、道路、綠化、工程管線及各類用地和建筑的范圍、性質(zhì)、層數(shù)、質(zhì)量等；

3、規(guī)劃總平面圖。比例尺同上，圖上應(yīng)標明規(guī)劃建筑、綠地、道路、廣場、停車場、河湖水面的位置和范圍；

4、道路交通規(guī)劃圖。比例尺同上，圖上應(yīng)標明道路的紅線位置、橫斷面，道路交叉點座標、標高、停車場用地界線；

5、豎向規(guī)劃圖。比例尺同上，圖上標明道路交叉點、變坡點控制高程，室外地坪規(guī)劃標高；

6、單項或綜合工程管網(wǎng)規(guī)劃圖。比例尺同上，圖上應(yīng)標明各類市政公用設(shè)施管線的平面位置、管徑、主要控制點標高，以及有關(guān)設(shè)施和構(gòu)筑物位置；

7、表達規(guī)劃設(shè)計意圖的模型或鳥瞰圖。

控規(guī)全稱控制性詳細規(guī)劃

一、基本概念

控制性詳細規(guī)劃 regulatory plan

以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定建設(shè)地區(qū)的土地使用性質(zhì)和使用強度的控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求。

根據(jù)《城市規(guī)劃編制辦法》第二十二條至第二十四條的規(guī)定，根據(jù)城市規(guī)劃的深化和管理的需要，一般應(yīng)當編制控制性詳細規(guī)劃，以控制建設(shè)用地性質(zhì)，使用強度和空間環(huán)境，作為城市規(guī)劃管理的依據(jù)，并指導修建性詳細規(guī)劃的編制。

[編輯本段]二、規(guī)劃的主要內(nèi)容

控制性詳細規(guī)劃應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

⑴ 詳細規(guī)定所規(guī)劃范圍內(nèi)各類不同使用性質(zhì)用地的界線，規(guī)定各類用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類型；

⑵ 規(guī)定各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標；規(guī)定交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距等要求；

⑶......

城市規(guī)劃中市政黃線是什么意思？

城市黃線，是指對城市發(fā)展全局有影響的、城市規(guī)劃中確定的、必須控制的城市基礎(chǔ)設(shè)施用地的控制界線。

城市綠線，是指城市各類綠地范圍的控制線。

《城市黃線管理辦法》

第一條　為了加強城市基礎(chǔ)設(shè)施用地管理，保障城市基礎(chǔ)設(shè)施的正常、高效運轉(zhuǎn)，保證城市經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，制定本辦法。

第二條　城市黃線的劃定和規(guī)劃管理，適用本辦法。

本辦法所稱城市黃線，是指對城市發(fā)展全局有影響的、城市規(guī)劃中確定的、必須控制的城市基礎(chǔ)設(shè)施用地的控制界線。

本辦法所稱城市基礎(chǔ)設(shè)施包括：

（一）城市公共汽車首末站、出租汽車停車場、大型公共停車場；城市軌道交通線、站、場、車輛段、保養(yǎng)維修基地；城市水運碼頭；機場；城市交通綜合換乘樞紐；城市交通廣場等城市公共交通設(shè)施。

（二）取水工程設(shè)施（取水點、取水構(gòu)筑物及一級泵站）和水處理工程設(shè)施等城市供水設(shè)施。

（三）排水設(shè)施；污水處理設(shè)施；垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾碼頭、垃圾堆肥廠、垃圾焚燒廠、衛(wèi)生填埋場（廠）；環(huán)境衛(wèi)生車輛停車場和修造廠；環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測站等城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。

（四）城市氣源和燃氣儲配站等城市供燃氣設(shè)施。

（五）城市熱源、區(qū)域性熱力站、熱力線走廊等城市供熱設(shè)施。

（六）城市發(fā)電廠、區(qū)域變電所（站）、市區(qū)變電所（站）、高壓線走廊等城市供電設(shè)施。

（七）郵政局、郵政通信樞紐、郵政支局；電信局、電信支局；衛(wèi)星接收站、微波站；廣播電臺、電視臺等城市通信設(shè)施。

（八）消防指揮調(diào)度中心、消防站等城市消防設(shè)施。

（九）防洪堤墻、排洪溝與截洪溝、防洪閘等城市防洪設(shè)施。

（十）避震疏散場地、氣象預(yù)警中心等城市抗震防災(zāi)設(shè)施。

（十一）其他對城市發(fā)展全局有影響的城市基礎(chǔ)設(shè)施。

第三條　國務(wù)院建設(shè)主管部門負責全國城市黃線管理工作。

縣級以上地方人民 *** 建設(shè)主管部門（城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門）負責本行政區(qū)域內(nèi)城市黃線的規(guī)劃管理工作。

第四條　任何單位和個人都有保護城市基礎(chǔ)設(shè)施用地、服從城市黃線管理的義務(wù)，有監(jiān)督城市黃線管理、對違反城市黃線管理的行為進行檢舉的權(quán)利。

第五條　城市黃線應(yīng)當在在制定城市總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃時劃定。

直轄市、市、縣人民 *** 建設(shè)主管部門（城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門）應(yīng)當根據(jù)不同規(guī)劃階段的規(guī)劃深度要求，負責組織劃定城市黃線的具體工作。

第六條　城市黃線的劃定，應(yīng)當遵循以下原則：

（一）與同階段城市規(guī)劃內(nèi)容及深度保持一致；

（二）控制范圍界定清晰；

（三）符合國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。

第七條　編制城市總體規(guī)劃，應(yīng)當根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容和深度要求，合理布置城市基礎(chǔ)設(shè)施，確定城市基礎(chǔ)設(shè)施的用地位置和范圍，劃定其用地控制界線。

第八條　編制控制性詳細規(guī)劃，應(yīng)當依據(jù)城市總體規(guī)劃，落實城市總體規(guī)劃確定的城市基礎(chǔ)設(shè)施的用地位置和面積，劃定城市基礎(chǔ)設(shè)施用地界線，規(guī)定城市黃線范圍內(nèi)的控制指標和要求，并明確城市黃線的地理座標。

修建性詳細規(guī)劃應(yīng)當依據(jù)控制性詳細規(guī)劃，按不同項目具體落實城市基礎(chǔ)設(shè)施用地界線，提出城市基礎(chǔ)設(shè)施用地配置原則或者方案，并標明城市黃線的地理座標和相應(yīng)的界址地形圖。

第九條　城市黃線應(yīng)當作為城市規(guī)劃的強制性內(nèi)容，與城市規(guī)劃一并報批。城市黃線上報審批前，應(yīng)當進行技術(shù)經(jīng)濟論證，并征求有關(guān)部門意見。

第十條　城市黃線經(jīng)批準后，應(yīng)當與城市規(guī)劃一并由直轄市、市、縣人民 *** 予以公布；但法律、法規(guī)規(guī)定不得公開的除外。

第十一條　城市黃線一經(jīng)批準，不得擅自調(diào)整。

因城市發(fā)展和城市功能、布局變化等，需要調(diào)整城市黃線的，應(yīng)當組織專家論證，依法調(diào)整城市規(guī)劃，并相應(yīng)調(diào)整城市黃線。調(diào)整后的城市黃......

三、飛機航道下的房子有影響嗎?

飛機航道下的房子有影響，飛機航道下的房子會有聲音的，對于聲音很敏感的客戶，應(yīng)該慎重考慮。不過有的房子質(zhì)量好，安裝雙重或者三重玻璃隔音效果好，屋子里面就不會聽到的。

買房最看重的就是居住的舒適程度，如果所選擇的房屋的樓棟靠近地下車庫的出入口、小區(qū)內(nèi)的交通干道或者靠近馬路等，那就一定要謹慎了，否則肯定會受到噪音污染的影響。另外，還要記得盡量避開離鐵路、地鐵、高架等過近的樓棟。

高壓線景觀設(shè)計（高壓線景觀打造）

樓棟的周邊環(huán)境選擇

1、有無建筑物遮擋采光。有些房屋所處的樓棟總樓層較少，這樣的情況如果剛好碰上周圍的樓棟是比較高的話，稍矮樓棟中的房屋尤其是低層住宅采光和通風效果會比較差。

2、景觀視野好壞。如果樓棟所處的位置比較好（沒有較高的建筑物遮擋，樓前有精心設(shè)計的小區(qū)景觀），哪怕是低樓層的住戶也能享受到較好的景觀。比較注重生活品質(zhì)的購房者，選房的時候，最好能選擇景觀視野較好的樓棟。

3、是否存在不確定因。購房者在選房的時候，一定要留意一下該樓棟周圍是否有未標明用途的空地，因為這些空地的不確定性較大，如果后期要建新的樓房則會影響采光，如果是要建設(shè)小區(qū)的垃圾站、配電房等，那就更加需要謹慎考慮了。

4、其它不利因素。一些小區(qū)的位置比較特殊，可能會存在高壓線、信號發(fā)射塔等，購房者一定要了解一下哪些樓棟是比較靠近它們的，盡量選擇避開這些樓棟。

四、城市規(guī)劃五線圖，是哪五線？分別是控制什么的？

五線”-----紫藍綠黃紅線

“五線”管制制度屬城市規(guī)劃的強制性內(nèi)容，適用于從城市總規(guī)到控制性詳規(guī)等不同層面的城市規(guī)劃。

城市紫線

城市紫線，是指國家歷史文化名城內(nèi)的歷史文化街區(qū)的保護范圍界線，以及優(yōu)秀歷史建筑的保護范圍界線。

根據(jù)規(guī)定，在城市紫線范圍內(nèi)，禁止違反保護規(guī)劃的大面積拆除、開發(fā)；禁止對歷史文化街區(qū)傳統(tǒng)格局和風貌構(gòu)成影響的大面積改建；禁止損壞或者拆毀保護規(guī)劃確定保護的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施；禁止修建破壞歷史文化街區(qū)傳統(tǒng)風貌的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施；禁止占用或者破壞保護規(guī)劃確定保留的園林綠地、河湖水系、道路和古樹名木等；禁止其他對歷史文化街區(qū)和歷史建筑的保護構(gòu)成破壞性影響的活動。

城市藍線

城市藍線，是指水域保護區(qū)，包括河道水體的寬度、兩側(cè)綠化帶以及清淤路。根據(jù)河道性質(zhì)的不同，城市河道的藍線控制也不一樣。

城市綠線

城市綠線，是指城市各類綠地范圍的控制線。按建設(shè)部出臺的《城市綠線管理辦法》規(guī)定，綠線內(nèi)的土地只準用于綠化建設(shè)，除國家重點建設(shè)等特殊用地外，不得改為他用。

城市黃線

“黃線”劃定重大基礎(chǔ)設(shè)施用地影響范圍。凡是被劃定的區(qū)域，城市建設(shè)不得隨意侵占，區(qū)域內(nèi)各項建設(shè)將受到嚴格控制。

城市紅線

城市紅線，包括用地紅線、道路紅線和建筑紅線，對“紅線”的管理體現(xiàn)在對容積率、建設(shè)密度和建設(shè)高度等的規(guī)劃管理。據(jù)介紹，居住建筑退后道路規(guī)劃紅線的距離，在主干道兩側(cè)的不小于5米，在次干道不小于3米。

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城市規(guī)劃中所謂“七線”的具體內(nèi)容

紅線：是指經(jīng)過批準的建設(shè)用地紅線、規(guī)劃道路紅線和建筑紅線；

綠線：是指城市各類綠地范圍的控制線；