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超級(jí)卡通IP品牌SOBB解析

發(fā)布時(shí)間：2022-04-20 15:11:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 3179 問大家

2021年童裝品牌里掀起了一波更大的波浪，原有童裝市場(chǎng)更多的是做自己的產(chǎn)品，在品牌意識(shí)方面及品牌管理方面都比較薄弱，相對(duì)比于成熟的大裝品牌與國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)大裝的童裝品牌在管理和市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)上，還是落后不少。隨著市場(chǎng)的發(fā)展與相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)，促使童裝品牌不斷地去挖掘各種機(jī)會(huì)，不斷出現(xiàn)了各種卡通IP類的童裝品牌。

面對(duì)不斷更新的卡通品牌，作為客戶應(yīng)該怎么去挑選一個(gè)較為合適的品牌去開展經(jīng)營(yíng)呢？這就需要考慮到以下幾個(gè)方面：

1、品牌公司的自身實(shí)力，在童裝童鞋方面，是否有產(chǎn)品開發(fā)的能力，是否有品牌零售管理的能力。

2、你的創(chuàng)業(yè)位置，就是你準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，目前來說，整體較好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所還是屬于購(gòu)物中心類的店鋪。

3、你的投資預(yù)算，包括各項(xiàng)的費(fèi)用，貨款，裝修費(fèi)、貨架費(fèi)用等雜費(fèi)。

4、合作模式，目前市場(chǎng)上的合作模式無非就兩種，一種是加盟、一種是聯(lián)營(yíng)，針對(duì)于經(jīng)營(yíng)的老手，我們比較推薦加盟，加盟模式經(jīng)營(yíng)的靈活度及利潤(rùn)率都相對(duì)優(yōu)于聯(lián)營(yíng)，聯(lián)營(yíng)分成方式較為死板，商品及活動(dòng)的管理也偏向固化，沒有加盟有優(yōu)勢(shì)。

5、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思路，生意是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，傳統(tǒng)的生意只要一踏足，就別想在短期獲利并退出該行業(yè)，所以要有中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的思路。店鋪的經(jīng)營(yíng)也不能太隨意，想上什么就上什么，這樣會(huì)失去你店鋪的本身基因，讓消費(fèi)者對(duì)你的定位不明，從而在復(fù)購(gòu)率和粘度上失去效應(yīng)，為他人做嫁。

超級(jí)卡通品牌源于最終客戶對(duì)你的認(rèn)知，就比如說旗下有超級(jí)飛俠、巴拉巴拉小魔仙、迪斯尼獅子王的品牌SOBB(獸霸)這個(gè)品牌，從卡通IP上就覆蓋了男童女童、國(guó)內(nèi)國(guó)外的一線卡通形象，在店鋪的銷售方面有著很大的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，小童、中童對(duì)于這些卡通形象從動(dòng)畫片里就已經(jīng)獲得了認(rèn)可，而這些的動(dòng)畫片不僅是簡(jiǎn)單的一季、兩季這樣，現(xiàn)在的動(dòng)畫也一直在延生，對(duì)于品牌的導(dǎo)入也是一種長(zhǎng)期培養(yǎng)的過程。