網(wǎng)格化管理存在的不足（網(wǎng)格化管理存在的不足及原因）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于網(wǎng)格化管理存在的不足的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化存在問(wèn)題

• 2、落后農(nóng)村網(wǎng)格化的難點(diǎn)

• 3、如何將網(wǎng)格化管理落到實(shí)處

• 4、防洪網(wǎng)格員能力不足

一、現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化存在問(wèn)題

人員不足。現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化有人員不足的問(wèn)題?，F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理是由人民銀行牽頭發(fā)起，以銀行網(wǎng)點(diǎn)為中心，向網(wǎng)點(diǎn)所在社區(qū)的居民、商戶、提供更好的現(xiàn)金服務(wù)。

二、落后農(nóng)村網(wǎng)格化的難點(diǎn)

(一)城鄉(xiāng)一體化快速發(fā)展，社會(huì)流動(dòng)性急劇增強(qiáng)

伴隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的推進(jìn)和城鄉(xiāng)一體化的快速發(fā)展，近十年來(lái)我省城鄉(xiāng)人口比逐漸縮小。2001年我省總?cè)丝诩s為5658萬(wàn)，城市人口為2308.50萬(wàn)，農(nóng)村人口為3349.50萬(wàn);

2009年這組數(shù)據(jù)分別變?yōu)?720.00萬(wàn)、2631.20萬(wàn)和3088.80萬(wàn)。盡管全省城鄉(xiāng)之間的人口差距由2001年的1041萬(wàn)縮減至2009年的457.6萬(wàn)，但全省仍有超過(guò)50%人口居住在農(nóng)村。2008年全省農(nóng)村實(shí)際長(zhǎng)期居住人口仍有2000多萬(wàn)，外出務(wù)工農(nóng)民1000多萬(wàn)人，占農(nóng)村總?cè)丝诘?0%以上，是流動(dòng)人口的主要組成部分;龐大的流動(dòng)性群體增加了農(nóng)村網(wǎng)格化治理不容忽視的壓力。

(二)農(nóng)村信訪事件逐年增多，農(nóng)民自我合作能力下降

在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革及取消之前，引發(fā)農(nóng)民上訪的多是集中于稅費(fèi)負(fù)擔(dān)和各種攤派集資、鄉(xiāng)村干部工作方式簡(jiǎn)單粗暴、基層干部貪污、村民自治選舉不合法等問(wèn)題上，其中最為嚴(yán)重的是農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題。2005年取消農(nóng)業(yè)稅之后，農(nóng)民的上訪數(shù)量不僅沒(méi)有減少，反而在增加。其中，維權(quán)型上訪主要是源于城市化進(jìn)程中因房屋拆遷與土地征用引發(fā)的社會(huì)矛盾與糾紛?，F(xiàn)在農(nóng)民上訪除了維權(quán)以外，還增加了農(nóng)村公共服務(wù)、公共管理等方面的議題，這些“一家一戶不好辦或者辦不好的事情”，農(nóng)民首先想到的就是“找政府”。農(nóng)民信訪不只是一種利益表達(dá)與訴求的方式，其背后牽涉的卻是整個(gè)“三農(nóng)問(wèn)題”，尤其是當(dāng)前農(nóng)村基層社會(huì)治理中存在的問(wèn)題。由于基層政權(quán)組織權(quán)威與治理能力的下降，農(nóng)村民間社會(huì)組織發(fā)育不足，農(nóng)民越來(lái)越原子化且合作能力下降，原來(lái)的民間自我合作機(jī)制喪失，造成公共物品供給缺少，社會(huì)糾紛調(diào)解難以在民間社會(huì)中自我解決。

(三)城鄉(xiāng)之間及農(nóng)村內(nèi)部分化嚴(yán)重，社會(huì)治安事件逐年增多

近年來(lái)，盡管國(guó)家加大惠農(nóng)政策力度，加強(qiáng)收入分配調(diào)節(jié)，但城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的趨勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本有效遏制。2002

年城鄉(xiāng)居民收入比為2.78:1，2003年為2.85:1;2004年縮小為2.78:1，2005年又躍升到2.90:1，差距再次擴(kuò)大。同時(shí)，我省農(nóng)村內(nèi)部收入分化也越來(lái)越大。2003年我省農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)為0.2975，2004年為0.3071，2005年擴(kuò)大到0.3140。農(nóng)戶中20

%的高收入戶與20 %的低收入戶的收入之比，1985年為2.68:1，2002年達(dá)到4.45:1，2003

年為4.64:1，2004年為5.06:1，2005年達(dá)到5.31:1。這表明農(nóng)村高低收入群體的貧富程度進(jìn)一步加劇。收入分配差距的過(guò)度擴(kuò)大不僅降低了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，而且容易激發(fā)社會(huì)矛盾，成為社會(huì)治安問(wèn)題與不穩(wěn)定的推動(dòng)因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南省近十年的刑事案件發(fā)生總數(shù)在逐年增加，其中青少年犯罪率一直居高不下。

(四)信息傳媒快速發(fā)展，虛擬社會(huì)的興起給現(xiàn)實(shí)網(wǎng)格化治理提出了新要求

隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒技術(shù)的快速普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)作為一種嶄新的社會(huì)力量逐步興起。網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的生存、交往和組織方式產(chǎn)生著重要影響，并日益深刻影響著社會(huì)情緒和公眾行為的走向。在社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的諸如征地拆遷、勞資矛盾、官員腐敗、社會(huì)不公等問(wèn)題為民眾高度關(guān)注，深惡痛絕，特別容易激化矛盾，引起對(duì)立。網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)已經(jīng)成為部分群體和社會(huì)個(gè)人用于擴(kuò)大事件影響、獲取事件解決的途徑和手段。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)力量的壯大，跳過(guò)上訪與傳統(tǒng)媒體，直接訴之于網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為許多民眾解決利益糾紛，宣泄內(nèi)心不滿的首選渠道。與此同時(shí)，也有部分群眾和個(gè)人利用網(wǎng)絡(luò)的盲目性和虛擬性惡意扭曲事件真相，誤導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論等，金鵬信息網(wǎng)格化軟件。

三、如何將網(wǎng)格化管理落到實(shí)處

將網(wǎng)格化管理落到實(shí)處：

一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格化管理的第一步，是對(duì)社區(qū)在區(qū)域位置上進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，從而形成基層治理“網(wǎng)格”，這是一個(gè)把社區(qū)化整為零的過(guò)程。以重慶市涪陵區(qū)敦仁街道為例。

二是組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在社區(qū)層面成立“網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本社區(qū)網(wǎng)格化管理工作；在網(wǎng)格層面成立“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，包括網(wǎng)格長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員，還包括本網(wǎng)格內(nèi)熱心公共事業(yè)的黨員、干部、教師、醫(yī)生、警察、科技人員、義工等，他們共同構(gòu)成每個(gè)網(wǎng)格的“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。

三是成立綜合指揮協(xié)調(diào)中心。綜合指揮協(xié)調(diào)中心，負(fù)責(zé)網(wǎng)格員上報(bào)事件的分流及監(jiān)督。該協(xié)調(diào)指揮中心，一般都會(huì)整合多部門資源，使之可以高效的指揮協(xié)調(diào)。同時(shí)，該中心也負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的考核。

四是實(shí)施信息化管理。建立統(tǒng)一的社區(qū)網(wǎng)格化管理信息化平臺(tái)；各社區(qū)網(wǎng)格作為子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)日常事務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦理。這一網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)還應(yīng)具備信息收集、處理、發(fā)布、群體交流討論等功能。

拓展資料

網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新：

1、它將過(guò)去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;

2、它是管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對(duì)象、過(guò)程和評(píng)價(jià)的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、精確和高效;

3、它是科學(xué)封閉的管理機(jī)制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，而且發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案四個(gè)步驟形成一個(gè)閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。

四、防洪網(wǎng)格員能力不足

農(nóng)村網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題。網(wǎng)格員是將居民信息數(shù)據(jù)化，服務(wù)社區(qū)居民的群體。防洪網(wǎng)格員能力不足是農(nóng)村網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題。網(wǎng)格指的是網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式，網(wǎng)格內(nèi)有網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格黨支部書(shū)記和網(wǎng)格司法力量和網(wǎng)格消防員七類人員，分工承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理各項(xiàng)事務(wù)。

以上就是關(guān)于網(wǎng)格化管理存在的不足相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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