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    分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括(分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括什么)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 10:31:21     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1348        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括(分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括什么)

    一、分銷渠道結(jié)構(gòu)和分銷渠道模式的區(qū)別

    分銷模式包括以下幾種渠道模式:

    一、垂直渠道系統(tǒng)

    垂直渠道系統(tǒng)是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成,其成員屬于同一家公司,或?yàn)閷Yu特許權(quán)授予成員,或?yàn)橛凶銐蚩刂颇芰Φ钠髽I(yè)。每個(gè)成員把自己視為分銷系統(tǒng)中的一分子,關(guān)注整個(gè)垂直系統(tǒng)的成功。

    二、水平渠道系統(tǒng)

    水平渠道系統(tǒng),又稱為共生型營銷渠道關(guān)系,它是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上公司橫向聯(lián)合在一起,共同開發(fā)新的營銷機(jī)會的分銷渠道系統(tǒng)。其特點(diǎn)是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機(jī)構(gòu),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效、快速的運(yùn)行,實(shí)際上是一種橫向的聯(lián)合經(jīng)營。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    三、多渠道系統(tǒng)

    多渠道系統(tǒng),是指對同一或不同的細(xì)分市場,采用多條渠道的分銷體系。(是指一家公司建立兩條以上的渠道進(jìn)行分銷活動。公司的每一種渠道都可以實(shí)現(xiàn)一定的銷售額。)

    分銷渠道廣度,是寬度的一種擴(kuò)展和延伸,是指廠商選擇幾條渠道進(jìn)行某產(chǎn)品的分銷活動,而非幾個(gè)批發(fā)商或幾個(gè)零售商的問題。

    二、渠道類型有哪些?

    根據(jù)中間商介入的層次,將分銷渠道按級數(shù)來進(jìn)行劃分,如零級渠道、一級渠道、二級渠道、三級渠道。 一般而言,渠道越長、越多,企業(yè)的產(chǎn)品市場的擴(kuò)展可能性就越大,但與此同時(shí),企業(yè)對產(chǎn)品銷售的控制能力和信息反饋的清晰度也越低。渠道設(shè)計(jì)的好壞直接影響到企業(yè)的收益與發(fā)展。

    1、0級銷售渠道:生產(chǎn)者→消費(fèi)者

    2、1級銷售渠道:生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者

    3、2級銷售渠道:生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者

    4、3級銷售渠道:生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者、生產(chǎn)者→批發(fā)商→中間商→零售商→消費(fèi)者

    分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括(分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括什么)

    發(fā)展趨勢

    1、渠道運(yùn)作:以終端市場建設(shè)為中心

    2、渠道支持:由機(jī)械化轉(zhuǎn)向全方位化

    3、渠道格局:由單一化轉(zhuǎn)向多元化

    4、渠道結(jié)構(gòu)扁平化

    策略:

    1、直接渠道或間接渠道的營銷策略

    2、長渠道或短渠道的營銷策略

    3、寬渠道或窄渠道的營銷策略

    4、單一營銷渠道和多營銷渠道策略

    5、傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略(垂直營銷系統(tǒng))

    三、分銷渠道結(jié)構(gòu)有哪些

    經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 指分銷渠道是否能為企業(yè)帶來足夠的經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)用到實(shí)踐中,比如網(wǎng)絡(luò)分銷,那就需要評測網(wǎng)絡(luò)分銷能否帶給企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)利益,怎樣實(shí)施能夠讓效益最大化; 控制性指標(biāo) 指企業(yè)能否對分銷渠道進(jìn)行充分掌控,這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)為例,就是對分銷商的控制是否有效。主要需要避免的是分銷商亂價(jià)和分銷商竄貨(網(wǎng)絡(luò)分銷竄貨問題比較少) 適應(yīng)性指標(biāo) 分銷渠道在實(shí)際分銷過程中是否能夠適應(yīng)不同時(shí)間和空間和分銷商的差異性。(在網(wǎng)絡(luò)分銷過程中受時(shí)間和空間差異的影響較小,主要是針對分銷商的差異性的適應(yīng)能力) 綜合來講,合理的分銷渠道應(yīng)該具備 可管可控、適應(yīng)性強(qiáng)、且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來充分的經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)基本特征。這個(gè)也通常用作網(wǎng)絡(luò)分銷軟件的評判。

    四、簡述分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的步驟包括哪些內(nèi)容

    一、確定渠道模式。

    企業(yè)分銷渠道設(shè)計(jì)首先是要決定采取什么類型的分銷渠道,是派推銷人員上門推銷或以其他方式自銷,還是通過中間商分銷。如果決定中間商分銷,還要進(jìn)一步?jīng)Q定選用什么類型和規(guī)模的中間商。

    二、確定中間商的數(shù)目

    即決定渠道的寬度。這主要取決于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),市場容 量的大小和需求面的寬窄。通常有四種可供選擇的形式。

    1、密集性分銷。運(yùn)用盡可能多的中間商分銷,使渠道盡可能加寬。消費(fèi)品中的便利品(卷煙、火柴、肥皂等)和工業(yè)用品中的標(biāo)準(zhǔn)件,通用小工具等,適于采取這種分銷形式,以提供購買上的最大便利。

    2、獨(dú)家分銷。在一定地區(qū)內(nèi)只選定一家中間商經(jīng)銷或代理,實(shí)行獨(dú)家經(jīng)營。獨(dú)家分銷是最極端的形式,是最窄的分銷渠道,通常只對某些技術(shù)性強(qiáng)的耐用消費(fèi)品或名牌貨適用。

    3、選擇性分銷。這是介乎上述兩種形式之間的分銷形式,即有條件地精選幾家中間商進(jìn)行經(jīng)營。這種形式對所有各類產(chǎn)品都適用,它比獨(dú)家分銷面寬,有利于擴(kuò)大銷路,開拓市場,展開競爭;

    4、復(fù)合式分銷。生產(chǎn)者通過多條渠道將相同的產(chǎn)品銷售給不同的市場和相同的市場。這種分銷策略有利于調(diào)動各方面的積極性。

    三、規(guī)定渠道成員彼此的權(quán)利和責(zé)任。

    在確定了渠道的長度和寬度之后,企業(yè)還要規(guī)定出與中間商彼此之間的權(quán)利和責(zé)任,如對不同地區(qū)、不同類型的中間商和不同的購買量給予不同的價(jià)格折扣,提供質(zhì)量保證和跌價(jià)保證,以促使中間商積極進(jìn)貨。

    還要規(guī)定交貨和結(jié)算條件,以及規(guī)定彼此為對方提供哪些服務(wù),如產(chǎn)方提供零配件,代培技術(shù)人員,協(xié)助促銷;銷方提供市場信息和各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料。在生產(chǎn)者同中間商簽約時(shí)應(yīng)包括以上內(nèi)容。

    四、評估主要渠道方案

    評估主要渠道方案的任務(wù),是解決在那些看起來都可行的渠道結(jié)構(gòu)方案中,選擇出最能滿足企業(yè)長期營銷目標(biāo)的渠道結(jié)構(gòu)方案。因此,必須運(yùn)用一定的標(biāo)準(zhǔn)對渠道進(jìn)行全面評價(jià)。其中常用的有經(jīng)濟(jì)性、可控制性、和適應(yīng)性三方面的標(biāo)準(zhǔn)。

    1.經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的最終目的在于獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益,因此,經(jīng)濟(jì)效益方面主要考慮的是每一條渠道的銷售額與成本的關(guān)系。

    2.控制程度,企業(yè)對渠道的控制力方面,自銷當(dāng)然比利用銷售代理更有利。

    3.適應(yīng)性,市場需求和由此產(chǎn)生的各個(gè)方面的變化,要求企業(yè)有一定的適應(yīng)能力。

    分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括(分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括什么)

    擴(kuò)展資料

    分銷渠道的職能在于它是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者或用戶的橋梁和紐帶。企業(yè)使用分銷渠道是因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者和消費(fèi)者或用戶之間存在空間分離、時(shí)間分離、所有權(quán)分離、供需數(shù)量差異以及供需品種差異等方面的矛盾。分銷渠道的主要職能有:

    ⑴調(diào)研。調(diào)研是指收集制度計(jì)劃和進(jìn)行交換所必需的信息。

    ⑵促銷。促銷是指進(jìn)行關(guān)于所供產(chǎn)品的說服性溝通。

    ⑶接洽。接洽是指尋找潛在購買者并進(jìn)行有效的溝通。

    ⑷配合。配合是指所供產(chǎn)品符合購買者需要,包括制造,分等,裝配,包裝等活動。

    ⑸談判。談判是指為了轉(zhuǎn)移所供物貨的所有權(quán),而就其價(jià)格及有關(guān)條件達(dá)成最后協(xié)議。

    ⑹物流。物流是指從事產(chǎn)品的運(yùn)輸,儲存,配送。

    ⑺融資。融資是指為補(bǔ)償分銷成本而取得并支付相關(guān)資金。

    ⑻風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指承擔(dān)于渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)。

    參考資料來源:百度百科——分銷渠道

    參考資料來源:百度百科——分銷渠道設(shè)計(jì)

    以上就是關(guān)于分銷渠道的結(jié)構(gòu)主要包括相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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