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商業(yè)模式策劃范本(商業(yè)模式策劃范本圖片)

發(fā)布時間：2023-02-28 00:05:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 313 問大家

商業(yè)模式策劃范本：商業(yè)模式（Business Model）是商業(yè)實踐的一種模式，是企業(yè)的核心競爭力，涉及企業(yè)的運營模式、經營模式、管理模式、服務模式、營銷模式、組織架構模式，可以理解為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體框架。

具體來說，商業(yè)模式是指經營活動、管理活動和服務活動相互交互、相互作用、相互促進的過程，形成企業(yè)實現(xiàn)目標的一種途徑和方式。這種途徑和方式主要通過創(chuàng)造和滿足需求、確定產品和服務價值、生產、分銷和消費產品和服務的過程，組織生產和銷售的經營活動，對企業(yè)資源進行管理和利用，實現(xiàn)企業(yè)目標。

商業(yè)模式主要包括三個要素：

組織結構要素：包括企業(yè)組織結構，主要指控制、管理、創(chuàng)新和運營企業(yè)的組織結構。主要包括董事會、總裁會、營銷部門、生產部門、財務部門、人事部門、技術研究部門等。

產品和服務要素：包括企業(yè)的產品，主要指企業(yè)的產品和服務，是企業(yè)的核心競爭力。產品和服務的主要內容包括功能、性能、品質、服務、售后等。

需求要素：包括需求的數(shù)量、結構、組合和時間，主要指企業(yè)所需要的資源和能力。需求要素主要包括資金、人力、物力、技術、信息等。

商業(yè)模式可以分為傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式。傳統(tǒng)模式是指企業(yè)在過去已經形成并且在一定程度上得到了市場認可的商業(yè)模式；創(chuàng)新模式是指企業(yè)通過創(chuàng)新，開發(fā)出能夠滿足市場需求的新的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)模式的特點是經過市場驗證，模式相對穩(wěn)定，易于實施，但是缺點是相對容易被市場替代，競爭激烈。創(chuàng)新模式的特點是具有革命性，能夠帶來突破性的變化，但是其缺點是相對較難實施，容易失敗。

在當前的市場競爭中，如果企業(yè)想要在眾多的競爭者中脫穎而出，就必須要有自己獨特的商業(yè)模式，這樣才能使企業(yè)在競爭中占據優(yōu)勢地位。

企業(yè)商業(yè)模式的策劃需要經過以下幾個步驟：

第一步：確定企業(yè)的經營目標。

第二步：確定企業(yè)的經營方向。

第三步：分析企業(yè)的資源。

第四步：分析企業(yè)的市場。