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17種新型商業(yè)模式（裂變營銷五種模式十六種方法）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 19:43:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 650 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于17種新型商業(yè)模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

1、商業(yè)模式之虛擬平臺和實(shí)體平臺
2、多田熱水器24小時(shí)服務(wù)熱線【全國400售后服務(wù)中心】2022已更新
3、武匠指紋鎖售后服務(wù)熱線24小時(shí)（2022已更新官方網(wǎng)站）
4、我對商業(yè)知識比較有興趣，比如商業(yè)模式，盈利方式之類的，請問有沒有

一、商業(yè)模式之虛擬平臺和實(shí)體平臺

所有的公司都可以分兩種，一種做產(chǎn)品，一種做平臺。

女裝zara moda是做產(chǎn)品的，他們會進(jìn)駐各種平臺或渠道；

淘寶天貓是做平臺的，收取進(jìn)場費(fèi)、租金、促銷費(fèi)、銷售返點(diǎn)

一個(gè)賽道里一般情況3家平臺公司就會形成壟斷之勢，電商賽道中有淘寶天貓，外賣賽道中有餓了么美團(tuán)，pc搜索甚至把Google趕出了中國，只剩下百度。

而產(chǎn)品公司可以有無數(shù)個(gè)。

平臺分為實(shí)體平臺和虛擬平臺。一個(gè)在線下一個(gè)在線上。

朝陽大悅城是實(shí)體，淘寶天貓是虛擬。

平臺最大的區(qū)別在于覆蓋半徑不同，一家旗艦店能夠覆蓋3-5km的范圍，而淘寶理論上能夠服務(wù)全世界。

從基礎(chǔ)建設(shè)角度看：

實(shí)體平臺需要錢跑馬圈地，需要信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門店互聯(lián)，需要人員的儲備實(shí)現(xiàn)門店管理，以保證單個(gè)門店可以迅速復(fù)制；虛擬平臺把這筆錢支付給了程序員和ui，靠他們實(shí)現(xiàn)千城萬店。所以一個(gè)是勞動密集型行業(yè)，一個(gè)是技術(shù)密集型行業(yè)。

從壁壘角度看：

實(shí)體平臺靠門店建立規(guī)模壁壘，靠精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)競爭壁壘；

虛擬平臺靠用戶數(shù)量建立規(guī)模壁壘，靠差異化核心競爭力實(shí)現(xiàn)競爭壁壘；

之后針對用戶端的拉新留存促活故事都差不多了，只是虛擬平臺因?yàn)槌恋砹舜罅繑?shù)據(jù)天然比實(shí)體平臺更懂精細(xì)化運(yùn)營。

針對產(chǎn)品端的品類管理和供應(yīng)商管理也差不多。

虛擬平臺競爭更激烈，因?yàn)橐粋€(gè)賽道只能容納1-3家公司，只有活著和死去的區(qū)別，沒有湊合活概念。成敗的關(guān)鍵點(diǎn)在于背后是否有雄厚的資金和對資金的使用效率。

大家也許還記得當(dāng)年的百團(tuán)大戰(zhàn)，從每條賽道的競爭史就能看出來，無論在拉新還是促活的環(huán)節(jié)，資金雄厚，補(bǔ)貼花的聰明的能活到最后。

京東是另一個(gè)會花錢的例子。京東成立至今，一直在花錢，直到了17年才開始盈利。大規(guī)模的燒錢用來建立自己的護(hù)城河，也就是物流倉儲系統(tǒng)，以高效的配送和售后服務(wù)，與淘寶實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。

實(shí)體平臺因?yàn)槭蔷植扛偁?，允許有中間地帶存在。運(yùn)營好的10家店以下的小連鎖也可以活的很滋潤。

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2021年11月19日本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點(diǎn)自己的學(xué)體會。一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神（一）如何認(rèn)識數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學(xué)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團(tuán)外賣，都需要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認(rèn)識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中，數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ)，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了非常明確的方向。他未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數(shù)字和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進(jìn)一步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個(gè)頂層引導(dǎo)。通過學(xué)，我們要加深對三個(gè)主題的認(rèn)識是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個(gè)是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會如何推進(jìn)數(shù)字化工作的思考。

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二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。以后，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有賦能，這個(gè)就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價(jià)值化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數(shù)字的價(jià)值化。數(shù)字價(jià)值化包括三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。多田熱水器24小時(shí)服務(wù)熱線【全國400售后服務(wù)中心】2022已更新

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個(gè)階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時(shí)候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會，我們要把握住。

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四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià) 值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。多田熱水器24小時(shí)服務(wù)熱線【全國400售后服務(wù)中心】2022已更新

五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進(jìn)的科學(xué)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力主要是兩個(gè)方面一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力未來也是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機(jī)遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。通過數(shù)字化的這種賦能，來實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個(gè)為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價(jià)值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值。第五個(gè)是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進(jìn)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個(gè)方面就是物流數(shù)字化價(jià)值的本身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進(jìn)數(shù)字價(jià)值化進(jìn)程。六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面，裝備要數(shù)字化；第二，運(yùn)營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運(yùn)營能力，即要掌握算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進(jìn)數(shù)字化工作方面，已我們身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,智能技術(shù)正在一步步滲透進(jìn)我們的日常生活中,在帶來便捷的同時(shí)更提高了生活品質(zhì)。多田熱水器24小時(shí)服務(wù)熱線【全國400售后服務(wù)中心】2022已更新

經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數(shù)字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進(jìn)的重點(diǎn)。第四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程。第六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。多田熱水器24小時(shí)服務(wù)熱線【全國400售后服務(wù)中心】2022已更新運(yùn)輸?shù)穆烦特浳镞\(yùn)輸一般都有起步價(jià)，其中包含路程距離，貨物的重量，以及貨物的大小，在規(guī)定大小和重量重，就不會另外收費(fèi)，如果超出部分，會根據(jù)情況二進(jìn)行額外的收費(fèi)。貨物的大小有一些貨物可能重量很輕，但是體積很大，這種情況小物流公司會根據(jù)物品的體積重量重新估量，收取費(fèi)用。貨物的貴重程度一般物流公司會有物流售后服務(wù)，會對你的貨物進(jìn)行一個(gè)保價(jià)，所以在運(yùn)輸貨物時(shí)，一定要與物流公司說清楚貨物的貴重程度，好讓物流公司做好一定的保障服務(wù)，如果運(yùn)輸前沒有說清楚，后期出現(xiàn)了任何問題，物流公司都有不賠償?shù)睦碛?。保價(jià)費(fèi)(保價(jià)金額費(fèi)率)。運(yùn)輸類型性質(zhì)低收費(fèi)費(fèi)率，長途精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)汽運(yùn)，短途精準(zhǔn)汽運(yùn)(短)、精準(zhǔn)城運(yùn)。代收貨款手續(xù)費(fèi)發(fā)貨客戶將商品出售給到達(dá)客戶，德邦物流可替發(fā)貨客戶向到達(dá)客戶收回貨款，并在承諾的時(shí)效內(nèi)將該筆貨款匯出，讓您安全、及時(shí)地回籠資金。三日退第三天給客戶打款。短信通知費(fèi)短信通知服務(wù)是德邦物流為客戶提供的關(guān)于貨物信息的服務(wù)，包括貨物跟蹤和查詢、各項(xiàng)通知、短信饋、投訴處理等事項(xiàng)。美多“美多”這一品牌誕生于1989年，之前一直從事電機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)，直到2009年才著手進(jìn)入集成灶領(lǐng)域，相比一線品牌起步較晚，不過集成灶行業(yè)門檻并不高，加上自身在廚電研發(fā)和制造上的積累多年，綜合實(shí)力不俗，曾負(fù)責(zé)《集成灶》、《家用燃?xì)庠罹摺返葮?biāo)準(zhǔn)的起草修改工作，產(chǎn)品質(zhì)量也獲得市場認(rèn)可。該新品經(jīng)過了數(shù)十項(xiàng)機(jī)體安全檢測,17萬次水系統(tǒng)施壓檢測、安全燃燒檢測等,有著德國威能標(biāo)準(zhǔn)多重安全保障。

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二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。以后，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素。現(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有賦能，這個(gè)就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價(jià)值化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數(shù)字的價(jià)值化。數(shù)字價(jià)值化包括三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。武匠指紋鎖售后服務(wù)熱線24小時(shí)（2022已更新官方網(wǎng)站）

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四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià) 值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。武匠指紋鎖售后服務(wù)熱線24小時(shí)（2022已更新官方網(wǎng)站）

五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進(jìn)的科學(xué)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力主要是兩個(gè)方面一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力未來也是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機(jī)遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。通過數(shù)字化的這種賦能，來實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個(gè)為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價(jià)值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值。第五個(gè)是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進(jìn)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個(gè)方面就是物流數(shù)字化價(jià)值的本身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進(jìn)數(shù)字價(jià)值化進(jìn)程。六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面，裝備要數(shù)字化；第二，運(yùn)營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運(yùn)營能力，即要掌握算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進(jìn)數(shù)字化工作方面，已我們身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,智能技術(shù)正在一步步滲透進(jìn)我們的日常生活中,在帶來便捷的同時(shí)更提高了生活品質(zhì)。武匠指紋鎖售后服務(wù)熱線24小時(shí)（2022已更新官方網(wǎng)站）

經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數(shù)字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進(jìn)的重點(diǎn)。第四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程。第六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。武匠指紋鎖售后服務(wù)熱線24小時(shí)（2022已更新官方網(wǎng)站）運(yùn)輸?shù)穆烦特浳镞\(yùn)輸一般都有起步價(jià)，其中包含路程距離，貨物的重量，以及貨物的大小，在規(guī)定大小和重量重，就不會另外收費(fèi)，如果超出部分，會根據(jù)情況二進(jìn)行額外的收費(fèi)。貨物的大小有一些貨物可能重量很輕，但是體積很大，這種情況小物流公司會根據(jù)物品的體積重量重新估量，收取費(fèi)用。貨物的貴重程度一般物流公司會有物流售后服務(wù)，會對你的貨物進(jìn)行一個(gè)保價(jià)，所以在運(yùn)輸貨物時(shí)，一定要與物流公司說清楚貨物的貴重程度，好讓物流公司做好一定的保障服務(wù)，如果運(yùn)輸前沒有說清楚，后期出現(xiàn)了任何問題，物流公司都有不賠償?shù)睦碛?。保價(jià)費(fèi)(保價(jià)金額費(fèi)率)。運(yùn)輸類型性質(zhì)低收費(fèi)費(fèi)率，長途精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)汽運(yùn)，短途精準(zhǔn)汽運(yùn)(短)、精準(zhǔn)城運(yùn)。代收貨款手續(xù)費(fèi)發(fā)貨客戶將商品出售給到達(dá)客戶，德邦物流可替發(fā)貨客戶向到達(dá)客戶收回貨款，并在承諾的時(shí)效內(nèi)將該筆貨款匯出，讓您安全、及時(shí)地回籠資金。三日退第三天給客戶打款。短信通知費(fèi)短信通知服務(wù)是德邦物流為客戶提供的關(guān)于貨物信息的服務(wù)，包括貨物跟蹤和查詢、各項(xiàng)通知、短信饋、投訴處理等事項(xiàng)。美多“美多”這一品牌誕生于1989年，之前一直從事電機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)，直到2009年才著手進(jìn)入集成灶領(lǐng)域，相比一線品牌起步較晚，不過集成灶行業(yè)門檻并不高，加上自身在廚電研發(fā)和制造上的積累多年，綜合實(shí)力不俗，曾負(fù)責(zé)《集成灶》、《家用燃?xì)庠罹摺返葮?biāo)準(zhǔn)的起草修改工作，產(chǎn)品質(zhì)量也獲得市場認(rèn)可。該新品經(jīng)過了數(shù)十項(xiàng)機(jī)體安全檢測,17萬次水系統(tǒng)施壓檢測、安全燃燒檢測等,有著德國威能標(biāo)準(zhǔn)多重安全保障。

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四、我對商業(yè)知識比較有興趣，比如商業(yè)模式，盈利方式之類的，請問有沒有

商業(yè)模式的話，陳靈富的財(cái)富秘笈是講這個(gè)，里面有17種商業(yè)模式，講課的方式風(fēng)趣幽默很容易理解。不過陳靈富好像沒有出書籍版的，現(xiàn)在也只有U盤版、網(wǎng)絡(luò)版不過也蠻方便的。

為了保護(hù)學(xué)員的利益都是有用了防盜加密的。

如果你是在創(chuàng)業(yè)階段的話，我還是推薦你看看的。他們也支持無效退款的，所以你也不用擔(dān)心被騙什么的。

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